Welcome to our blog!

https://www.iefimerida.gr/ellada/elliniko-10000-theseis-ergasias-ta-prota-9-erga

Η αντίστροφη μέτρηση της έναρξης των εργασιών για το μεγαλύτερο έργο αστικής ανάπλασης στην Ευρώπη, το έργο στο Ελληνικό έχει ήδη ξεκινήσει, καθώς την Παρασκευή 25 Ιουνίου θα καταβληθεί στο Ελληνικό Δημόσιο η πρώτη δόση του τμήματος 300 εκατ. ευρώ και θα παραδοθεί στο ΤΑΙΠΕΔ η εγγυητική επιστολή 347 εκατ. ευρώ.

Στόχος είναι η δημιουργία μιας σύγχρονης πράσινης, ψηφιακής πόλης, πρότυπο βιώσιμης ανάπτυξης, φιλική προς τους ανθρώπους και το περιβάλλον, που θα αναδεικνύει την πολιτιστική κληρονομιά της Ελλάδας. Ενός νέου χώρου ψυχαγωγίας, χαλάρωσης, περιπάτου, άθλησης, προσβάσιμος σε όλους.

Σε αυτή την προσπάθεια η Lamda Development θα πρωτοστατήσει, όπως τονίσθηκε πρόσφατα, καθώς το Ελληνικό, είναι ένα έργο, που θα δώσει αναπτυξιακή ώθηση στην Ελληνική οικονομία και θα επανατοποθετήσει την Ελλάδα στον παγκόσμιο επενδυτικό και τουριστικό χάρτη, ενσωματώνοντας τις πιο σύγχρονες τεχνολογίες και αρχές αστικού σχεδιασμού και αρχιτεκτονικής, επισημαίνεται στην ανακοίνωση.

Τα 9 πρώτα έργα

Σύμφωνα με τον προγραμματισμό της Lamda Development τα έργα που θα ξεκινήσουν είναι:

Ένα μεγάλο μέρος του Μητροπολιτικού πάρκου έκτασης 2.000.000 τμ.
Αθλητικές εγκαταστάσεις
Το παράκτιο μέτωπο.
Το μεγαλύτερο εμπορικό κέντρο στην Αττική, το οποίο με εμπορικούς χώρους 72.000 τ.μ. θα είναι κατά 20% μεγαλύτερο από το Mall στο Μαρούσι. Το εμπορικό κέντρο θα κατασκευαστεί πολύ κοντά στον σταθμό «Ελληνικό» του μετρό, επί της Λεωφόρου Βουλιαγμένης.
Χώροι γραφείων και ξενοδοχείο σε κοντινή απόσταση από το εμπορικό κέντρο, στη βόρεια πλευρά του ακινήτου, κοντά στη Λεωφόρο Βουλιαγμένης.
Μια Galleria που θα κατασκευαστεί κοντά στη μαρίνα του Αγίου Κοσμά,
Δύο Ξενοδοχεία στην παράκτια ζώνη
Περίπου 800 κατοικίες διαφόρων ειδών (διαμερίσματα, μονοκατοικίες κ.λπ.)
Ουρανοξύστης κατοικιών με ύψος έως 200 μέτρα από τη στάθμη της θάλασσας, επίσης στο παράκτιο μέτωπο, κοντά στη μαρίνα του Αγίου Κοσμά.

Με το… καλημέρα 10.000 θέσεις εργασίας -Στις 70.000 με την ολοκλήρωση

Η έναρξη των εργασιών για την ανάπλαση στο Ελληνικό συνδέεται με την αναπτυξιακή ώθηση της ελληνικής οικονομίας, καθώς με το… καλημέρα δημιουργούνται 10.000 θέσεις εργασίας. Υπενθυμίζεται πως το έργο τρέχει εδώ και καιρό, καθώς είναι σε εξέλιξη εδώ και μήνες οι μήνες πρόδρομες εργασίες.

Σύμφωνα με το σχεδιασμό της Lamda Development ενώ κατά τη διάρκεια κατασκευής του έργου στο πρώην αεροδρόμιο του Ελληνικού οι θέσεις εργασίας θα ξεπεράσουν τις 30.000.
Ωστόσο το σημαντικότερο είναι πως με την ολοκλήρωση των εργασιών θα δημιουργηθούν περίπου 70.000 θέσεις εργασίας από μεγάλο φάσμα οικονομικών δραστηριοτήτων και υπηρεσιών που θα λειτουργούν στο Ελληνικό.

Γεωργιάδης: Το Ελληνικό έχει σχεδιαστεί για να κάνει τη ζωή των πολιτών καλύτερη -Ενα έργο 8 δισ. ευρώ

Μέσα στην εβδομάδα, θα έχουμε την έναρξη του μεγαλύτερου ιδιωτικού και δημοσίου έργου που έχει γίνει στην Ελλάδα» δήλωσε στην ΕΡΤ ο Άδωνης Γεωργιάδης αναφερόμενος στην μεταβίβαση της Ελληνικό Α.Ε. στη Lamda Development και την υπογραφή για την γραμμή 4 του Μετρό.

Μιλώντας από τον χώρο του πρώην αεροδρομίου στο Ελληνικό, ο υπουργός Ανάπτυξης μίλησε για τα μεγάλα έργα που θα αλλάξουν, όπως είπε, τη ζωή των Ελλήνων, δημιουργώντας άμεσα 10.000 χιλιάδες θέσεις εργασίας.

«Χρειαστήκαμε είκοσι χρόνια για να βρούμε τον τρόπο να αξιοποιήσουμε αυτό τον υπέροχο τόπο. Εμείς, δύο χρόνια τώρα δεν υπήρξε μέρα που δεν ασχοληθήκαμε με αυτό. Τόσο πολύπλοκο και δύσκολο έργο ήταν” και πρόσθεσε “πρέπει να μάθουμε στην Ελλάδα να κάνουμε τα έργα πιο γρήγορα και τη ζωή μας πιο απλή», σχολίασε ο κ. Γεωργιάδης για το έργο στο πρώην αεροδρόμιο του Ελληνικού, λέγοντας χαρακτηριστικά: «Αυτό που θα γίνει εδώ θα είναι εξαιρετικό»,  τόνισε ο κ. Γεωργιάδης. Όσον αφορά τι θέσεις εργασίας που θα δημιουργηθούν ο υπ. Ανάπτυξης τόνισε ότι άμεσα θα δημιουργηθούν 10.000 θέσεις εργασίας ενώ στο διάστημα των οκτώ ετών που θα απαιτηθεί για να ολοκληρωθεί το έργο θα «φτιαχτούν περίπου 70.000 θέσεις εργασίας σε ένα έργο 8 δισ. ευρώ».

Μιλώντας, μεταξύ άλλων, για την επίδραση που θα έχει το Ελληνικό στους κατοίκους της περιοχής ο κ. Γεωργιάδης τόνισε ότι «Το Ελληνικό έχει σχεδιαστεί για να κάνει τη ζωή των πολιτών καλύτερη».

https://www.kathimerini.gr/economy/561334417/perizitita-ta-diamerismata-5-asteron/

Μεγάλη είναι η εμπιστοσύνη των ξένων αλλά και των εγχώριων επενδυτών ακινήτων στις προοπτικές της ελληνικής αγοράς ακινήτων μετά το πέρας της πανδημίας, κάτι που αποδεικνύεται από το γεγονός ότι οι αναπτύξεις νέων ακινήτων συνεχίστηκαν αδιαλείπτως κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Στόχος είναι να κατασκευαστούν διαμερίσματα υψηλής ποιότητας σε περιοχές υψηλής ζήτησης, καθώς το υφιστάμενο απόθεμα, ιδίως στο κέντρο της Αθήνας, είναι χαμηλής ποιότητας.

Οπως εξηγεί στην «Κ» ο Δημήτρης Ρίζος, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων Homm, «η κυρίαρχη τάση που καταγράφουμε στην αγορά είναι η ανάπτυξη πολυτελών κατοικιών, οι οποίες μισθώνονται μέσω βραχυχρόνιων μισθώσεων και πωλούνται σε ενδιαφερόμενους αγοραστές που επιθυμούν να εξασφαλίσουν άδεια παραμονής μέσω του προγράμματος Golden Visa και ταυτόχρονα να έχουν κάποια απόδοση από την επένδυσή τους αυτή».

Σύμφωνα με τον κ. Ρίζο, πρόκειται στην ουσία για ένα επενδυτικό προϊόν με στόχο να προσελκυστούν περισσότεροι ξένοι αγοραστές, που ενδιαφέρονται να τοποθετήσουν τα κεφάλαιά τους στον τουρισμό της Ελλάδας και ταυτόχρονα να εξασφαλίσουν και άδεια παραμονής για τους ίδιους και τα μέλη της οικογένειάς τους.
Η τάση αυτή δεν ανακόπηκε καθόλου κατά τη διάρκεια του 2020. Δηλαδή, οι κατασκευές νέων οικιστικών συγκροτημάτων συνεχίστηκαν με αμείωτη ένταση. Σύμφωνα με τον κ. Ρίζο, τον τελευταίο χρόνο η Homm έχει αναλάβει τη διαχείριση επτά νέων νεόδμητων συγκροτημάτων εκμίσθωσης επιπλωμένων κατοικιών στην Αττική, πολλές εκ των οποίων έχουν αναπτυχθεί από ξένους επενδυτές.

Για παράδειγμα, ένας Αιγύπτιος κατασκευαστής κατοικιών προχώρησε στην ανάπτυξη δύο δίδυμων συγκροτημάτων κατοικιών στο κέντρο της Βούλας, στην οδό Βασ. Παύλου. Πρόκειται για 15 διαμερίσματα με κοινόχρηστη πισίνα, τα οποία πρόκειται να πωληθούν σε Αιγύπτιους πελάτες του συγκεκριμένου επιχειρηματία, ο οποίος έχει αναπτύξει κι άλλα αντίστοιχα ακίνητα, εστιάζοντας κυρίως στα νότια προάστια. Οι αγοραστές εξασφαλίζουν άδεια παραμονής, ενώ τα ακίνητα μισθώνονται μέσω βραχυχρόνιων μισθώσεων.

Ανάλογο μοντέλο ακολουθεί κι ένας Ισραηλινός επενδυτής, που έχει κατασκευάσει ένα μπουτίκ συγκρότημα κατοικιών στο κέντρο της Αθήνας. Πρόκειται για μια επένδυση της τάξεως των 2 εκατ. ευρώ, η οποία ολοκληρώθηκε το 2020. Το The Diplomat’s homm βρίσκεται στην οδό Χαριλάου Τρικούπη 95 και αποτελεί στην ουσία ένα συγκρότημα 21 επιπλωμένων διαμερισμάτων, όπου όμως παρέχονται και ξενοδοχειακές υπηρεσίες, καθώς υπάρχει η σχετική άδεια. Λίγα μέτρα πιο μακριά, στον αριθμό 147 της Χαριλάου Τρικούπη, έχει επενδύσει ένας κινεζικός όμιλος, επίσης για τη δημιουργία διαμερισμάτων που θα απευθύνονται σε Κινέζους αγοραστές που ενδιαφέρονται να λάβουν άδεια παραμονής. Το εν λόγω συγκρότημα κατασκευάστηκε το 2018 και αξιοποιείται μέσω βραχυχρόνιας μίσθωσης.

Εκτός από τους ξένους επενδυτές, και η ίδια η Homm προχωράει σε νέες αναπτύξεις αξιοποιώντας και την τεχνογνωσία της, καθώς πριν από την έλευση των βραχυχρόνιων μισθώσεων ανέπτυσσε και πωλούσε κατοικίες υψηλών προδιαγραφών. Το τελευταίο διάστημα η εταιρεία έχει προσθέσει δύο νέα συγκροτήματα κατοικιών στο επενδυτικό χαρτοφυλάκιό της, τα οποία πωλεί σε επενδυτές εκτός Ε.Ε. που ενδιαφέρονται για την εξασφάλιση «χρυσής βίζας», ενώ, ως προς το μοντέλο της εκμετάλλευσης, αυτό συνδυάζει τη βραχυχρόνια με τη μακροχρόνια μίσθωση, ανάλογα με τη ζήτηση. Ενα από τα πιο πρόσφατα συγκροτήματα που ανέπτυξε η εταιρεία βρίσκεται στην περιοχή του Φιλοπάππου και συγκεκριμένα στην οδό Γενναίου Κολοκοτρώνη. Αντίστοιχα, στο Μοναστηράκι, στην οδό Μιλτιάδου, η Homm έχει αναπτύξει 13 πολυτελείς σουίτες με θέα στην Ακρόπολη.

Συνολικά η Homm διαχειρίζεται πλησίον των 400 διαμερισμάτων στην Αττική (120 περισσότερα σε σχέση με πριν από ένα χρόνο), εκ των οποίων το 80% βρίσκεται στο κέντρο. Περίπου 80 ακίνητα είναι ιδιόκτητα και τα υπόλοιπα είναι πελατών της εταιρείας. «Αυτό που διαπιστώσαμε τον τελευταίο χρόνο είναι ότι, παρά την πανδημία, υπάρχει πολύ μεγάλο επενδυτικό ενδιαφέρον για την αγορά ακινήτων, τόσο στο κέντρο της Αθήνας όσο και στα νότια προάστια. Η ζήτηση είναι δεδομένη, απλώς θα εκδηλωθεί μόλις ξεπεραστεί η πανδημία», σημειώνει ο κ. Ρίζος.

Σύμφωνα με τον ίδιο, το 2020 η εταιρεία κατέγραψε ιδιαίτερα υψηλή πληρότητα, κυρίως από Ελληνες επισκέπτες, μια τάση που χαρακτήρισε συνολικά την αγορά των βραχυχρόνιων μισθώσεων πέρυσι, αποτελώντας μια πλήρη αντιστροφή των δεδομένων σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, όταν οι ξένοι επισκέπτες αποτελούσαν την πλειονότητα. «Στα ακίνητά μας η ζήτηση καταγράφει άνοδο της τάξεως του 63% συγκριτικά με το 2020, κυρίως από Ελληνες, με αποτέλεσμα ήδη να προσεγγίζουμε το 100% της πληρότητας για ορισμένες περιόδους, ιδίως την υψηλή περίοδο του καλοκαιριού», αναφέρει ο κ. Ρίζος.

«Ποντάρουν» στις βραχυχρόνιες μισθώσεις
Τις προσδοκίες για υψηλότερα έσοδα από τη δραστηριότητα της βραχυχρόνιας μίσθωσης κατά τη φετινή καλοκαιρινή περίοδο επιβεβαιώνουν και οι διεθνείς τάσεις. Οπως αναφέρει πρόσφατη έρευνα της εταιρείας AirDNA, η οποία ειδικεύεται στη συγκεκριμένη αγορά, το γεγονός ότι ο αριθμός των διαθέσιμων καταλυμάτων έχει μειωθεί σημαντικά κατά τη διάρκεια της πανδημίας μεταφράζεται σε περισσότερα έσοδα για όσα έχουν απομείνει στις σχετικές πλατφόρμες. Μόνο στο κέντρο της Αθήνας, σήμερα έχουν απομείνει περίπου οι μισές αγγελίες ακινήτων (6.500) σε σχέση με πριν από δύο χρόνια, όταν το σχετικό μέγεθος προσέγγιζε τις 12.000 ακίνητα. Οπως αναφέρουν στελέχη της αγοράς, ουσιαστικά αποχώρησαν κυρίως ιδιώτες οι οποίοι είχαν κάποιο ακίνητο και προσδοκούσαν σε υψηλότερη απόδοση μέσω της αξιοποίησής του διά βραχυχρόνιων μισθώσεων. Πλέον, τα ακίνητα αυτά μισθώνονται με μεγαλύτερης διάρκειας μισθώσεις και δύσκολα θα επιστρέψουν στις ψηφιακές πλατφόρμες, ιδίως μάλιστα αν βρίσκονται σε περιοχές χαμηλού ενδιαφέροντος για τους ξένους.

Ετσι, ακόμα κι αν ο πιθανός αριθμός των επισκεπτών εξακολουθήσει να είναι αρκετά χαμηλότερος από το 2019, ιδίως μεταξύ των ξένων, οι ιδιοκτήτες/διαχειριστές που έχουν ποιοτικά ακίνητα μπορούν να προσδοκούν σε υψηλότερα έσοδα. Μάλιστα, όπως αναφέρει η AirDNA, πολλοί ιδιοκτήτες ζητούν υψηλότερες τιμές/διανυκτέρευση, ακόμα και σε σχέση με την περίοδο πριν από την πανδημία. Εφόσον γνωρίζουν ότι τα διαθέσιμα ακίνητα στην περιοχή όπου βρίσκεται το εκάστοτε ακίνητό τους είναι λιγοστά, έχουν το περιθώριο να αιτηθούν υψηλότερες τιμές.

Το ενδιαφέρον στοιχείο είναι ότι κατά κανόνα η ζήτηση ανταποκρίνεται. «Διαπιστώνουμε ότι υπάρχει σημαντικό κοινό πρόθυμο να καταβάλει περισσότερα χρήματα για τις διακοπές του απ’ ό,τι ίσως θα έπραττε πριν από την πανδημία. Μετά την πανδημία οι άνθρωποι έχουν πλέον μεγάλη ανάγκη από πραγματικές διακοπές σε ένα όμορφο μέρος και σε ένα ποιοτικό ακίνητο κι έτσι σπεύδουν να αυξήσουν τον προϋπολογισμό τους», επισημαίνει ο κ. Ρίζος.

Τα 8 νέα ισραηλινά ξενοδοχειακά projects στη Θεσσαλονίκη – Ποιά κτίρια θα γίνουν ξενοδοχεία

Επέλαση στο ελληνικό real estate, τόσο σε Αττική όσο και σε Θεσσαλονίκη, έχουν κάνει επενδυτές εκ Ισραήλ τα τελευταία χρόνια, επενδύοντας δεκάδες εκατομμύρια ευρώ σε αγορά κτιρίων (πολλά από αυτά κλειστά ξενοδοχεία ή παλιά βιοτεχνικά – βιομηχανικά κτίρια) τα οποία μετατρέπουν σε ξενοδοχεία ή κτίρια κατοικιών.

Όπως επισημαίνουν στο ΑΠΕ-ΜΠΕ φορείς της αγοράς, για τους περισσότερους Ισραηλινούς, η αγορά ενός ακινήτου αποτελεί πρωτίστως επένδυση προς αξιοποίηση, οπότε η επιλογή της Θεσσαλονίκης για την τοποθέτηση των κεφαλαίων τους προπανδημικά αποτελούσε τρόπον τινά και ψήφο εμπιστοσύνης στην προοπτική της.

«Parcelacia» σε εγκαταλελειμμένες βιοτεχνίες
Εν αναμονή των εξελίξεων, τα κεφάλαια που επενδύθηκαν προπανδημικά σε διάφορους τομείς της κτηματαγοράς, παραμένουν στην πόλη. Μαζί με τους Ισραηλινούς επενδυτές «μπήκαν» εντονότερα στην κτηματαγορά της Θεσσαλονίκης και όροι όπως το «parcelacia» (προφέρεται «παρσελάτσια»), δηλαδή η αγορά μεγάλων και εγκαταλελειμμένων -συνήθως βιοτεχνικών- ακινήτων στο κέντρο της πόλης, η ανακαίνιση και κατάτμησή τους σε μικρότερα, ώστε ακολούθως να πουληθούν ως οικιστικά ακίνητα (αυτό που οι αγγλόφωνοι αποκαλούν «parcelation»). Τέσσερις-πέντε όμιλοι ισραηλινών συμφερόντων έχουν ήδη «ποντάρει» στην «παρσελάτσια», μεταμορφώνοντας κυριολεκτικά ολόκληρες οδούς, όπως η Πτολεμαίων στο κέντρο της Θεσσαλονίκης.

Μεγάλες επενδύσεις και μικρά διαμερίσματα
Όπως επισημαίνει ο Θάνος Χαριστός, δικηγόρος στη δικηγορική εταιρεία Nexus, που έχει διαχειριστεί πολλές αντίστοιχες συμφωνίες, οι Ισραηλινοί είναι η εθνικότητα που την τελευταία τριετία έχει επενδύσει τα περισσότερα κεφάλαια από κάθε άλλη στη Θεσσαλονίκη.

Ωστόσο, ο ακριβής αριθμός των ισραηλινών επενδύσεων σε ακίνητα είναι πολύ δύσκολο να προσδιοριστεί, καθώς πέρα από τις μεγάλες, που είναι εύκολα «ορατές», υπάρχουν δεκάδες, αν όχι εκατοντάδες, αχαρτογράφητες μικρές.

Αναλυτικότερα, κατά τον κ. Χαριστό, οι ισραηλινές επενδύσεις ύψους άνω του 1 εκατ. ευρώ στην αγορά real estate της Θεσσαλονίκης ανέρχονται σε περίπου 10-15, όμως πάρα πολλές είναι οι αγορές μικρών διαμερισμάτων, αξίας 30.000 ή 40.000 ή 60.000 ευρώ, που οι Ισραηλινοί αγοραστές σπεύδουν να ανακαινίσουν, ώστε να τα αξιοποιήσουν επενδυτικά.

Πολλά απ’ αυτά τα διαμερίσματα, που «γεννήθηκαν» μέσα σε εγκαταλελειμμένους, φθηνούς, βιοτεχνικούς χώρους στο κέντρο της πόλης, έχουν προ πολλού αγοραστεί και μάλιστα από Ισραηλινούς αγοραστές. «Το πολύ ενδιαφέρον στοιχείο είναι ότι σε πολλές περιπτώσεις αυτά τα ακίνητα, που τα δημιουργούν Ισραηλινοί developers, τα αγοράζουν επίσης Ισραηλινοί πολίτες: μόνο στο γραφείο μας έχουμε κάνει πάνω από 100 μεταβιβάσεις τέτοιων διαμερισμάτων σε Ισραηλινούς την τελευταία τριετία» εξηγεί.

Οι δύο νεαροί Ισραηλινοί που είδαν στη Θεσσαλονίκη ένα διαμάντι
Χαρακτηριστικό παράδειγμα ανάπτυξης με το μοντέλο της parcelacia είναι η περίπτωση της «Pro Greece»: όταν το 2017 δύο εικοσιπεντάρηδες τότε Ισραηλινοί, ο Gal Rubin και ο Tzach Vertzberger, αποφάσισαν να επενδύσουν στον τομέα του real estate στην Ευρώπη, αναζητώντας περιοχές που συνδύαζαν συμφέρουσες τιμές ακινήτων και προοπτική ανάπτυξης για το μέλλον, γρήγορα κατέληξαν στη Θεσσαλονίκη ως ένα «διαμάντι» της γηραιάς ηπείρου -όπως τη χαρακτηρίζει ο πρώτος από τους δύο.

Απέκτησαν το πρώτο τους ακίνητο στην πόλη το 2018 και σήμερα έχουν ήδη δημιουργήσει 75 διαμερίσματα σε παλιούς εμπορικούς και βιοτεχνικούς χώρους στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, με το ύψος της επένδυσης να ανέρχεται στα 7-8 εκατ. ευρώ την τελευταία τριετία. Στόχος είναι να εντάξουν στο χαρτοφυλάκιό τους άλλα 100 διαμερίσματα ώς το τέλος του 2021, αναφέρει ο 29χρονος Γκαλ Ρούμπιν.

Γιατί επενδύουν στη Θεσσαλονίκη
Κατά πολλούς, ο λόγος που οι Ισραηλινοί επενδύουν στη Θεσσαλονίκη είναι κατά κύριο λόγο ιστορικός, αφού η πόλη θεωρείται ως η «δεύτερη Ιερουσαλήμ», λόγω της παραδοσιακά ισχυρής παρουσίας του εβραϊκού στοιχείου σε αυτή. Για τους ανθρώπους της αγοράς όμως, αν η ιστορία παίζει κάποιο ρόλο, είναι οι ευκαιρίες που δημιούργησε η πολυετής οικονομική κρίση και η αναπτυξιακή προοπτική της πόλης, που τελικά οδηγούν στην υπογραφή των συμβολαίων.

Για τον Ισαάκ (Σάκη) Λεών, διευθύνοντα σύμβουλο της Calon Construction, η οποία -μεταξύ άλλων- έχει υλοποιήσει το «Project 151» στην οδό Παπαναστασίου, η επένδυση στη Θεσσαλονίκη είναι ένα είδος επιστροφής προς την πόλη από όπου κατάγεται, όπως λέει.

«Πιστεύω πάρα πολύ στην πόλη της Θεσσαλονίκης και στις δυνατότητές της. Έχω καταγωγή από τη Θεσσαλονίκη και πολύ μεγάλη οικογενειακή ιστορία σε αυτή και έχω κάθε καλό λόγο, για να κάνω ένα είδος επιστροφής προς την πόλη, δεδομένου βέβαια και του γεγονότος ότι η Θεσσαλονίκη έχει, κατά την άποψή μου τουλάχιστον, πολύ λαμπρό μέλλον μπροστά της.

Η ιστορία πάντα επαναλαμβάνεται κι όταν κάποιος κοιτάζει την ιστορία της Θεσσαλονίκης θα καταλάβει ότι υπάρχουν πολλοί λόγοι, πολιτικοί και γεωγραφικοί, που είχαν διαμορφώσει την πόλη σε κόμβο εμπορίου της ευρύτερης περιοχής των Βαλκανίων. Όλες οι συνθήκες τείνουν ξανά προς τα εκεί. Η Θεσσαλονίκη έχει όλα τα φόντα και τις συνθήκες για να επανέλθει στη θέση ενός βασικού κόμβου στα Βαλκάνια και τη Μεσόγειο», επισημαίνει και προσθέτει ότι αυτό χρειάζεται πρώτα από όλα να το πιστέψουν οι ίδιοι οι Θεσσαλονικείς.

Ο όμιλος Calon Construction δίνει το επενδυτικό «παρών» στην πόλη την τελευταία τριετία, με αρκετές σημαντικές επενδύσεις, μεταξύ των οποίων το «Project 151», η ονομασία του οποίου παραπέμπει στην ιστορία της πόλης, όπως και εκείνες όλων των projects του ομίλου.

«Θέλουμε να προσθέσουμε πράγματα στην πόλη. Όσο περνάει από το χέρι μας και όσο αντιστοιχεί στο λιθαράκι που θα βάλουμε εμείς,να μπορέσουμε να αναβαθμίσουμε την πόλη. Όταν σχεδίαζα το “Project 151”, είχα στον νου μου ότι θέλω να δημιουργήσω στη Θεσσαλονίκη ένα project πάρα πολύ σύγχρονο, χάρη στο οποίο ένας άνθρωπος που θέλει να έρθει να μείνει στην πόλη, θα έχει στη διάθεσή του, κάτι που αντίστοιχό του δεν υπάρχει στην Ελλάδα αυτή τη στιγμή», σημειώνει.

«Επενδύσαμε σε μια πόλη που θα κάνει άλματα»
Ο Γκαλ Ρούμπιν εκτιμά πως η κτηματαγορά της Θεσσαλονίκης θα κάνει άλματα, με ρυθμό ανάπτυξης στο κέντρο της πόλης κατά 10%-12% ετησίως στα επόμενα τρία-τέσσερα χρόνια και ελαφρώς ηπιότερο, της τάξης του 7%-8%, στα επόμενα επτά-δέκα έτη. «Πιστεύω πως όποιος βάλει σήμερα τα χρήματά του στη Θεσσαλονίκη για την επόμενη δεκαετία, θα τα διπλασιάσει», λέει χαρακτηριστικά.

Πριν καταλήξουν στη Θεσσαλονίκη, εξηγεί, οι δύο νεαροί επιχειρηματίες έλεγξαν πολλές άλλες πόλεις, μεταξύ των οποίων οι Αθήνα, Λισαβόνα, Βαρκελώνη, Μαδρίτη και Βαρσοβία. «Η απόφαση να επενδύσουμε στη Θεσσαλονίκη ήταν 100% επιχειρηματική και από όσα βλέπω, 100% σωστή. Φυσικά, όταν έφτασα στην πόλη, χάρηκα ακούγοντας ότι υπάρχει μακρά ιστορία στην πόλη για τους Εβραίους, αλλά ήρθα γιατί εδώ είδα τις καλύτερες ευκαιρίες.

Όταν ήρθα στη Θεσσαλονίκη, το αεροδρόμιο δεν είχε ακόμα αναπτυχθεί, το Μετρό ήταν πολύ πίσω και ο τουρισμός αυξανόταν με τον μεγαλύτερο ρυθμό από οπουδήποτε αλλού στην Ελλάδα, ναι, επειδή είχε ξεκινήσει από χαμηλά προ δεκαετίας, αλλά προσωπικά δεν με ενδιαφέρει το παρελθόν, με ενδιαφέρει ποιος είναι ο ρυθμός ανάπτυξης», λέει και αναφέρεται και στην προοπτική που θα δημιουργήσει για την πόλη η ολοκλήρωση του τεχνολογικού πάρκου 4ης γενιάς.

Γρήγορα, ο νεαροί επιχειρηματίες αντιλήφθηκαν ότι η δυναμική του κέντρου της πόλης, «όπου δεν είχε υπάρξει κατασκευή από το 2003-2004», ενώ υπήρχε μεγάλη ζήτηση, μεταξύ άλλων από φοιτητές, ήταν μεγάλη: «Κατάλαβα ότι η δυναμική του να αγοράσω φθηνά εμπορικά ακίνητα και να τα μετατρέψω σε οικιστικά είναι μεγαλύτερη εδώ από ό,τι στην υπόλοιπη Ευρώπη», σημειώνει.

Πλέον, η Pro Greece αρχίζει να κοιτάζει και προς τα δυτικά, σε οδούς όπως η Λαγκαδά και γενικά στην περιοχή πάνω από την Αγίου Δημητρίου. «Πιστεύω πως στα επόμενα 5-10 χρόνια, με την ολοκλήρωση και του Μετρό, οι περιοχές αυτές θα γνωρίσουν ανάπτυξη (…) Πολλοί άνθρωποι δεν έχουν χρήματα, για να αγοράσουν στο κέντρο και θέλουν να επεκταθούν και εκτός κέντρου αλλά όχι πολύ μακριά του», λέει.

Πολλαπλάσιες επενδύσεις στην Αττική
Ο κ. Χαριστός θεωρεί ότι ο λόγος που τα ισραηλινά κεφάλαια επενδύουν στην αγορά ακινήτων της Θεσσαλονίκης, ιδίως την τελευταία τριετία, είναι κυρίως ότι αξιοποιούν τις ευκαιρίες που δημιούργησε η οικονομική κρίση.

«Τα κίνητρα είναι οικονομικά και επιχειρηματικά, αν ήταν κυρίως ιστορικά, όπως πολλοί υποστηρίζουν, θα είχαν επενδύσει και νωρίτερα. Η εκτίμηση προ κορονοϊού ήταν ότι η Θεσσαλονίκη θα γνωρίσει ανάπτυξη κι αυτό έπαιξε επίσης τον ρόλο του. Οι αντίστοιχες επενδύσεις στην Αθήνα βέβαια, παραμένουν πολλαπλάσιες. Π.χ., ο όμιλος ξενοδοχείων Brown Hotels, που στη Θεσσαλονίκη έχει επενδύσει σε τρία ακίνητα, στην Αττική, όπου οι ευκαιρίες είναι περισσότερες και η κτηματαγορά πολύ ωριμότερη, έχει αποκτήσει 20. Η Θεσσαλονίκη έχει επωφεληθεί από μικρό, μόνο, ποσοστό των ισραηλινών επενδύσεων στο real estate, που αν η κτηματαγορά της ήταν ωριμότερη και οι διαδικασίες ευκολότερες, θα μπορούσε να είναι μεγαλύτερο», σημειώνει.

Τα 8 νέα ξενοδοχειακά projects στη Θεσσαλονίκη
Στο μεταξύ, τα ολοκληρωμένα ή υπό εξέλιξη πρότζεκτ στη Θεσσαλονίκη δίνουν ήδη μια γεύση της πρακτικής υπόστασης που λαμβάνει το επενδυτικό ενδιαφέρον των Ισραηλινών για την αγορά real estate της πόλης.

Μεταξύ αυτών:

1. Το «Project 151» στην Αλεξάνδρου Παπαναστασίου, που περιλαμβάνει σύγχρονες επιπλωμένες κατοικίες για μίσθωση από νέους επαγγελματίες/φοιτητές. Η ελληνοϊσραηλινή επένδυση ανήκει στο χαρτοφυλάκιο του ομίλου «Calon Constructions». Όπως επισημαίνει ο κ.Χαριστός, η ονομασία του πρότζεκτ προέρχεται από τον «Συνοικισμό 151» στην ίδια περιοχή, όπου μετά τη μεγάλη πυρκαγιά του 1917 μετεγκαταστάθηκαν περίπου 7000 φτωχοί Εβραίοι της πόλης, σε οικόπεδα που αγοράστηκαν από την Εβραϊκή Κοινότητα της Θεσσαλονίκης για τους πυροπαθείς.

2. Η επένδυση της ισραηλινής αλυσίδας ξενοδοχείων «Brown Hotels», η οποία αγόρασε το 2020 την Καπναποθήκη Μιχαηλίδη, στη συμβολή των οδών Δωδεκανήσου και Ναυμαχίας Λήμνου.

3. Η αλυσίδα είχε επίσης αγοράσει το 2019 το διατηρητέο κτήριο «Βιέννη» επί της Εγνατίας. «Τα πρότζεκτ για τα δύο κτήρια, που προβλέπεται να μετατραπούν σε οικιστικούς χώρους, βρίσκονται στη φάση των μελετών. Λόγω συνθηκών, υπάρχει σίγουρα εκ των πραγμάτων μια καθυστέρηση, μια δυσκολία στην υλοποίηση, αλλά θα προχωρήσουν» σημειώνει ο κ.Χαριστός.

4. Η επένδυση ισραηλινού επιχειρηματία του real estate για την αγορά και μετατροπή του πρώην ξενοδοχείου «Νεφέλη» στο Πανόραμα σε πολυτελείς κατοικίες. H ανάπτυξη θα φιλοξενεί ακόμα εμπορικές επιχειρήσεις, γυμναστήριο-spa και εστιατόριο. «Στο Nefeli 1, παρότι το στάδιο υλοποίησης του πρότζεκτ είναι περίπου στο 50%, έχουν ήδη πωληθεί πάνω από τις μισές κατοικίες, και όλοι οι αγοραστές είναι Έλληνες μέχρι στιγμής», γνωστοποιεί ο κ. Χαριστός.

5. Ο ισραηλινός όμιλος Fattal αγόρασε το 2019 σε πλειστηριασμό ημιτελές κτήριο, εμβαδού 5000 τετραγωνικών, στη γωνία των οδών Τσιμισκή και Κατούνη για τη μετατροπή του σε ξενοδοχείο.

6. Σε ισραηλινό επενδυτή έχει πωληθεί ακόμα το ξενοδοχείο τριών αστέρων «Olympic» επί της οδού Εγνατίας, με στόχο -σύμφωνα με πληροφορίες- την αναβάθμιση και μετατροπή του σε τετράστερη ξενοδοχειακή μονάδα.

7.Ολοκληρώθηκε από Ισραηλινό επενδυτή η αγορά μικρού κτηρίου στην περιοχή του Μουσείου Ολοκαυτώματος και του εμπορικού κέντρου «Οne Salonica», με στόχο τη μετατροπή του σε ξενοδοχείο 25 κλινών

8. Από τον ίδιο επενδυτή, ολοκληρώθηκε και η αγορά ενός ακόμη μικρού ακινήτου στην οδό Αναγεννήσεως.

Ξένοι, κυρίως, οι αγοραστές
Στο ερώτημα ποιες δυσκολίες αντιμετώπισε κατά την επένδυση στην αγορά ακινήτων της Θεσσαλονίκης, ο κ. Ρούμπιν επισημαίνει ότι γενικά στις δουλειές του real estate, ιδίως όταν αλλάζεις χρήσεις σε κτήρια, υπάρχουν εμπόδια, συνήθως γραφειοκρατικής φύσης, «αλλά εδώ στην Ελλάδα η κατάσταση, αν και δεν είναι καλή, είναι καλύτερη από άλλες περιοχές και οι διαδικασίες συγκριτικά γρήγορες». Επιπλέον, κατά τον κ.Ρούμπιν, οι ντόπιοι Θεσσαλονικείς συχνά δεν “διαβάζουν” την τάση στην αγορά και δεν σπεύδουν να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες.

«Αν δεν λάβουν μέρος σε αυτή την αλλαγή, που συμβαίνει τώρα στη Θεσσαλονίκη, σε 5-10 χρόνια θα βρουν την πόλη γεμάτη από ξένους, πoυ έχουν την ιδιοκτησία του real estate. Είναι πολύ εύκολο για εμάς να συνεχίσουμε να πουλάμε σε Γερμανούς, Ισραηλινούς, Ουκρανούς και Ρώσους που έρχονται να αγοράσουν, αλλά χωρίς τους Ελληνες, δεν θα είναι το ίδιο, θέλουμε ο τοπικός πληθυσμός να είναι μέρος αυτού που κάνουμε», λέει ο νεαρός επενδυτής.

Πότε θα ανακάμψει η αγορά;
«Ίσως χρειαστούν δύο-τρία χρόνια για να επανέλθει η αγορά μετά την πανδημία. Το 2021 και το 2022, για παράδειγμα, ο τουρισμός εκτιμάται ότι θα παραμείνει βαθιά επηρεασμένος, οπότε και τα τουριστικά πρότζεκτ των Ισραηλινών επενδυτών λογικά θα παραμείνουν σε αναστολή, όπως συμβαίνει και με τους Έλληνες, γιατί κανείς δεν μπορεί να προδιαγράψει το μέλλον», εκτιμά ο κ. Χαριστός.

Από την πλευρά του, ο κ. Ρούμπιν σημειώνει πως η πανδημία επηρέασε και την Pro Greece, η οποία όμως ήρθε στην Ελλάδα και τη Θεσσαλονίκη για να μείνει εδώ και να αναπτυχθεί μαζί με τη χώρα και την πόλη: «Προ πανδημίας, υπήρχε ζήτηση για μικρά διαμερίσματα 25-30 τμ., σήμερα είναι μηδενική, γιατί οι άνθρωποι σου λένε, “αν ξαναγίνει λοκντάουν και κλειστώ μέσα σε 25 τετραγωνικά θα πεθάνω”. Άρα δημιουργούμε πλέον λίγο μεγαλύτερα διαμερίσματα.

Επιπλέον, η πανδημία μας επηρέασε, γιατί μέρος της επιχείρησής μας σχετιζόταν με το AirBnB. Νομίζω όμως πως η οικονομία της Ελλάδας και της Θεσσαλονίκης θα το ξεπεράσει αυτό και δεν το λέω επειδή ακούγεται καλά. Πιστεύω πως η δυναμική της Θεσσαλονίκης είναι πολύ ισχυρότερη από την πανδημία και η πόλη θα βγει από την ιστορία με την Covid-19 σε υψηλότερη θέση από αυτή που βρισκόταν πριν».

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

https://www.capital.gr/epixeiriseis/3539805/ependutiko-lifting-ston-peiraia

Της Ελένης Μπότα

Το επενδυτικό βλέμμα συγκεντρώνει ο Πειραιάς το μεγαλύτερο λιμάνι της Μεσογείου καθώς τα νέα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη και αναμένεται ολοκληρωθούν μέσα στους επόμενους μήνες αναμένεται να αλλάξουν άρδην την όψη της πόλης.

Ενα από τα σημαντικότερα προγράμματα αστικής ανάπλασης στο Δήμο Πειραιά, με έργα και επενδύσεις που θα ξεπερνούν τα 250 εκατ. ευρώ, είναι αυτή της περιοχής του Αγίου Διονυσίου.

Πρόκειται για μία από τις σημαντικότερες επεμβάσεις των τελευταίων δεκαετιών για την πόλη του Πειραιά που έχει ως σκοπό την “αναγέννηση” μιας μέχρι πρότινος υποβαθμισμένης περιοχής. Το έργο αφορά έκταση 470.000 τ.μ. και στηρίζεται στις συνδυαστικές ενέργειες μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.

Στην περιοχή τρέχει και μία από τις πιο σημαντικές αναπτύξεις real estate των τελευταίων ετών, η οποία αφορά τα ακίνητα της Παπαστράτος που εκτείνονται σε τρία οικοδομικά τετράγωνα.

Ο σχεδιασμός της Dimand που έχει αναλάβει το έργο, είναι να αναπτύξει εκεί κτήρια γραφείων, συνεδριακό κέντρο, μουσείο, πολυχώρο εκδηλώσεων, ξενοδοχείο και επιπλωμένες κατοικίες.

Βάση χρονοδιαγράμματος και σε απόλυτη συνεργασία με τον Δήμο, προχωρά η αξιοποίηση του Πύργου του Πειραιά, το δεύτερο υψηλότερο κτίριο στην Ελλάδα, μετά τον Πύργο των Αθηνών.

Το project υλοποιείται από την κοινοπραξία Dimand-EBRD και την Prodea Investments ΑΕΕΑΠ, που ανέλαβαν να μετατρέψουν τον Πύργο σε συγχρονο κτίριο γραφειακών και εμπορικών χώρων.

Το κτίριο έχει ύψος 84 μέτρα και αποτελείται από 22 ορόφους.

Το έργο της αναβάθμισης του Πύργου Πειραιά είναι ύψους της τάξεως των 50 εκατ. ευρώ κι έχει ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2022. Περιλαμβάνει τη ριζική ανακαίνιση και διαμόρφωση των εσωτερικών χώρων και του άμεσου περιβάλλοντος χώρου, την αναβάθμιση όψεων με προστατευτικό κέλυφος, ζώνες πρασίνου και σύγχρονο σύστημα φωτισμού για την ανάδειξή του σε τοπόσημο της πόλης.

Η αξιοποίηση του Πύργου προβλέπει μικτές χρήσεις και το σχέδιο αξιοποίησης του προβλέπει την δημιουργία καταστημάτων, γραφείων, χώρων εστίασης καθώς και έναν Πολυχώρο Πολιτιστικών λειτουργιών για την ανάδειξη του θαλάσσιου τουριστικού και ναυτιλιακού προϊόντος, που χαρακτηρίζει την πόλη και το μεγάλο λιμάνι του Πειραιά.

Nα σημειωθεί ότι ο ανάδοχος θα έχει για 99 χρόνια την διαχείριση και εκμετάλλευση του Πύργου ενώ το ετήσιο οικονομικό αντάλλαγμα για τον δήμο είναι 1,01 εκατ ευρώ με αναπροσαρμογή 2% ετησίως.

Ένα από τα μεγαλύτερα έργα που έχει δρομολογήσει η Δημοτική Αρχή, είναι η ανάπλαση του παραλιακού μετώπου στο Μικρολίμανο.

Η μελέτη για την αναβάθμιση της περιοχής, προβλέπει κατεδάφιση των υπαρχουσών παράνομων κατασκευών στη γραμμή της παραλίας, μετακίνηση των τραπεζοκαθισμάτων σε άλλο σημείο του κοινόχρηστου χώρου, δρόμους ήπιας κυκλοφορίας 3,5 μέτρων όπου θα απαγορεύεται η στάθμευση, αντικατάσταση όλων των φωτιστικών σωμάτων, ανακατασκευές των πεζοδρομίων και των πλακοστρώσεων, ασφαλτικά έργα, αναβάθμιση του αποχετευτικού στη συγκεκριμένη περιοχή, καθορισμός νέων χώρων στάθμευσης για δημότες και επισκέπτες και νέα συστήματα διαχείρισης απορριμμάτων.

Ο προϋπολογισμός του έργου είναι ύψους 6 εκατ ευρώ.

Με γοργούς ρυθμούς προχωρά και η επέκταση της Γραμμής 3 του Μετρό “Αγία Μαρίνα-Πειραιά.

Οι κατασκευαστικές εργασίες βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο κατασκευής και περιλαμβάνει σήραγγα μήκους 7,6 χλμ. και 6 νέους σύγχρονους σταθμούς (Αγία Βαρβάρα, Κορυδαλλός, Νίκαια, Μανιάτικα, Πειραιάς και Δημοτικό Θέατρο).

Ήδη το περασμένο καλοκαίρι παραδόθηκαν προς χρήση στο επιβατικό κοινό οι 3 πρώτοι σταθμοί Αγία Βαρβάρα, Κορυδαλλός και Νίκαια.

Το σύνολο της Επέκτασης της Γραμμής 3 αναμένεται να δοθεί σε εμπορική λειτουργία εντός του καλοκαιριού του 2022.

Έτσι στον σταθμό Πειραιά προβλέπεται να δημιουργηθεί ένα σημαντικό συγκοινωνιακό κέντρο, συνενώνοντας λειτουργικά δύο γραμμές Μετρό (Γραμμή 1 και Γραμμή 3), το λιμάνι, τον Προαστιακό Σιδηρόδρομο και το Τραμ, διευκολύνοντας έτσι τις μετεπιβιβάσεις μεταξύ όλων των μέσων μεταφοράς.

Tα 4 μεγάλα έργα του Πειραιά μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης
Επί τάπητος τέθηκε η υλοποίηση 4 μεγάλων έργων στον Πειραιά μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης στη πρόσφατη συνάντηση του Δημάρχου Πειραιά Γιάννη Μώραλη, με τον Υπουργό Επικρατείας Γιώργο Γεραπετρίτη και τον Αναπληρωτή Υπουργό Οικονομικών Θεόδωρο Σκυλακάκη.

Στις συνομιλίες του Δημάρχου με τους Υπουργούς επιβεβαιώθηκε η δημιουργία του Μουσείου Εναλίων Αρχαιοτήτων στον Πειραιά, στα παλιά κτήρια του ΣΙΛΟ στο λιμάνι, με χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης. Πρόκειται για ένα έργο ιδιαίτερης πολιτιστικής σημασίας, όχι μόνο για τον Πειραιά και τη χώρα, αλλά και διεθνώς.

Ο κ. Μώραλης ενημερώθηκε και επίσημα για το ζήτημα των Δικαστηρίων του Πειραιά και την πρόσφατη απόφαση του ΤΑ.Χ.ΔΙ.Κ., με την οποία εγκρίθηκε το ποσό των 81 εκατ. ευρώ για το έργο αυτό και πλέον αναμένεται ο δημόσιος διαγωνισμός για την επιλογή του χώρου όπου θα ανεγερθεί το Δικαστικό Μέγαρο.

Επίσης, συζητήθηκε το μείζον θέμα της υπογειοποίησης των γραμμών του ΗΣΑΠ από το Νέο Φάληρο έως το λιμάνι, ένα έργο πνοής για την πόλη, αλλά και για το μεγάλο και στρατηγικά σημαντικό λιμάνι της χώρας, το οποίο μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΕΣΠΑ της προγραμματικής περιόδου 2021 – 2027, ώστε να προχωρήσει.

Τέλος συζητήθηκε και η προοπτική να αντληθεί χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης, για την υλοποίηση της ανάπλασης στην Ακτή Θεμιστοκλέους.

Το εργοτάξιο στα Αστέρια Γλυφάδας επισκέφθηκε σήμερα ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Αδωνις Γεωργιάδης.

Όπως έγραψε στο twitter ο υπουργός: «Επισκέφτηκα, με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Grivalia κ. Χρυσικό, το εργοτάξιο στα Αστέρια Γλυφάδας. Η εμβληματική αυτή επένδυση θα αλλάξει μαζί με το Ελληνικό όλο το τοπίο του παραλιακού μετώπου της Αθήνας και προχωρά γρήγορα».

Ο Υπ. Ανάπτυξης και Επενδύσεων κ. Γεωργιάδης επισκέφτηκε, με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Grivalia κ. Χρυσικό, το εργοτάξιο στα Αστέρια Γλυφάδας. Η εμβληματική αυτή επένδυση θα αλλάξει μαζί με το Ελληνικό όλο το τοπίο του παραλιακού μετώπου της Αθήνας και προχωρά γρήγορα pic.twitter.com/2dv1oyC5In

— Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων (@MinDevGR) February 26, 2021

https://www.iefimerida.gr/kosmos/theoharis-bretanoi-emboliastei-diakopes-ellada

«Oλοι οι Βρετανοί, είτε έχουν εμβολιαστεί είτε όχι, θα έχουν τη δυνατότητα να ταξιδέψουν για τις καλοκαιρινές τους διακοπές στην Ελλάδα», υπογράμμισε ο υπουργός Τουρισμού Χάρης Θεοχάρης, μιλώντας στον μεγαλύτερο ιδιωτικό τηλεοπτικό σταθμό της Μεγάλης Βρετανίας, στο ITV News.

Πρόσθεσε, μάλιστα, ότι για όσους θα έχουν εμβολιαστεί και θα διαθέτουν το σχετικό πιστοποιητικό, δεν θα απαιτείται καραντίνα ούτε αρνητικό τεστ πριν από την πτήση. Παράλληλα, εξέφρασε την πεποίθησή του ότι «τόσο οι εμβολιασμοί όσο και τα συνεχή rapid tests αλλά και τα PCR Tests θα σταθούν ικανά να διαφοροποιήσουν αισθητά την κατάσταση σε σχέση με την περσινή χρονιά και να επαναφέρουν την κανονικότητα».

Σε σχέση με τη Μεγάλη Βρετανία, ο υπουργός Τουρισμού επισήμανε ότι οι επαφές μεταξύ των δύο κυβερνήσεων είναι συνεχείς, ώστε να διευθετηθεί το ζήτημα με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Στο ίδιο πλαίσιο, ο κ. Θεοχάρης πρόσθεσε ότι «η ελληνική κυβέρνηση, από την ημέρα της έναρξης του προγράμματος των εμβολιασμών, επέλεξε να αξιοποιήσει όλα τα ψηφιακά μέσα, ενώ οι πολίτες που έχουν λάβει και τις δύο απαιτούμενες δόσεις του εμβολίου μπορούν ήδη να προχωρήσουν στην έκδοση του σχετικού εντύπου». Παράλληλα, εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι το Ηνωμένο Βασίλειο θα αυτοματοποιήσει στον ίδιο βαθμό τη διαδικασία και κατέληξε, λέγοντας: «Ανυπομονούμε να προσφέρουμε στους επισκέπτες μια ακόμη καλύτερη και ασφαλέστερη εμπειρία σε σχέση με την περσινή χρονιά».

https://bizness.gr/prochora-i-ependysi-sta-asteria-tis-glyfadas-ti-simainei-i-entaxi-ston-anaptyxiako-nomo/

Μια εμβληματική τουριστική επένδυση στην Αθηναϊκή Ριβιέρα προχωρά τόσο κατασκευαστικά όσο και χρηματοδοτικά, με την πρόσφατη ένταξή της στα εγκεκριμένα επενδυτικά σχέδια του Αναπτυξιακού Νόμου.

Όπως ανακοινώθηκε από το Υπουργείο Ανάπτυξης, ανάμεσα στα 166 εγκεκριμένα επενδυτικά σχέδια της Γενικής Επιχειρηματικότητας του νόμου 4399 είναι και η επένδυση της Ναυσικά Α.Ε. για το πολυτελές συγκρότημα εστίασης, ψυχαγωγίας και τουρισμού στα Αστέρια της Γλυφάδας.

Το επενδυτικό σχέδιο που κατατέθηκε είναι ύψους 43 εκ. ευρώ και η συνολική ενίσχυση που θα λάβει η εταιρεία ανέρχεται στο 10% του σχεδίου, δηλαδή περίπου 4,3 εκ. ευρώ με τη μορφή φορολογικών απαλλαγών.

Στο κατασκευαστικό κομμάτι, προχωρούν τα πρώτα έργα στην έκταση με στόχο το φετινό καλοκαίρι να ξεκινήσουν, καλώς εχόντων των πραγμάτων, οι πρώτες εγκαταστάσεις εστίασης και ψυχαγωγίας.

Ορίζοντας για την ολοκλήρωση της επένδυσης είναι η επόμενη τουριστική σεζόν του 2022.

Οι φάσεις της επένδυσης
Η 1η φάση που βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη αφορά την ανακαίνιση και επαναλειτουργία των εστιατορίων, την ολοκλήρωση των έργων υποδομής καθώς και εργασίες ενίσχυσης των σκελετών των κτιρίων που βρίσκονται μέσα στην έκταση.

Η 2η φάση, το πράσινο φως για την οποία δόθηκε από το ΚΑΣ ενώ εγκρίθηκε και η αρχιτεκτονική μελέτη υπό όρους, αφορά το κύριο μέρος της επένδυσης, δηλαδή την επανάχρηση και εκσυγχρονισμό της ξενοδοχειακής μονάδας που βρίσκεται εντός της έκτασης και τη δημιουργία ενός πολυτελούς 5άστερου ξενοδοχείου, δυναμικότητας 400 κλινών.

Το ξενοδοχείο 127 δωματίων θα ενταχθεί κάτω από το brand One&Only της Kerzner International, η οποία θα έχει και τη διαχείρισή του. Σημειώνεται ότι η Kerzner ήδη ολοκληρώνει -μαζί με την Dolphin Capital- το υπερπολυτελές One&Only Kea Resort στην Κέα (Τζια).

Υπογραμμίζεται ότι κατά κύριο λόγο θα χρησιμοποιηθούν τα ήδη υφιστάμενα κτίρια που βρίσκονται στην έκταση. Η συνολική κάλυψη κτιρίων θα είναι μικρότερη από το 1% της έκτασης, λιγότερο από 28.000 τ.μ. εκ των οποίων τα 20.000 τ.μ. αφορούν ήδη υφιστάμενα κτίρια.

Η επένδυση υπολογίζεται σε 60 εκ. ευρώ και θα δημιουργήσει 1.000 θέσεις εργασίας.

Το ιστορικό της επένδυσης
Το κτίριο ανήκει στην Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ). Όμως έχει μισθωθεί από την εταιρεία Ναυσικά Α.Ε. έως το 2081.

Το 80% της Ναυσικά ανήκει πλέον στην Grivalia Hospitality, μετά την απόκτηση αυτού του ποσοστού έναντι 17 εκ. ευρώ to 2018. To υπόλοιπο 20% της εταιρείας ανήκει στην οικογένεια Παπαθεοχάρη.

Η Grivalia Hospitality ανήκει κατά 25% στον όμιλο Eurobank (σε συνέχεια της συγχώνευσης το 2019 με την Grivalia Properties ΑΕΕΑΠ), κατά 25% στην Eurolife ERB Life Insurance Company και κατά 50% στη διεθνή επενδυτική M&G Investments Management Limited με έδρα το Λονδίνο.

https://www.capital.gr/epixeiriseis/3527607/emirates-epanekkinisi-tis-kathimerinis-apeutheias-ptisis-athina-nea-uorki-apo-tin-1i-iouniou

Η Emirates ξεκινάει και πάλι τις καθημερινές της πτήσεις από την Αθήνα προς το Newark Liberty International Airport στη Νέα Υόρκη από την 1η Ιουνίου 2021. Η πτήση προσφέρει στους ταξιδιώτες ένα εναλλακτικό σημείο πρόσβασης στη δημοφιλή μητροπολιτική περιοχή της Νέας Υόρκης, εξυπηρετώντας παράλληλα τη μεγάλη ελληνοαμερικανική κοινότητα στις Ηνωμένες Πολιτείες και προσφέροντας βολική σύνδεση για τους ταξιδιώτες που κατευθύνονται προς τη Μέση Ανατολή, τη Δυτική Ασία και την Αφρική μέσω του Ντουμπάι.

Η πτήση αυτή δημιουργεί μία καθημερινή σύνδεση μεταξύ Ελλάδας και Ηνωμένων Πολιτειών καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου, η οποία θα διευκολύνει το εμπόριο, θα τονώσει τον τουρισμό και θα ωφελήσει τους καταναλωτές παρέχοντάς τους ευκολία και επιλογές. Η Emirates θα αυξήσει επίσης τις πτήσεις της προς την ελληνική πρωτεύουσα, πραγματοποιώντας καθημερινές πτήσεις προς Αθήνα.

To δρομολόγιο θα πραγματοποιείται καθημερινά με Boeing 777-300ER (στο οποίο διατίθενται τρεις κατηγορίες θέσεων).

Η πτήση της Emirates με κωδικό EK209 θα αναχωρεί Αθήνα στις 17:35 για να φτάσει στο Newark στις 21:20 την ίδια ημέρα. Η πτήση επιστροφής με κωδικό EK210 θα αναχωρεί από το Newark στις 23:55 τοπική ώρα, φθάνοντας στην Αθήνα την επόμενη μέρα στις 16:05.

Με την προσθήκη της πτήσης από και προς το αεροδρόμιο του Newark, το δίκτυο της Emirates στις Η.Π.Α. αυξάνεται σε 10 προορισμούς, σε συνέχεια της επανεκκίνησης των υπηρεσιών σε Σιάτλ, Βοστώνη, Σικάγο, Χιούστον, Λος Άντζελες, Νέα Υόρκη JFK, Washington DC, Ντάλας και Σαν Φρανσίσκο.

Ευελιξία και ασφάλεια: Οι πολιτικές κρατήσεων της Emirates προσφέρουν στους πελάτες ευελιξία και σιγουριά για το σχεδιασμό του ταξιδιού τους. Οι πελάτες της Emirates που αγοράζουν εισιτήριο προκειμένου να ταξιδέψουν έως και τις 30 Σεπτεμβρίου 2021, μπορούν να απολαύσουν ευνοϊκούς όρους και επιλογές επανέκδοσης εισιτηρίων, σε περίπτωση που χρειαστεί να αλλάξουν τα ταξιδιωτικά τους σχέδια. Οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα να αλλάξουν τις ημερομηνίες του ταξιδιού τους ή να επεκτείνουν την ισχύ του εισιτηρίου τους για 2 χρόνια. Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε στη διεύθυνση: https://www.emirates.com/ae/english/help/covid-19/ticket-options/

Ταξιδεύοντας με εμπιστοσύνη: Όλοι οι πελάτες της Emirates μπορούν να ταξιδέψουν με σιγουριά, με την πρώτη, στον κλάδο των αερομεταφορών, ταξιδιωτική ασφάλιση πολλαπλών κινδύνων και την κάλυψη για COVID-19. Αυτή η κάλυψη προσφέρεται από την Emirates σε όλα τα εισιτήρια που αγοράστηκαν από την 1η Δεκεμβρίου 2020, χωρίς κανένα επιπλέον κόστος. Εκτός από την ιατρική κάλυψη για τον COVID-19, η ασφάλιση της Emirates περιλαμβάνει επίσης προβλέψεις για προσωπικά ατυχήματα κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, κάλυψη για χειμερινά σπορ, απώλεια προσωπικών αντικειμένων και διακοπή ταξιδιού λόγω απρόσμενου κλεισίματος του εναέριου χώρου, ταξιδιωτικούς περιορισμούς και παρόμοια προϊόντα ασφάλισης ταξιδιού πολλαπλών κινδύνων. Ισχύουν ορισμένοι περιορισμοί και εξαιρέσεις. Λεπτομέρειες αναφορικά με την προκαθορισμένη πολιτική και περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε εδώ: https://www.emirates.com/english/before-you-fly/multi-risk-travel-insurance/

Υγεία και ασφάλεια: Η Emirates έχει εφαρμόσει ένα ολοκληρωμένο σύνολο μέτρων σε κάθε βήμα του ταξιδιού, για να εξασφαλίσει την ασφάλεια των πελατών και των εργαζομένων της, στο έδαφος και στον αέρα, συμπεριλαμβανομένης της διανομής δωρεάν ατομικών σετ υγιεινής που περιέχουν μάσκες, γάντια, απολυμαντικά χεριών και αντιβακτηριακά μαντηλάκια. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα μέτρα αυτά και τις διαθέσιμες υπηρεσίες σε κάθε πτήση, επισκεφθείτε τη διεύθυνση: https://www.emirates.com/gr/greek/help/covid-19/safety/?

Οι πελάτες ενθαρρύνονται να ελέγξουν τους πιο πρόσφατους ταξιδιωτικούς περιορισμούς στη χώρα προέλευσής τους και να διασφαλίσουν ότι πληρούν τις απαραίτητες προϋποθέσεις για να ταξιδέψουν στον τελικό προορισμό τους.

https://news.gtp.gr/2020/12/10/hospitality-management-company-homm-adds-new-property-voula-portfolio/

homm, a Greek hospitality management company that deals with vacation rentals and boutique hotels management, recently acquired a new property located in Voula, near the Athenian Riviera.

Named homm V96, the new property is a multi-family two-building complex that consists of 14 luxurious apartments.

Founded in 2004 by real estate expert Dimitris Rizos, homm’s portfolio consists of more than 200 properties that includes modern apartments, spacious villas and boutique & apart hotels.

Speaking to GTP Headlines, homm Managing Director Vagelis Arapis said the company’s performance in the post-Covid-19 environment saw occupancy up by 84 percent and profits higher than 2019 for the same period.

“Having more than 20,000 reviews in total and with 3,885 stays this year, homm’s reputation exceeds Greek borders, with leading foreign and Greek travel agencies recognizing the company as one of the biggest accounts in Europe,” said Arapis, adding that the company aims to “light up the way to the new era of hospitality management”.

Other hotels added in 2020 to homm’s portfolio in Athens include Stay homm Miltiadou Urban Luxury Suites in Monastiraki and homm Trikoupi Residence, on Harilaou Trikoupi Street.

Booking platform
homm has also created its own booking platform for exclusive properties, hotels and villas in Greece.

“Through our platform, owners can enjoy the benefits of homm’s 28,000 direct clients data base,” Arapis said.

All interested owners can register and upload their property on homm’s platform, provided that it is fully renovated and meets all the necessary standards for hosting guests in the areas where the company operates.

“Our easy to use, fast and functional reservation system, is a unique tool in the hands of every user that wants to discover special properties with top features and book them easily from the comfort of his home,” Arapis added.

homm’s digital marketing strategy includes Google Ads, Instagram, Facebook, Audience Network, Youtube Ads and offline marketing actions.

https://www.liberal.gr/market/i-airbnb-sarose-sti-wall-street-mpainontas-me-kefalaiopoiisi-$47-disekatommurion/341928

Αυτό είναι οι αγορές! Σε μια από τις ιστορικά πιο δύσκολες περιόδους για τον τουρισμό, αλλά στην καλύτερη δυνατή συγκυρία της Wall Street, η Airbnb έκανε το θαύμα. Η δημόσια εγγραφή τής κέρδισε τους επενδυτές της Wall Street και ξεπέρασε κάθε προσδοκία. Η τιμή εισαγωγής της υπερέβηε κάθε εκτίμηση και διαμορφώθηκε στα 68 δολάρια, πολύ πάνω από το προβλεπόμενο εύρος των 56-60 δολαρίων. Η εταιρεία θα αντλήσει τουλάχιστον 3,7 δισ. δολάρια και η αποτίμησή της θα ξεκινήσει από τα 47 δισ. δολάρια!

Πρόκειται για μια από τις πιο επιτυχημένες δημόσιες προσφορές για το 2020, που πήγε κόντρα στις εύλογες ανησυχίες για τις επιπτώσεις της πανδημίας σε μια εταιρεία που εξαρτάται κατά μεγάλο βαθμό από τον τουρισμό και τα ταξίδια.

Σύμφωνα με την Wall Street Journal το ενδιαφέρον των επενδυτών ήταν τόσο μεγάλο πουδιαμόρφωσε την τιμή εισαγωγής στα 68 δολάρια ανά μετοχή, επίπεδα πολύ υψηλότερα από τις αρχικές προσδοκίες. Η διαπραγμάτευση των μετοχών της αναμένεται να ξεκινήσει σήμερα Πέμπτη στον Nasdaq Global Select Market, με το σύμβολο “ABNB” και οι εκτιμήσεις πολλών αναλυτών είναι ότι στο ντεμπούτο τς θα φτάσει, αν δεν ξεπεράσει τα 100 δολάρια ανά μετοχή.

Η Αirbnb είχε προγραμματίσει να μπει στη Wall Street την περασμένη άνοιξη, αλλά η κρίση του κορονοϊού της άλλαξε τα σχέδια. Εκτοτε, ωστόσο, οι δουλειές της έχουν βελτιωθεί και τα έσοδα της για το τρίτο τρίμηνο εκτινάχθηκαν στα $1,34 δισ. από μόλις $334,8 εκατ. στο δεύτερο τρίμηνο του 2020, και παρότι ήταν αισθητά μειωμένα από τα 1,65 δισ.δολάρια ένα χρόνο πριν, οι επενδυτές επέλεξαν να στοιχηματίσουν σε ένα καλύτερο μέλλον, παρά να επικεντρωθούν στο δύσκολο παρόν.

Η δημόσια προσφορά της Αirbnb έχει όλες τις προϋποθέσεις να καταστεί η καλύτερη ΙPO για φέτος, ξεπερνώντας ακόμη και τις επιδόσεις της DoorDash η οποία ξεκίνησε χθες της διπαραγμάτευσή της στα 102 δολάρια, με τις μετοχές της να καταγράφουν άνοδο 86% και να φτάνουν στα 189,51 δολάρια που εκτόξευσαν την κεφαλαιοποίησή της στα 60,2 δισ. δολάρια.

https://www.gtp.gr/tdirectorydetails.asp?id=84626

https://www.kathimerini.gr/economy/local/561120874/paichnidi-gia-megaloys-pleon-to-airbnb-k/

Σε… επαγγελματική υπόθεση τείνει να μετατραπεί η δραστηριότητα των βραχυχρόνιων μισθώσεων στην Ελλάδα. Αρχικά ο έντονος ανταγωνισμός και πλέον η κατάρρευση των εσόδων, εξαιτίας της πανδημίας, έχουν ωθήσει εκτός του κλάδου μεγάλη μερίδα ιδιωτών, οι οποίοι μίσθωναν το ακίνητό τους για να συμπληρώσουν το εισόδημά τους. Δεν ισχύει το ίδιο και για τις εταιρείες διαχείρισης ακινήτων, οι οποίες έχοντας υψηλή εξειδίκευση και παρέχοντας ευρύ φάσμα υπηρεσιών, κερδίζουν όλο και μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς. Ασφαλώς, η τάση αυτή προϋπήρχε της πανδημίας, ωστόσο το τελευταίο διάστημα έχει κορυφωθεί, καθώς από τον Μάρτιο και μέχρι τις 12 Οκτωβρίου, μόνο από το κέντρο της Αθήνας έχουν αποχωρήσει 3.650 ακίνητα, με τους ιδιοκτήτες τους να επιλέγουν τη μακροχρόνια μίσθωση για την άντληση εσόδων.

Στην περίπτωση της Ελλάδας και δη της Αθήνας, η επαγγελματική διαχείριση των ακινήτων αφορά συνήθως εταιρείες που εξειδικεύονται στη βραχυχρόνια μίσθωση, ή επενδυτές, οι οποίοι αρχικά δημιούργησαν ένα δικό τους χαρτοφυλάκιο ακινήτων και στη συνέχεια προχώρησαν και στην παροχή υπηρεσιών διαχείρισης προς τρίτους, θέλοντας να κεφαλαιοποιήσουν την τεχνογνωσία που ανέπτυξαν. Ετσι, ακόμα κι εν μέσω πανδημίας, οι εταιρείες αυτές κατόρθωσαν να έχουν πολύ καλύτερες επιδόσεις, σε σχέση με τον μέσον όρο της αγοράς των βραχυχρόνιων μισθώσεων.
Οπως αναφέρει στην «Κ» ο κ. Δημήτρης Ρίζος, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Homm, «παρά τις αντίξοες συνθήκες που δημιούργησε η υγειονομική κρίση, πετύχαμε πληρότητα, η οποία άγγιξε το 85%, με παράλληλη όμως μείωση της μέσης τιμής ανά διανυκτέρευση κατά 25%, με αποτέλεσμα η μέση τιμή στα ακίνητά μας να διαμορφώνεται σε 48 ευρώ/διανυκτέρευση». Η Homm διαθέτει 104 ιδιόκτητα ακίνητα, ενώ διαχειρίζεται και 210 καταλύματα τρίτων. Μεταξύ των πελατών της εταιρείας, συγκαταλέγονται επενδυτές από την Κίνα, το Ισραήλ, τις ΗΠΑ, αλλά και την Ελλάδα.
Αισιόδοξα είναι τα μηνύματα που εκπέμπει και η Mint, η οποία διαχειρίζεται περίπου 300 ακίνητα σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Κρήτη, Πάρο και Χαλκιδική. Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας, κ. Νάσο Γαβαλά, «με βάση τα μηνιαία έσοδα ανά ακίνητο, κινηθήκαμε τουλάχιστον 30%-40% πάνω από τον μέσον όρο της αγοράς, από τον Ιούλιο και μετά». Κατά τον ίδιο, η σωστή τιμολόγηση των ακινήτων και η παροχή σειράς υπηρεσιών για την κάλυψη κάθε ανάγκης του επισκέπτη συνιστούν τα στρατηγικά πλεονεκτήματα της Mint και γενικότερα των επαγγελματιών του κλάδου. Παράλληλα, όπως σημειώνει, «μια εταιρεία μπορεί να προβάλει ένα ακίνητο σε πολλές πλατφόρμες ταυτόχρονα, κάτι που ο μεμονωμένος οικοδεσπότης δυσκολεύεται να πράξει, γιατί πρέπει να διαθέτει εργαλεία συγχρονισμού. Εμείς, μπορούμε επίσης να μεταφέρουμε τον επισκέπτη σε άλλο ακίνητό μας, αν π.χ. σε αυτό που έχει μισθώσει, παρουσιαστεί κάποια έκτακτη βλάβη».

Εν τω μεταξύ, η Mint έχει επεκταθεί και σε άλλες κατηγορίες μισθώσεων, προκειμένου να δια-τηρεί τα έσοδα από τα ακίνητα που διαχειρίζεται σε υψηλό επίπεδο. Συγκεκριμένα, έχει συνάψει συνεργασία με τη Λυρική Σκηνή για τη φιλοξενία καλεσμένων της. Επίσης, συνεργάζεται με μεγάλες εμπορικές αλυσίδες, όπως η Praktiker και η Jumbo, φιλοξενώντας υπαλλήλους τους, οι οποίοι ταξιδεύουν στην Αθήνα για να παρακολουθήσουν εκπαιδευτικά προγράμματα. Κατά κανόνα, οι μισθώσεις αυτές είναι μέσης διάρκειας, από έναν μέχρι κι έξι μήνες, εξασφαλίζοντας σημαντικά έσοδα, ιδίως αυτήν την περίοδο, που απουσιάζουν οι επισκέπτες από το εξωτερικό.

Αναφορικά με το μέλλον, ο κ. Ρίζος σημειώνει ότι «το 2021 αναμένουμε μια αύξηση της ζήτησης, από 15% μέχρι και 45%, στο αισιόδοξο σενάριο. Ο δικός μας στόχος, ανεξάρτητα από το πώς θα κινηθεί η αγορά, είναι να επιτύχουμε αύξηση 35% για τα καταλύματά μας». Κατά τον ίδιο, «η νέα τάξη πραγμάτων επιβάλλει τη συγκέντρωση πολλαπλών καταλυμάτων υπό τη σκέπη των μεγάλων εταιρειών διαχείρισης, οι οποίες εξασφαλίζουν αύξηση της πληρότητας και των εσόδων των ακινήτων». Ωστόσο, ο κ. Ρίζος θεωρεί ότι μια ισχυρή ανάκαμψη της ζήτησης για υπηρεσίες βραχυχρόνιας μίσθωσης από τα μέσα του 2021 και μετά θα δημιουργήσει ευκαιρίες και για μια νέα γενιά μεμονωμένων ιδιοκτητών ακινήτων. «Ωστόσο, η επαγγελματική διαχείριση,  η ασφάλεια και η υψηλή απόδοση που προσφέρουν οι σοβαρές εταιρείες του χώρου θα είναι πάντα αυτές που θα επικρατούν στη συγκεκριμένη αγορά», καταλήγει ο κ. Ρίζος.

Διεθνής τάση
Το αποτέλεσμα είναι ότι πλέον στην Αθήνα, το 50,8% των αγγελιών που είναι αναρτημένες στην ψηφιακή πλατφόρμα Airbnb αφορά ακίνητα που διαχειρίζονται επαγγελματίες. Με βάση τη διεθνή εικόνα, η τάση αυτή είναι εμφανής στις περισσότερες αγορές του εξωτερικού. Μάλιστα, όσο μεγαλύτερη είναι η εποχικότητα μιας αγοράς, παρατηρείται και υψηλότερο ποσοστό διείσδυσης των επαγγελματιών, ιδίως στην περίπτωση του ευρωπαϊκού Νότου ή των αμερικανικών μεγαλουπόλεων, όπου άλλωστε η Airbnb είναι καθημερινή πραγματικότητα για περισσότερα χρόνια. Για παράδειγμα, στη Λισσαβώνα, το σχετικό ποσοστό ανέρχεται πλέον σε 67%, ενώ στη Βαρκελώνη διαμορφώνεται σε 65,3%. Στη Ρώμη, οι επαγγελματίες αποτελούν το 62% και στο Λονδίνο το 49,4%. Ενα ακόμα βασικό συμπέρασμα που προκύπτει από την ανάλυση των στοιχείων αυτών, είναι η αύξηση των σχετικών ποσοστών στο σύνολο των πόλεων, συγκριτικά με την περίοδο πριν από την πανδημία.

https://www.iefimerida.gr/design/bila-apo-elaiotribeio-rusted-mill-house-sti-mani

Στην καρδιά ενός παραδοσιακού χωριού της Μάνης, βρίσκεται ένα ελαιοτριβείο του 1850, που μετατράπηκε σε μια μοναδική βίλα, η οποία μπορεί να χαρακτηριστεί ως η επιτομή της σύγχρονης αρχιτεκτονικής.Σχεδιασμένη για τους λάτρεις της φύσης και για όσους επιζητούν την ιδιωτικότητα, αυτή η μοναδική βίλα συνδυάζει τα υψηλότερα αρχιτεκτονικά πρότυπα με τις σύγχρονες ανέσεις, για έναν χαλαρό αλλά πολυτελή τρόπο ζωής. Ο εκτεταμένος σχεδιασμός ανοιχτού σχεδιασμού, δίνει μια αίσθηση χώρου και άνεσης, σε συνδυασμό με την κομψή αλλά υπερσύγχρονη απλότητα και λειτουργικότητα.

Ποια η ιστορία της βίλας και που βρίσκεται

Ειδικότερα, στον παραδοσιακό οικισμό Καλύβες, σε απόσταση περίπου μιας ώρας από την Καλαμάτα και μόλις πέντε χιλιομέτρων από την κοσμοπολίτικη Καρδαμύλη, βρίσκεται η εξοχική αυτή κατοικία με το όνομα Rusted Mill House, που συνδυάζει τις πολύτιμες παραδόσεις της Μάνης, με την πιο σύγχρονη αρχιτεκτονική και διακοσμητική αντίληψη.

Το παραδοσιακό αυτό πέτρινο συγκρότημα που αναπτύχθηκε γύρω από τον μύλο ενός ελαιοτριβείου του 1850 και ανακαινίστηκε προκειμένου να μετατραπεί σε μια state of the art βίλα, περιλαμβάνεται αποκλειστικά στο portfolio της Engel & Völkers Greece και διατίθεται προς ενοικίαση, αποτελώντας έναν ονειρικό προορισμό.

Μια μίνι ξενάγηση στην εντυπωσιακή βίλα

Το επονομαζόμενο λοιπό Rusted Mill House, είναι ένα project που γεννήθηκε από την μεγάλη αγάπη των ιδιοκτητών του για την παραδοσιακή αρχιτεκτονική της Μάνης. Αυτό που ήθελαν, ήταν να μετατρέψουν σε εξοχική κατοικία την ακατοίκητη αγροικία του 1850 που είχαν, αξιοποιώντας όμως και τα τρία αυτόνομα κτίσματα που την αποτελούσαν.

Πιο συγκεκριμένα, στην αρχή το πέτρινο συγκρότημα περιλάμβανε τους στάβλους και την αποθήκη του ισογείου, την κατοικία που απλωνόταν στον πρώτο όροφο και το παραδοσιακό ελαιοτριβείο που διασώζεται σχεδόν άθικτο μέχρι σήμερα, μαζί με τον αυθεντικό εξοπλισμό του, που συντηρήθηκε με τη συμβολή του Μουσείου Μπενάκη και ενσωματώθηκε στον διάκοσμο του σύγχρονου σπιτιού.

Ο στόχος δίχως άλλο επετεύχθη, αφού από την αρχή η επιδίωξη ήταν να συνδυαστεί αρμονικά και με σεβασμό στην ιστορία του, ο αγροτικός χαρακτήρας των κτιρίων, με τη σύγχρονη οικιστική και αρχιτεκτονική οπτική, δημιουργώντας μια συγχώνευση του παλιού με το σύγχρονο και καθιστώντας το ίδιο το σπίτι ένα ταξίδι εξερεύνησης.

Ετσι, η κύρια είσοδος και χώρος ορίζεται τώρα στον επάνω όροφο μέσω μιας εξωτερικής σκάλας που οδηγεί στη βεράντα και βλέπει τη θάλασσα του Μεσσηνιακού κόλπου, ενώ συνδέεται με το ισόγειο μέσω μιας πρόσθετης σκάλας.

Όλα τα πέτρινα υλικά αποκαταστάθηκαν με παραδοσιακά υλικά και τεχνικές. Παράλληλα, το τσιμέντο στους τοίχους αφαιρέθηκε, ενώ η οροφή ανακατασκευάστηκε με ξύλο καστανιάς. Όσον αφορά τη σύνδεση των αρχικά τριών αυτόνομων κτιρίων και τις επεκτάσεις, χρησιμοποιήθηκε ατσάλι COR-TEN – μια τεχνοτροπία που δίνει στον χάλυβα την όψη οξείδωσης, ενώ παράλληλα προσφέρει μέγιστη αντοχή.

Οι γυάλινες και ατσάλινες επιφάνειες, που διακρίνονται, διαχωρίζουν το νέο από το αυθεντικό, τονίζοντας τις διαφορετικές περιόδους κατασκευής αλλά λειτουργούν και ως γέφυρα και ως συνέχεια ανάμεσα στο παλιό και στο

Η διακόσμηση είναι καθαρά μινιμαλιστική, με τα φυσικά υλικά όπως το ξύλο, να πρωταγωνιστούν σε όλο το σπίτι: ψηλά ταβάνια με τα στιβαρά ξύλινα δοκάρια, εντυπωσιακή ανοιχτή κουζίνα, κομψή τραπεζαρία, υπέροχα ξύλινα πατώματα, καθιστικό με τζάκι και τρία υπνοδωμάτια, όλα με ιδιωτικό μπάνιο.

Αξίζει επίσης να σημειωθεί, πως το Rusted Mill House έχει κερδίσει το βραβείο Special Mention στα γερμανικά Βραβεία Design, στην κατηγορία Άριστη Αρχιτεκτονική και βρίσκεται επί του παρόντος στη λίστα των φιναλίστ του διαγωνισμό των Dezeen Awards στην κατηγορία Αγροτικές Κατοικίες.

Παρά την πρόωρη ολοκλήρωση της φετινής σεζόν, εξαιτίας της έξαρσης της πανδημίας, ο ελληνικός τουρισμός κέρδισε το στοίχημα της ασφαλούς λειτουργίας, εγγράφοντας παρακαταθήκη για ένα καλύτερο 2021. Οι πρώτες εκτιμήσεις μεγάλων ξενοδόχων και tour operators αλλά και κορυφαίων παραγόντων του κλάδου για την επόμενη χρονιά βλέπουν τη συνολική δραστηριότητα να ανακάμπτει στα επίπεδα του 50% του 2019 από το 20% του 2019 που πέτυχε η χώρα φέτος, εφόσον δεν σημειωθεί σοβαρή υποτροπή στην πανδημία και δεν υπάρξει ανεξέλεγκτη κλιμάκωση της αντιπαράθεσης με την Τουρκία. Μιλούν δηλαδή για υπερδιπλασιασμό των ξένων ταξιδιωτών τον επόμενο χρόνο σε σχέση με φέτος, κάτι που εφόσον επαληθευθεί, και υπάρχουν πολλές προϋποθέσεις γι’ αυτό, θα φέρει και σημαντική ενίσχυση στους ρυθμούς ανάπτυξης της εθνικής οικονομίας.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα των προοπτικών για το επόμενο έτος, αλλά και των προαπαιτούμενων γι’ αυτές, αποτελεί ίσως η περίπτωση των ξενοδοχείων του ομίλου Sani/ikos, ο οποίος, σύμφωνα με όσα αναφέρουν στην «Κ» πηγές της διοίκησης, έχει ήδη πουλήσει το 22% των διανυκτερεύσεων του επόμενου έτους για τις 9 μονάδες του από τώρα. Και αυτό, την ώρα που την αντίστοιχη χρονική στιγμή του 2019, πριν δηλαδή ξεσπάσει πανδημία, οι αντίστοιχες πωλήσεις δεν ξεπερνούσαν το 8%-9%. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, οι κρατήσεις αυτές δεν περιλαμβάνουν όσους ακύρωσαν φέτος τις διακοπές τους και έλαβαν voucher αλλά νέες πωλήσεις και re-bookings. Ο εν λόγω όμιλος, ο οποίος στην παρούσα φάση εμφανίζεται καλύτερα τοποθετημένος για την επόμενη χρονιά με βάση τις κρατήσεις που αναφέρει, αποδίδει την εικόνα αυτή αφενός στην πολιτική του να τεστάρει με δικά του έξοδα σε δύο φάσεις όλους τους πελάτες του και αφετέρου στα αυστηρά πρωτόκολλα λειτουργίας που εφάρμοσε. Σε συνδυασμό με το ισχυρό brand αλλά και τα απευθείας κανάλια πωλήσεων που έχει εδραιώσει, εξασφάλισε πληρότητα της τάξης του 85% με 90% για τα τρία από τα 9 ξενοδοχεία του που λειτούργησε φέτος στην Ελλάδα.

Ιδιαίτερα ικανοποιητικές επιδόσεις, δεδομένης πάντοτε της συγκυρίας, για τα ξενοδοχεία που λειτούργησε, αναφέρουν και κύκλοι της διοίκησης της Grecotel, σημειώνοντας πως αν και είναι ακόμα νωρίς για ασφαλείς προβλέψεις διαπιστώνουν ισχυρή ζήτηση για το επόμενο έτος. Προσθέτουν δε ότι με βάση τις επαφές που έχουν και με μεγάλους tour operators με τους οποίους συνεργάζονται, την προοπτική ύπαρξης εμβολίου και τις ενδείξεις πως η σεζόν το επόμενο έτος θα περιλαμβάνει τον Ιούνιο αν όχι και τον Μάιο, εκτιμούν πως κατά το 2021 μπορεί να ανακτήσουν από το 60% έως 70% των διανυκτερεύσεων του 2019. Την ίδια ώρα στελέχη της TUI AG με τα οποία συνομίλησε η «Κ», επιβεβαιώνουν την ύπαρξη ισχυρής ζήτησης για το 2021 και την πεποίθησή τους ότι θα είναι μία πολύ καλύτερη χρόνια από τη φετινή. Θέτουν δε τον πήχυ για τις πωλήσεις διακοπών κατά το 2021 στο 50% αυτών του 2019 από το 30%-35% στο οποίο εκτιμούν πως θα κλείσουν φέτος. Ο εν λόγω ταξιδιωτικός όμιλος καρπώθηκε βέβαια φέτος και τα μερίδια αγοράς της χρεοκοπημένης Thomas Cook γι’ αυτό ενδεχομένως δείχνει καλύτερες επιδόσεις από τον μέσο όρο που στην Ελλάδα φαίνεται να κλείνει στο 20% της δραστηριότητας της περυσινής χρονιάς.

Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων Γιάννης Ρέτσος, ερωτηθείς σχετικά από την «Κ», σημειώνει πως «αν και είναι δύσκολο επί του παρόντος να γίνει οποιαδήποτε ασφαλής πρόβλεψη και μόνον διαισθητικά μπορεί κανείς να προσεγγίσει τις προοπτικές της επόμενης χρονιάς, φαίνεται πως υπό προϋποθέσεις το 2021 μπορεί να διαμορφωθεί κοντά στο 50% της δραστηριότητας του 2019». Στην εκτίμησή του αυτή καταλήγει με βάση τα τρέχοντα δεδομένα που δείχνουν πως το πρώτο τρίμηνο θα είναι κατά βάση και πάλι ένα χαμένο τρίμηνο αλλά και ότι, εφόσον υπάρξει εμβόλιο, από το δεύτερο τρίμηνο και μετά θα αρχίσει να ανακάμπτει η καταναλωτική εμπιστοσύνη στις βασικές αγορές της Ελλάδας, τονώνοντας την τουριστική κίνηση. Επιπλέον, προσθέτει, τα τρέχοντα στοιχεία από τα αεροδρόμια και τις αεροπορικές δείχνουν πως αυτές προγραμματίζουν να αξιοποιήσουν στο επόμενο έτος περίπου το 60% της δυναμικότητάς τους από πολύ χαμηλότερα επίπεδα φέτος.

Ο συνδυασμός της καλής επιδημιολογικής εικόνας της χώρας τους πρώτους μήνες του καλοκαιριού σε σύγκριση με ανταγωνιστικούς μεσογειακούς προορισμούς, ιδανικών και ειδυλλιακών τοποθεσιών, υψηλού επιπέδου υπηρεσιών, ειδικά διαμορφωμένων για την εξασφάλιση απαιτητικών υγειονομικών συνθηκών, αλλά και οι επιθετικές άμεσες πωλήσεις, έφεραν αποτέλεσμα.

Παράλληλα αναδείχθηκε ως επιτυχές και εκείνο το επιχειρηματικό μοντέλο που έχει ως βασικό στόχο την προσέλκυση ποιοτικότερου τουρισμού: οι επιχειρηματικές δραστηριότητες που απευθύνονται στα πολύ υψηλά εισοδήματα εμφανίζονται να αντιπαρήλθαν ευκολότερα από τον ευρύτερο τουρισμό την κρίση. Αυτό προκύπτει τόσο από ξενοδοχεία που απευθύνθηκαν σε αυτό το προνομιούχο διεθνές κοινό όσο και από το πολύ υψηλού εισοδηματικού επιπέδου yachting που προσήλθε στις ελληνικές θάλασσες, αλλά και τις πωλήσεις υπερπολυτελών παραθεριστικών κατοικιών.

«Βουτιά» των εσόδων κατά 81% φέτος σε σύγκριση με το 2019
Οι ταξιδιωτικές εισπράξεις από το εξωτερικό διαμορφώθηκαν τον Αύγουστο σε 1,5 δισ. ευρώ, όσο δηλαδή και κατά ολόκληρο το προηγούμενο επτάμηνο του 2020. Αυτό προκύπτει από την πρώτη επεξεργασία των δεδομένων που έχουν στη διάθεσή τους το υπουργείο Οικονομικών, φορείς του τουρισμού αλλά και η Τράπεζα της Ελλάδος.

Το τελευταίο τετράμηνο, δηλαδή το διάστημα Σεπτεμβρίου – Δεκεμβρίου, αναμένεται να συνεχίσει να εξελίσσεται το δεύτερο κύμα της πανδημίας, ενώ η αγορά των συνεδρίων και εκδηλώσεων καθώς και αυτή των ταξιδιών city break, που συντηρούν τον τουρισμό μετά την πάροδο του καλοκαιριού, θα παραμείνουν εκ των πραγμάτων «παγωμένες». Η εκτίμηση λοιπόν για το τελευταίο τετράμηνο, το οποίο περιλαμβάνει τον Σεπτέμβριο, που το προϊόν «ήλιος και θάλασσα» συνεχίζει να διατίθεται, υπολογίζεται πως θα εισπραχθούν από το εξωτερικό περίπου 600 εκατ. ευρώ

Ετσι, εκτιμάται πως οι ταξιδιωτικές εισπράξεις από το εξωτερικό θα διαμορφωθούν φέτος συνολικά στα 3,5 δισεκατομμύρια ευρώ περίπου, ποσό κατά 81% χαμηλότερο από τα 18,1 δισ. ευρώ του 2019. Αυτό είναι το βασικό σενάριο για το εύρος του πλήγματος στον τουρισμό τόσο της κυβέρνησης όσο και του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων.

Οι υπολογισμοί αυτοί επιβεβαιώνονται εμμέσως και από τα δεδομένα της αεροπορικής δραστηριότητας. Ειδικότερα, από τα στατιστικά στοιχεία της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας για την επιβατική κίνηση των αεροδρομίων το οκτάμηνο του 2020 (Ιανουάριος – Αύγουστος) προκύπτουν τα ακόλουθα: Ο συνολικός αριθμός των διακινηθέντων επιβατών έφθασε τα 13,4 εκατομμύρια, παρουσιάζοντας πτώση 70% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019, που είχαν διακινηθεί 44,9 εκατομμύρια επιβάτες. Ομως, αν εξαιρεθούν οι επιβάτες εσωτερικού, η πτώση του αριθμού επιβατών εξωτερικού είναι πολύ μεγαλύτερη από 70%. Οσον αφορά τις πτήσεις στα αεροδρόμια της χώρας, ανήλθαν στις 161.180, από τις οποίες 83.852 ήταν εσωτερικού και 77.328 εξωτερικού, παρουσιάζοντας πτώση 56,3% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019, που είχαν πραγματοποιηθεί 368.414 πτήσεις. Αναλύοντας τα επιμέρους δεδομένα της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας για τον Αύγουστο του 2020 προκύπτει ότι στα αεροδρόμια της χώρας διακινήθηκαν 4.539.902 επιβάτες, μείωση 55,7% σε σχέση με το 2019, που είχαν διακινηθεί 10.238.414 επιβάτες. Ο συνολικός αριθμός των πτήσεων ανήλθε στις 45.422 καταγράφοντας πτώση 41,4% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2019, που είχαν πραγματοποιηθεί 77.555 πτήσεις.

Οι αφίξεις επιβατών εξωτερικού ήταν 1.667.484 παρουσιάζοντας μείωση 58,1% σε σχέση με το 2019, που είχαν αφιχθεί 3.977.915 επιβάτες.

Οσον αφορά τις εθνικότητες προέλευσης των επισκεπτών, σύμφωνα με όσα ανακοίνωσε για τον Αύγουστο η Fraport Greece, οι αφίξεις από τη Βρετανία είναι οι περισσότερες στα 14 ελληνικά περιφερειακά αεροδρόμια, ενώ τον Ιούλιο οι Βρετανοί τουρίστες ήταν στην τρίτη θέση με 70.687 αφίξεις, πίσω από Γερμανούς και Πολωνούς. Τον Αύγουστο, όμως, οι Βρετανοί αναρριχήθηκαν στην πρώτη θέση με 315.840, ενώ δεύτερη εθνικότητα ήταν οι Γερμανοί με 205.959 αφίξεις.

«Tο μεγάλο στοίχημα της φετινής χρονιάς ήταν το ασφαλές άνοιγμα του τουρισμού, διατηρώντας, παράλληλα, τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του εγχώριου τουριστικού προϊόντος», υπογράμμισε ο υπουργός Τουρισμού Χάρης Θεοχάρης.

Σε ομιλία του στο 3ο ετήσιο Διεθνές Συνέδριο Αγροτεχνολογίας του AgriBusinessForum 2020, με θέμα: «Βιώσιμη Γεωργία, Ασφάλεια, Υγιεινή & Επισιτιστική επάρκεια στη μετά COVID-19 εποχή», ο Χάρης Θεοχάρης αναφέρθηκε στη διασύνδεση αγροτικού και τουριστικού τομέα, τόνισε ότι «ο πρωτογενής τομέας παραγωγής άπτεται της στρατηγικής του Υπουργείου Τουρισμού με έμφαση στη βιωσιμότητα, στην ποιότητα και στην αυθεντικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος».

«Εμείς στο Υπουργείο Τουρισμού, με συνεχείς προσπάθειες, επικαιροποιούμε και εξελίσσουμε ένα πλαίσιο για τον τουρισμό ώστε να δώσουμε τα κατάλληλα κίνητρα και εργαλεία στους αγρότες για να επωφεληθούν από τον αγροτουρισμό. Η αγροδιατροφή θα έχει σημαίνοντα ρόλο στην προβολή και στη διαφήμιση του ελληνικού τουρισμού στο προσεχές διάστημα», επισήμανε ο κ. Θεοχάρης.

Θεοχάρης: Πού συμβάλλει η ανάπτυξη του αγροτουρισμού -3 σημεία

Και συνέχισε, λέγοντας ότι «η ανάπτυξη του αγροτουρισμού συμβάλλει καθοριστικά:

• στην εξασφάλιση συμπληρωματικού εισοδήματος στις αγροτικές οικογένειες,

• στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας με τη δημιουργία αγροτουριστικών επιχειρήσεων σε επίπεδο παροχής φιλοξενίας ή παραγωγής και διάθεσης αγροτουριστικών προϊόντων

• και εντέλει στη συγκράτηση του αγροτικού πληθυσμού στην ύπαιθρο».

«Σήμερα, τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε εθνικό επίπεδο, διαμορφώνονται πολιτικές που αποσκοπούν στην αξιοποίηση του αγροτικού χώρου μέσω δράσεων που αναδεικνύουν το φυσικό και το πολιτισμικό περιβάλλον του αγροτικού χώρου. Στο πλαίσιο αυτό καταβάλλεται συστηματική προσπάθεια ώστε οι αγροτικές περιοχές να αξιοποιούνται ως βάση για την ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων. Έτσι, αναπτύσσεται ο αγροτουρισμός ως ιδιαίτερη μορφή τουρισμού, με υψηλή αξία» είπε ο κ. Θεοχάρης και συμπλήρωσε: «Μέσα από την ανάπτυξη και προβολή του αγροτουρισμού αναδεικνύεται ένα άλλο τουριστικό πρόσωπο της χώρας μας, πέρα και έξω από την εικόνα της Ελλάδας που προσφέρει κυρίως ήλιο και θάλασσα. Αναδεικνύεται η ελληνική φύση, η παράδοση και ο ελληνικός πολιτισμός, αλλά και τα προϊόντα της γης μας. Και κατ’ επέκταση αναδεικνύεται και ο γαστρονομικός τουρισμός».

Τι είναι η Ομάδα Εργασίας για τον Γαστρονομικό Τουρισμό

Προς αυτήν την κατεύθυνση το Υπουργείο Τουρισμού σύστησε Ομάδα Εργασίας για το Γαστρονομικό Τουρισμό, έργο της οποίας είναι η αναβάθμιση της γαστρονομίας που προσφέρει η Ελλάδα καθώς και η ενσωμάτωση της στον εθνικό σχεδιασμό τουριστικού μάρκετινγκ, ώστε μακροχρόνια να αποτελέσει η γαστρονομία έναν από τους τρεις πρώτους λόγους για τους οποίους οι τουρίστες, Έλληνες και ξένοι, επιλέγουν τη χώρα μας ως τόπο διακοπών».

«Για να επιτύχουμε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα απαιτείται στρατηγικός σχεδιασμός και συνεργασία μεταξύ των Υπουργείων Τουρισμού και Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων. Καθοριστικός επίσης, είναι ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης 1ου και 2ου βαθμού, τόσο στην ενίσχυση της παραγωγής, όσο και στην ένταξη της τοπικής γαστρονομίας και των προϊόντων των προορισμών στην τουριστική καμπάνια» τόνισε ο Υπουργός Τουρισμού.

Ο κ. Θεοχάρης κατέληξε λέγοντας πως «οι δράσεις που πραγματοποιούμε για την ενίσχυση του αγροτουρισμού είναι η υλοποίηση ενός στρατηγικού πλάνου για τον αγροτουρισμό που θα παρουσιαστεί στο προσεχές διάστημα από την Ομάδα Εργασίας Γαστρονομικού Τουρισμού, η υλοποίηση έργων που έχουμε ήδη υποβάλει για την ενίσχυση της γαστρονομίας στο πλαίσιο και του Ταμείου Ανάκαμψης και ανάπτυξη ενός γενικότερου στρατηγικού σχεδίου, το οποίο θα προωθηθεί και θα διαφημιστεί από εμάς και από τον ΕΟΤ ώστε η χώρα μας να μπει δυνατά στον παγκόσμιο γαστρονομικό χάρτη».

Πηγή: iefimerida.gr – https://www.iefimerida.gr/ellada/theoharis-stratigiko-plano-gia-ton-agrotoyrismo

Η Ελλάδα κατατάσσεται στην πρώτη θέση των δημοφιλών τουριστικών προορισμών για τους επισκέπτες της TUI, το 2020.

Το μερίδιο αγοράς της Ελλάδας εντός του ομίλου αυξήθηκε σημαντικά, όπως τονίζεται σε σχετική ανακοίνωση. Μάλιστα, λόγω της αυξημένης ζήτησης, η TUI επεκτείνει την τουριστική περίοδο στην Ελλάδα και θα προσφέρει ταξίδια διακοπών έως και τον Νοέμβριο. Ταυτόχρονα, η Ελλάδα είναι η πρώτη χώρα στη Μεσόγειο όπου ο όμιλος TUI ξεκίνησε το πρόγραμμα κρουαζιέρας, πάντα με όσα τονίζονται στην ανακοίνωση του ταξιδιωτικού οργανισμού.

Κρουαζιέρες σε Κρήτη και Κέρκυρα

Από την περασμένη εβδομάδα, η TUI Cruises προσφέρει κρουαζιέρες από την Κρήτη με προορισμό την Κέρκυρα και ενδιάμεση στάση στο λιμάνι του Πειραιά. Σε συνάντηση εργασίας με τον υπουργό Τουρισμού Χάρη Θεοχάρη στην Αθήνα την περασμένη Τρίτη, το μέλος του διοικητικού συμβουλίου της TUI Sebastian Ebel εξήρε την καλή συνεργασία με το υπουργείο Τουρισμού και εξέφρασε την πρόθεση του ομίλου να επεκτείνει περαιτέρω τις επιχειρηματικές δραστηριότητες στην Ελλάδα. Στη συνάντηση, συζητήθηκαν θέματα της τρέχουσας τουριστικής περιόδου καθώς και τα σχέδια για τη θερινή περίοδο 2021.

Ο κλάδος του τουρισμού αντιμετωπίζει πρωτοφανείς προκλήσεις. Η επανεκκίνηση των ταξιδιών προς στην Ελλάδα τον Ιούλιο ήταν ιδιαίτερα επιτυχής. Η υγειονομική διαχείριση της πανδημίας από τις ελληνικές αρχές και η υποδειγματική εφαρμογή των υγειονομικών πρωτοκόλλων από τους επαγγελματίες του τουρισμού δημιούργησαν ένα πλαίσιο ασφάλειας που ήταν απαραίτητο για την επανέναρξη του τουρισμού.

«Η Ελλάδα δημιούργησε ένα πλαίσιο για την ασφαλή επανέναρξη του τουρισμού. Αυτό μας επέτρεψε να συνεχίσουμε και εφέτος να προσφέρουμε στους επισκέπτες μας μοναδικές ταξιδιωτικές εμπειρίες στην Ελλάδα. Η χώρα έχει προετοιμαστεί καλά για την επανέναρξη και λειτουργία του τουρισμού. Αυτό αποδεικνύει πώς μπορείς να προσφέρεις υπέροχες εμπειρίες διακοπών και ταυτόχρονα να διασφαλιστεί η υγεία και ασφάλεια των επισκεπτών, των υπαλλήλων και του τοπικού πληθυσμού στους τουριστικούς προορισμούς. Θέλουμε να εμβαθύνουμε περαιτέρω τις στενές μας σχέσεις με την Ελλάδα και είμαι αισιόδοξος για τη σεζόν του 2021 στη χώρα», δήλωσε ο κ. Sebastian Ebel.
Πηγή: iefimerida.gr – https://www.iefimerida.gr/travel/tui-ellada-dimofilis-proorismos

https://perpetual.gr/escape/vrhkame-ta-8-pio-polutelh-airbnb-ston-kosmo/

Η Airbnb, διαθέτει τις υπηρεσίες της σε πάρα πολλές πόλεις σε όλο τον κόσμο για πάνω από μια δεκαετία τώρα. Εξασφαλίζοντας μας οικονομικες διαμονές και βοηθώντας μας να αποφύγουμε, ειδικά σε ταξίδια της τελευταίας στιγμής, τις υψηλές χρεώσεις ξενοδοχείων που πολλές φορές οι παροχές τους δεν αξίζουν για τα χρήματα που χρεώνουν.

Αλλά αυτό δεν αρκεί για κάποιους ανθρώπους. Υπάρχουν επιλεκτικοί ταξιδιώτες εκεί έξω που ζητούν την πολυτέλεια μαζί με την ευκολία που παρέχει η Airbnb, και η εταιρεία απαντά με τα πιο εκπληκτικά καταλύματα στον κόσμο με υπηρεσίες κορυφαίας ποιότητας που ανήκουν στην εταιρεία Luxury Retreats και είναι διαθέσιμα μέσω της υπηρεσίας Airbnb Luxe.

Μέσω αυτής της υπηρεσίας θα βρείτε μια συλλογή με άψογα καταλύματα που έχουν σχεδιαστεί από ειδικούς, με πολυτελείς παροχές, υπηρεσίες και ειδικούς υπεύθυνους σχεδιασμού ταξιδιών.

Έτσι, αν έχετε βαθιές τσέπες και την επιθυμία να κάνετε ταξίδια, έχουμε διαλέξει τις καλύτερες ιδιοκτησίες της Luxury Retreats – από σαλέ για σκι εώς απομονωμένα καταφύγια.

Τα καλύτερα σαλέ

Το Chalet Williams έχει όλα όσα θα θέλατε από μια διαμονή στις γαλλικές Άλπεις. Μια πολυτελή πισίνα, spa και έξι ensuite υπνοδωμάτια είναι μόνο μερικές από τις απίστευτες ανέσεις του – μαζί με τεράστιους ανοικτούς χώρους όπου μπορείτε να χαλαρώσετε με τους φίλους και την οικογένειά σας μετά από μια δύσκολη μέρα στις πλαγιές.

Φωλιασμένο στην πλαγιά ενός λόφου και σε μικρή απόσταση με τα πόδια από τα λιφτ και τα καταστήματα της πόλης Courchevel 1850, θα μπορούσαμε να πούμε ότι το Chalet Nevada βρίσκεται στην ιδανική τοποθεσία για κάθε  άνθρωπο που αγαπά το σκι και όχι μόνο. Διαθέτει χώρο για 15 από τους πιο στενούς φίλους σας, οι οποίοι μπορούν να φιλοξενηθούν στα οκτώ άρτια εξοπλισμένα υπνοδωμάτια.

Τα καλύτερα ακίνητα δίπλα στην παραλία

Η ακτή του Μεξικού είναι ένα μαγευτικό μέρος, όπου τα νερά είναι καταγάλανα και η άμμος ακόμα πιο λευκή από οποιοδήποτε άλλο τοπίο στη Γη. Από το Casa Tau, θα έχετε άμεση πρόσβαση σε όλη αυτή την ηλιόλουστη λάμψη. Πρόκειται για ένα τεράστιο ακίνητο με πολλές παροχές, το οποίο είναι ιδανικό για οικογενειακές συγκεντρώσεις, αφού έχει χώρο να φιλοξενήσει μέχρι και 27 άτομα.

Εναλλακτικά, επιλέξτε την Villa Windsong, την οποία θα βρείτε στους τροπικούς κήπους της Δομινικανής Δημοκρατίας. Πρόκειται για έναν φανταστικό προορισμό διακοπών στην Καραϊβική, που προσφέρει απόλυτη απομόνωση χάρη στην τέλεια τοποθεσία του.

Τα καλύτερα ακίνητα για διακοπές με απόλυτη ηρεμία

Σκαρφαλωμένη σε ένα γκρεμό με θέα στην υπέροχη ακτή του Αμάλφι, η Villa Syrene είναι μια πραγματική ιταλική ομορφιά. Μέσα στα τείχη της, θα βρείτε θησαυρούς της ιταλικής τέχνης – από πίνακες μέχρι γλυπτά. Διαθέτει επίσης έναν απίστευτο κήπο και είναι πιθανότατα ένα από τα καλύτερα ακίνητα σε όλη την ακτή.

Αν ψάχνετε για απομόνωση, αυτή η ξύλινη κατοικία στο δάσος του Wyoming είναι η απάντηση στις προσευχές σας. Η Grant Ridge Cabin προσφέρει μοναδική θέα και διαθέτει ένα υπαίθριο τζακούζι, εξωτερική τραπεζαρία και ένα τζάκι για να απολάυσετε το κρασί σας διαβάζοντας ένα βιβλίο. Αξιαγάπητο!

Τα καλύτερα ακίνητα για διαμονή στην πόλη

Η Villa Royale στο Hollywood Hills στο Λος Άντζελες, είναι τόσο αστραφτερή και πολυτελής όπως όλα τα σπίτια εκεί. Μέσα στην υπέροχη αυτή κατοικία θα βρείτε όλα όσα θα μπορούσατε να θελήσετε – από όμορφα μινιμαλιστικά τζάκια μέχρι την τεράστια πισίνα στο πίσω μέρος.

Εναλλακτικά, αν θέλετε να δείτε τη Ρώμη, τότε αυτό το ατελείωτο ρετιρέ είναι ο ιδανικός τρόπος για να το κάνετε. Με βεράντα στον τελευταίο όροφο που προσφέρει θέα σε όλη την πόλη και τα κλασικά ιταλικά αρχιτεκτονικά μνημεία, είναι η τέλεια βάση για μια ιταλική περιπέτεια.

https://www.capital.gr/tax/3483463/ilektroniko-mploko-sta-eisodimata-airbnb

Ηλεκτρονική “ενέδρα” στα εισοδήματα που αποκτούν οι φορολογούμενοι από βραχυχρόνια εκμίσθωση ακινήτων, τύπου AirBnB, έχει στήσει η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων. Πολύ σύντομα οι φορολογικές αρχές θα έχουν στη διάθεσή τους στοιχεία για τα παραπάνω εισοδήματα, καθώς η ΑΑΔΕ θα κάνει χρήση των νέων νομοθετικών όπλων που έχει στη διάθεσή της.

Συγκεκριμένα, με βάση το νομοθετική πλαίσιο που ισχύει ήδη, η ΑΑΔΕ υπέβαλε στις τρεις μεγαλύτερες ηλεκτρονικές πλατφόρμες διαμοιρασμού ακινήτων, την AirBnB, την Booking και τη Homeaway, επίσημο αίτημα για να παραδώσουν τα στοιχεία για τα εισοδήματα που απέκτησαν οι φορολογικοί κάτοικοι Ελλάδας από αυτές κατά τα φορολογικά έτη 2018 και 2019.

Η προθεσμία που έχει δοθεί στις σχετικές πλατφόρμες είναι έως το τέλος του τρέχοντος μήνα. Στην περίπτωση που δεν παρασχεθούν τα στοιχεία η ΑΑΔΕ θα κάνει χρήση της δικαιοδοσίας που της δίνει η νομοθεσία και θα ζητήσει από τις αρμόδιες εθνικές αρχές διαχείρισης της υποδομής του διαδικτύου να “ρίξουν μαύρο” στις πλατφόρμες που δεν θα συνεργαστούν.

Εφόσον συνεργαστούν και παράσχουν τα στοιχεία θα ξεκινήσει μια διαδικασία ελέγχου. Συγκεκριμένα, θα ελεγχθούν τα εξής:

– αν οι ιδιοκτήτες που εμφανίζονται να έχουν εισόδημα από βραχυχρόνια εκμίσθωση ακινήτων έχουν εγγραφεί στο σχετικό μητρώο και αν έχουν δηλώσει τις ιδιοκτησίες που εκμεταλλεύονται με βραχυχρόνια μίσθωση,

– αν οι ιδιοκτήτες έχουν δηλώσει τις σχετικές μισθώσεις στο taxisnet,

– αν έχουν δηλώσει στη φορολογική τους δήλωση το εισόδημα από την βραχυχρόνια μίσθωση ακινήτων που εμφανίζονται να έχουν καρπωθεί,

Στις περιπτώσεις που θα διαπιστωθεί ότι δεν έχουν εκπληρωθεί οι παραπάνω υποχρεώσεις, θα επιβληθούν στους ιδιοκτήτες ακινήτων οι προβλεπόμενες κυρώσεις, όπως η επιβολή προστίμου (έως 5.000 ευρώ ανάλογα με την παράβαση), ο καταλογισμός πρόσθετου φόρου  και προσαυξήσεων.

Ο σχεδιασμός της ΑΑΔΕ προβλέπει ότι τα στοιχεία από τις πλατφόρμες διαμοιρασμού θα δίνονται στις ελεγκτικές υπηρεσίες σε ετήσια βάση κάθε Φεβρουάριο προκειμένου να γίνονται οι απαιτούμενοι έλεγχοι.

https://www.kathimerini.gr/politics/561078241/tropologia-poy-rythmizei-ta-voucher-gia-akyroseis-taxidion-kai-parochi-toyristikon-ypiresion/

Τροπολογία η οποία προβλέπει τροποποίηση των κατ’ εξαίρεση ρυθμίσεων για πιστωτικά σημειώματα (Vouchers) α) αεροπορικών εταιρειών, β) λόγω ματαιώσεων θαλάσσιων ταξιδιών και γ) τουριστικών επιχειρήσεων για παροχή τουριστικών υπηρεσιών, κατέθεσε στη Βουλή η Κυβέρνηση.

Με τις διατάξεις της νέας τροπολογίας στο σχέδιο νόμου «Κύρωση α) της από 10.8.2020 Πράξης Νομοθετικού Περιεχομένου “Επείγουσες ρυθμίσεις αντιμετώπισης εκτάκτων αναγκών του Εθνικού Συστήματος Υγείας, προστασίας από τη διασπορά του κορωνοϊού COVID – 19, στήριξης της αγοράς εργασίας και διευκόλυνσης της εκπαιδευτικής διαδικασίας” (Α’ 157) και β) της από 22.8.2020 Πράξης Νομοθετικού Περιεχομένου “‘Εκτακτα μέτρα για την ενίσχυση των αστικών συγκοινωνιών, την προμήθεια μέσων ατομικής προστασίας και την πρόσληψη προσωπικού καθαριότητας των σχολικών μονάδων, τη στήριξη των τουριστικών επιχειρήσεων και της αγοράς εργασίας και την ενίσχυση της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας προς αντιμετώπιση των συνεπειών της πανδημίας του κορωνοϊού COVID – 19, καθώς και τη στήριξη των πλημμυροπαθών της Εύβοιας που επλήγησαν κατά τις πλημμύρες της 8ης και 9ης Αυγούστου 2020” (Α’ 161) και άλλες διατάξεις για την αντιμετώπιση των συνεπειών της πανδημίας του κορωνοϊού COVID – 19 και άλλων επειγόντων ζητημάτων» ρυθμίζονται τα ακόλουθα:

«1.α. Περιορίζεται το χρονικό διάστημα (από 25-2-2020 έως 31-8-2020) έκδοσης των πιστωτικών σημειωμάτων από τις αρμόδιες αεροπορικές και ναυτιλιακές εταιρείες έναντι απαιτήσεων επιστροφής αντιτίμου αεροπορικών και ναυτιλιακών εισιτηρίων προς επιβάτες λόγω ματαιώσεων πτήσεων και πλόων, αντίστοιχα, εξαιτίας της πανδημίας COVID-19.
Κατά το ανωτέρω χρονικό διάστημα επιτρέπεται η μεταβίβαση των εκδοθέντων πιστωτικών σημειωμάτων σε τρίτο, χωρίς πρόσθετη επιβάρυνση.
β. Από 1-9-2020 και μετά, οι προαναφερόμενες απαιτήσεις ικανοποιούνται σύμφωνα με το υφιστάμενο πριν τις έκτακτες ρυθμίσεις καθεστώς για απαιτήσεις που προκύπτουν εξαιτίας ματαίωσης ή μεγάλης καθυστέρησης πτήσεων και ματαιώσεων δρομολογίων ή περιηγητικών πλόων ή/και απαγόρευσης διακίνησης επιβατών σε δρομολόγια ακτοπλοΐας και διεθνών ή περιηγητικών πλόων.
γ. Ειδικά για αντίστοιχες απαιτήσεις από συμβάσεις ολικής ναύλωσης επαγγελματικών πλοίων αναψυχής (ν.4256/2014), οι προαναφερόμενες έκτακτες ρυθμίσεις εφαρμόζονται έως 31-10-2020.

2. Τροποποιούνται – συμπληρώνονται, διατάξεις του άρθρου εβδομηκοστού της από 13.4.2020 Π.Ν.Π., σχετικά με την καταγγελία συμβάσεων μεταξύ τουριστικών επιχειρήσεων και των πελατών τους για την παροχή τουριστικών υπηρεσιών, στα εξής κατά βάση σημεία:
α. Μειώνεται το χρονικό εύρος της καταγγελίας συμβάσεων παροχής τουριστικών υπηρεσιών που έχουν συναφθεί μεταξύ τουριστικών επιχειρήσεων και πελατών τους με καταληκτική ημερομηνία για την καταγγελία της σύμβασης την 31η Αυγούστου 2020 αντί την 30η Σεπτεμβρίου 2020.
β. Δίνεται η δυνατότητα μεταβίβασης των πιστωτικών σημειωμάτων, που προσφέρουν οι τουριστικές επιχειρήσεις αντί της επιστροφής χρημάτων, από το λήπτη τους σε τρίτο φυσικό ή νομικό πρόσωπο».

https://www.cnn.gr/politiki/story/232761/anoixto-to-endexomeno-paratasis-tis-toyristikis-sezon-afise-o-theoxaris

Ανοιχτό το ενδεχόμενο παράτασης της τουριστικής σεζόν άφησε στη Βουλή ο αρμόδιος υπουργός Χάρης Θεοχάρης.

Στο πλαίσιο συζήτησης της σύμβασης μεταξύ της Ελλάδας και της Σερβίας για συνεργασία στον τομέα του τουρισμού, ο κ. Θεοχάρης επεσήμανε πως θα καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια για «να κερδίσουμε και τον τελευταίο τουρίστα».

Αναφερόμενος στο άνοιγμα των συνόρων με τη Σερβία, παραδέχθηκε ότι ήταν ρίσκο, σημείωσε ωστόσο, ότι ακόμη τότε άντεχε επιδημιολογικά η Σερβία.

«Δυστυχώς, η επιδημιολογική κατάσταση στη Σερβία, δεν ήταν τέτοια που να μας επέτρεπε να συνεχίσουν να παραμένουν ανοιχτά τα σύνορα», ανέφερε.

Για την αύξηση των κρουσμάτων, εκ των οποίων κάποια είναι εισαγόμενα, ανέφερε πως «δεν είναι ο τουρισμός το πρόβλημα, αλλά η χαλαρότητα μας».

Από την πλευρά του ΣΥΡΙΖΑ, η αρμόδια τομεάρχης Κατερίνα Νοτοπούλου χαρακτήρισε «παλινωδία» τον κυβερνητικό σχεδιασμό από την επανέναρξη της τουριστικής περιόδου.

Επιτέθηκε δε, στην κυβέρνηση «για την κατάρρευση του τουρισμού και την αποδυνάμωση του τουριστικού μας προϊόντος».

https://www.kathimerini.gr/1092195/opinion/epikairothta/politikh/h-ptwsh-toy-kolossoy-twn-mis8wsewn-airbnb

«Ημουν εκεί, ως καπετάνιος του πλοίου. Ηταν μια ηλιόλουστη μέρα και ξαφνικά μας χτύπησε μια τορπίλη. Ηταν τραυματική εμπειρία, προκάλεσε απόλυτη τρέλα και ξέφρενο πανικό».

Οι πρόσφατες δηλώσεις του Μπράιαν Τσέσκι, ιδρυτή και διευθύνοντος συμβούλου του τιτάνα των βραχυπρόθεσμων μισθώσεων Airbnb για τον αντίκτυπο της πανδημίας στην εταιρεία του, σε πρώτη ανάγνωση φαίνεται πως προσεγγίζουν το μελό. Αρκεί να αναλογιστεί κανείς πως, εν αναμονή του δεύτερου παγκόσμιου κύματος της COVID-19, η εταιρεία έχει ήδη υποστεί πλήγμα ύψους ενός δισεκατομμυρίου δολαρίων, για να αντιληφθεί πως αντιστοιχούν σε μια ρεαλιστική εκτίμηση. Η αρχή του έτους βρήκε τον φιλόδοξο επιχειρηματία να αναμένει την είσοδο της Airbnb στις χρηματιστηριακές αγορές με την αστρονομική αποτίμηση των 30 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Σήμερα, η αποτίμηση της εταιρείας του έχει μειωθεί στο ήμισυ, οι εργαζόμενοι έχουν συρρικνωθεί κατά 25% και ο Τσέσκι έχει βρεθεί να συζεί με τη μητέρα του για πρώτη φορά εδώ και σχεδόν 20 χρόνια.

Λίγοι τομείς χτυπήθηκαν από την πανδημία όσο ο τουρισμός και η οικονομία του διαμοιρασμού, και καθώς το Airbnb βρίσκεται στο σημείο τομής και των δύο, το πλήγμα ήταν άμεσο και γιγάντιο. Τον Μάρτιο, οι βραχυπρόθεσμες κρατήσεις ενοικίασης στην Ευρώπη μειώθηκαν κατακόρυφα κατά 80%, ενώ τα έσοδα της πλατφόρμας από δημοφιλείς αμερικανικούς αστικούς προορισμούς όπως η Νέα Υόρκη, το Σαν Φρανσίσκο και το Σιάτλ συρρικνώθηκαν κατά 50%. Μέχρι τον Απρίλιο, η αποτίμηση της εταιρείας είχε κατρακυλήσει στα 18 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ ο Μάιος βρήκε τον διευθύνοντα σύμβουλό της να ανακοινώνει την απόλυση 2.000 εργαζομένων.

Γνωστός για το πνεύμα αισιοδοξίας που τον χαρακτηρίζει, έπειτα από το πρώτο πλήγμα ο Τσέσκι έκανε λόγο για ανάκαμψη και καλύτερες μέρες για την Airbnb, εν αναμονή της έλευσης του καλοκαιριού και της τουριστικής σεζόν. Η ελπίδα του, ωστόσο, αποδείχθηκε κάτι παραπάνω από απατηλή. Το τέλος του Ιουλίου έφερε στη δημοσιότητα τους εφιαλτικούς αριθμούς εσόδων του δεύτερου τριμήνου του 2020, και τα πράγματα ήταν ακόμη πιο αποκαρδιωτικά: η εταιρεία βραχυπρόθεσμων μειώσεων παρουσίασε μείωση των εσόδων της τάξεως του 67%, κερδίζοντας μόλις 335 εκατ. δολάρια. Αναφορικά με τα κέρδη του πρώτου τριμήνου ποτ ανήλθαν σε 850 εκατομμύρια, ενώ κατά τη διάρκεια της περυσινής θερινής σεζόν η Airbnb πέτυχε κέρδη που ξεπερνούσαν
το 1 δισεκατομμύριο.

Το καράβι του Τσέσκι αντιμετώπισε ήδη τρικυμίες που το κυρίευσαν, και παρότι η εταιρεία αναμένεται να υποβάλει αρχική δημόσια πρόταση για είσοδο στις χρηματιστηριακές αγορές τον Αύγουστο, η μελλοντική του ρότα παραμένει άγνωστη. Εξίσου άγνωστο παραμένει και το μέλλον του «πληρώματός» του, το οποίο πέρα από τους εργαζομένους της Airbnb απαρτίζεται και από τους ιδιοκτήτες των 7 εκατ. ακινήτων που προσφέρουν τα καταλύματα τους για βραχυπρόθεσμη μίσθωση μέσω της πλατφόρμας. Αλλωστε, η σχέση μεταξύ των οικοδεσποτών και της πλατφόρμας –η ραχοκοκαλιά της φιλοσοφίας της οικονομίας του διαμοιρασμού– ίσως έχει πλέον πληγεί ανεπανόρθωτα.

Για να βοηθήσει τους οικοδεσπότες να αντιμετωπίσουν το πλήγμα της πανδημίας, η Airbnb αποφάσισε να προσφέρει 17 εκατομμύρια δολάρια σε επιχορηγήσεις. Ωστόσο, τα κριτήρια του προγράμματος απέκλεισαν τους περισσότερους «επαγγελματίες οικοδεσπότες», καθότι μονάχα οι χρήστες με δύο ή λιγότερες καταχωρίσεις δικαιούνταν να υποβάλουν αίτηση. Η απόφαση της εταιρείας να επιτρέψει στους ταξιδιώτες να ακυρώσουν τις κρατήσεις τους δωρεάν ενίσχυσε περαιτέρω τη δυσπιστία των οικοδεσποτών, ενώ μήνες έπειτα από την έναρξη της πανδημίας πολλοί ιδιοκτήτες εξακολουθούν να παραπονιούνται για ελλείψεις πληρωμών. Η πρόσφατη δε καμπάνια της Airbnb, κατά την οποία ενθαρρύνει τους ταξιδιώτες να κάνουν εθελοντικές δωρεές σε οικοδεσπότες για να τους στηρίξουν, προκάλεσε πλέον την οργή τόσο των χρηστών όσο και των ταξιδιωτών, καθώς και χιλιάδες καυστικά σχόλια στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Οσο δελεαστικό και αν είναι να προβλέψει κανείς την κατάρρευση του κολοσσού των βραχυπρόθεσμων μισθώσεων, είναι αρκετά νωρίς για τέτοιες εικασίες, ειδικά προτού ολοκληρωθεί η αρχική δημόσια πρόταση της εταιρείας. Αλλωστε, οι αναλυτές προβλέπουν πως ο απόηχος της πανδημίας –ταυτόχρονα με την αύξηση της ανεργίας και τις οριζόντιες οικονομικές απώλειες– πιθανόν να ωθήσει δεκάδες χιλιάδες ανθρώπους στην αναζήτηση επιπλέον εισοδήματος μέσω εναλλακτικών πηγών όπως οι βραχυπρόθεσμες μισθώσεις.

Η πανδημία, ωστόσο, φαίνεται πως φέρνει στην επιφάνεια το σκληρό πρόσωπο της σύγχρονης οικονομίας του διαμοιρασμού. Ως τεχνολογικός τιτάνας, η Airbnb εξακολουθεί να διαθέτει αποθέματα μετρητών και τη στήριξη αρκετών επενδυτών, και μάλλον θα επιβιώσει τη φετινή χρονιά. Η ραχοκοκαλιά της από την άλλη –οι εκατοντάδες χιλιάδες οικοδεσπότες που συμμετέχουν στην πλατφόρμα– ίσως πρέπει να αναζητήσουν νέους τρόπους για να αποπληρώσουν τα ενοίκια και τα στεγαστικά τους δάνεια.

https://www.capital.gr/forbes/3473859/o-mpraian-tseski-tis-airbnb-epanexetazei-ti-stratigiki-anaptuxis-tis-etaireias

Η Airbnb έχει απωλέσει κρατήσεις αξίας 1 δισ. δολαρίων εξαιτίας της πανδημίας του κορονοϊού που έχει βάλει στην “αναμονή” την ταξιδιωτική βιομηχανία, όπως δήλωσε ο ιδρυτής της, Μπράιαν Τσέσκι, στους Times, προσθέτοντας ότι επιδίωξή του είναι να επιστρέψει η εταιρεία στις βασικές αξίες της και να επικεντρωθεί στην παροχή υπηρεσιών φιλοξενίας σε τοπικές αγορές ακινήτων και σε λιγότερο γνωστούς ταξιδιωτικούς προορισμούς. Κι όλα αυτά, την ώρα που ο Τσέσκι προσπαθεί να διασώσει την εταιρεία του από την καταστροφή.

“Μεγαλώσαμε πολύ γρήγορα, και κάναμε λάθη”, δήλωσε χαρακτηριστικά ο Τσέσκι. “Παρασυρθήκαμε. Πρέπει πραγματικά να σκεφτούμε τον αντίκτυπό μας στις πόλεις και τις κοινότητες. Να αναθεωρήσουμε την οπτική μας για όλα και για όλους”, πρόσθεσε, μιλώντας στους Times.

Η Airbnb συνήθως δεν πραγματοποιεί επιστροφές χρημάτων, επιτρέποντας στους ιδιοκτήτες των ακινήτων που χρησιμοποιούν την πλατφόρμα της να ορίζουν τη δική τους πολιτική ακυρώσεων. Όμως, με το κλείσιμο των συνόρων και την αδυναμία των τουριστών να ταξιδέψουν, λόγω της πανδημίας, ο Τσέσκι κλήθηκε να επιστρέψει στους τουρίστες που χρησιμοποίησαν την πλατφόρμα τα χρήματα που είχαν καταβάλει για τις κρατήσεις τους, γεγονος που τον ανάγκασε να αναζητήσει χρηματοδότηση – έτσι, συγκέντρωσε 2 δισ. δολάρια από επενδυτές, συμπεριλαμβανομένων των private equity Silver Lake και Sixth Street Partners, με τσουχτερό μάλιστα επιτόκιο της τάξης του 10%.

Εν τω μεταξύ, στο πλαίσιο της αυτοκριτικής του και μιας “πραγματικά σοβαρής αξιολόγησης” για το ποιός θα έπρεπε -και ποιος όχι- να διαθέτει προς ενοικίαση το ακίνητό του μέσω της πλατφόρμας βραχυχρόνιας μίσθωσης, ο Τσέσκι σημείωσε ότι προτεραιότητα θα πρέπει να δίνεται στους μικρούς ιδιοκτήτες ακινήτων έναντι των μεγάλων διαχειριστών. “Υποστηρίζουμε τη μοναδικότητα τόσο σε επίπεδο διαμονής όσο και παροχής υπηρεσιών. Είτε πρόκειται για επιχείρηση είτε για μεμονωμένο ιδιοκτήτη, η εμπειρία που προσφέρει πρέπει να είναι αυθεντική”, ανέφερε.

Πέραν όμως της επιστροφής χρημάτων σε χιλιάδες πελάτες της πλατφόρμας, ο Τσέσκι τον Μάρτιο διέθεσε επιπλέον ποσό 250 εκατ. δολαρίων προκειμένου να καλύψει το 1/4 των άμεσων απωλειών που υπέστησαν από την πανδημία οι περίπου 700.000 ιδιοκτήτες ακινήτων που συνεργάζονται με την Airbnb.

Όσο για την ίδια την εταιρεία, που παλεύει να αντιμετωπίσει και αυτή τις επιπτώσεις του κορονοϊού, η Airbnb προχώρησε σε περικοπές προσωπικού, απολύοντας το 25% των εργαζομένων της, ποσοστό που αντιστοιχεί σε περίπου 2.000 άτομα, πολλά εκ των οποίων εργάζονταν πάνω στα νέα σχέδια της εταιρείας. Κίνηση που εντάσσεται στην απόφαση του Τσέσκι να επανεξετάσει τη στρατηγική του για την παροχή μιας “ολοκληρωμένης ταξιδιωτικής εμπειρίας”.

Ο ίδιος δε ο Τσέσκι, η περιουσία του οποίου στα τέλη του προηγούμενου έτους υπολογιζόταν σε περισσότερα από 3 δισ. δολάρια, σχεδιάζει να παραιτηθεί από μισθούς έξι μηνών, σύμφωνα με δημοσίευμα της Wall Street Journal.

Ο Τσέσκι βλέπει, πάντως, τη δραστηριότητα της εταιρείας να ανακάμπτει μετά την άρση των lockdown. “Η δραστηριότητά μας τον περασμένο μήνα διαμορφώθηκε στα ίδια ή και υψηλότερα επίπεδα από πέρυσι, από πλευράς ακαθάριστων εσόδων από κρατήσεις”, δήλωσε.

Ο ιδρυτής της Airbnb, ωστόσο, είχε περιγράψει προηγουμένως με μελανά χρώματα το πλήγμα που δέχθηκε η εταιρεία του. Το “λουκέτο” ήταν “τραυματική εμπειρία, προκάλεσε απόλυτη τρέλα και ξέφρενο πανικό”, δήλωσε. “Ήμουν εκεί, ως καπετάνιος του πλοίου, ενός καλού πλοίου. Ήταν μια ηλιόλουστη μέρα και ξαφνικά μας χτύπησε μια τορπίλη. Απωλέσαμε τη συντριπτική πλειοψηφία της δραστηριότητάς μας. Είχαμε ακυρώσεις αξίας άνω του 1 δισ. δολαρίων”, ανέφερε χαρακτηριστικά.

Και πράγματι το πλήγμα για την Airbnb ήταν μεγάλο. Η έλευση της πανδημίας του κορονοϊού ανάγκασε την εταιρεία όχι μόνο να επανεξετάσει την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο, αλλά και να αναζητήσει πρόσθετη χρηματοδότηση 2 δισ. δολαρίων από επενδυτές. Ο λόγος ήταν ότι η ασάφεια όσον αφορά τις πολιτικές ακύρωσης των κρατήσεων στα 7 εκατ. ακίνητα που προσφέρονται μέσω της πλατφόρμας της, έθεσε σε δοκιμασία τις σχέσεις μεταξύ των ταξιδιωτών και των ιδιοκτητών ακινήτων της Airbnb. Έτσι, μετά από τις έντονες διαμαρτυρίες ταξιδιωτών ότι δεν μπορούσαν να λάβουν πλήρη επιστροφή των χρημάτων τους για κρατήσεις που ακυρώθηκαν καθώς διάφορες πόλεις μπήκαν σε καραντίνα, ο Τσέσκι ενέκρινε ένα σχέδιο αποζημίωσης για όσους είχαν κάνει κρατήσεις έως και τα μέσα Μαΐου.

https://www.kathimerini.gr/1090513

Τρανή απόδειξη για το πόσο ελκυστική παραμένει σε ξένους θεσμικούς επενδυτές η ελληνική αγορά ακινήτων αποτελούν οι πιο πρόσφατες κινήσεις από τον επενδυτικό όμιλο Brevan Howard και το ιδρυτικό στέλεχος αυτού, Τρύφωνα Νάτση, αλλά και από τη σουηδική Sterner Stenhus και τον επικεφαλής αυτής Ελληνοσουηδό επιχειρηματία Ηλία Γεωργιάδη.

Ο πρώτος επιβεβαίωσε τον βαθμό απήχησης της επένδυσης για την ανάπλαση του Ελληνικού, κάτι που ευαγγελίζεται επί μήνες ο διευθύνων σύμβουλος της Lamda Development Οδυσσέας Αθανασίου, και ο δεύτερος επιβεβαίωσε ότι, αν ψάξει κανείς, μπορεί να βρει σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες, ολοκληρώνοντας την εξαγορά της Pasal Development, μέσω και της ανάδειξης νέου διοικητικού συμβουλίου, του οποίου πλέον προεδρεύει.

H Brevan Howard και η οικογένεια Νάτση ελέγχουν πλέον το 6,36% του μετοχικού κεφαλαίου της Lamda Development, αποτελώντας σημαντικούς «συμπαίκτες» στην επένδυση του Ελληνικού. Αλλωστε, το κόστος για την εξαγορά των 11.233.029 μετοχών από το μερίδιο της οικογένειας της κ. Μαριάννας Λάτση εκτιμάται ότι προσέγγισε τα 65 εκατ. ευρώ. Η δε προσωπική εξαγορά του 3,5267% από την οικογένεια Νάτση (Τρύφων και Δέσποινα) σηματοδοτεί και την προσωπική εμπιστοσύνη τού εκ Θεσσαλονίκης ορμώμενου επενδυτή στις προοπτικές του Ελληνικού.

Ο κ. Νάτσης αποτελεί το αγγλικό γράμμα «n» στην επωνυμία της Brevan Howard, όντας ένας από τους πέντε συνιδρυτές της στα 18 χρόνια δραστηριότητάς της, από το 2002 έως σήμερα.

Πώς ξεκίνησε

Πρόκειται για ένα εγχείρημα το οποίο προέκυψε μετά τη γνωριμία του κ. Νάτση με τον Αλαν Χάουαρντ, το 2001, όταν ακόμα εργαζόταν στην Credit Suisse First Boston του Λονδίνου. Σήμερα, η Brevan Howard, μέσω των διαφόρων επενδυτικών κεφαλαίων της, διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία αξίας της τάξεως των 8 δισ. ευρώ. Ωστόσο, στο απόγειό της, το 2013, η εταιρεία είχε φτάσει να ελέγχει περιουσία ύψους 35 δισ. ευρώ.

Ο κ. Νάτσης σπούδασε στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και στη συνέχεια έκανε το διδακτορικό του στα οικονομικά στο City University του Λονδίνου. Εκτοτε ζει κι εργάζεται στο Λονδίνο, ενώ τα τελευταία χρόνια επισκέπτεται συχνότερα την Ελλάδα, όντας από το 2017 υπεύθυνος για τις επενδύσεις της Brevan Howard στη χώρα μας. Συγκεκριμένα, η εταιρεία λειτουργεί δύο ξεχωριστά επενδυτικά κεφάλαια, το πρώτο για μετοχές και το δεύτερο για ακίνητα, μέσω της Orilina Properties ΑΕΕΑΠ. Η τελευταία διαθέτει μετοχικό κεφάλαιο άνω των 100 εκατ. ευρώ, έχοντας ήδη αποκτήσει ακίνητα αξίας άνω των 80 εκατ. ευρώ. Απώτερος στόχος είναι η ανάπτυξη ενός χαρτοφυλακίου 250 εκατ. ευρώ, ενώ ανάλογης αξίας επενδύσεις δρομολογούνται και από το έτερο fund της Brevan Howard. Στην Ελλάδα, η εταιρεία έχει επίσης συμμετοχή και στην «Π. Πετρόπουλος», ήδη από το 2018.

Μεταξύ των επενδύσεων που έχει πραγματοποιήσει η Orilina Properties περιλαμβάνονται η εξαγορά των κεντρικών γραφείων του ομίλου Ελλάκτωρ στη Ν. Κηφισιά, αντί ποσού 25 εκατ. ευρώ. Επιπλέον 25 εκατ. ευρώ δαπανήθηκαν και για την απόκτηση, τον φετινό Ιανουάριο, του εμπορικού καταστήματος της αλυσίδας Σκλαβενίτη (πρώην Carrefour) στη συμβολή των οδών Κηφισίας και Αλεξάνδρας. Επίσης, έχει αποκτήσει ένα εμπορικό και ψυχαγωγικό συγκρότημα στην περιοχή της Νέας Κηφισιάς (Αμαλιάδος 4), επιφάνειας 22.723 τ.μ. Το κτίριο αγοράστηκε τον Φεβρουάριο, με την εκτιμώμενη αξία του σήμερα να διαμορφώνεται σε 12,7 εκατ. ευρώ. Στο ακίνητο στεγάζονται, μεταξύ άλλων, πολυκατάστημα της αλυσίδας Jumbo, όπως επίσης το Playmobil Fun Park. Επιπλέον, η εταιρεία έχει αποκτήσει ένα κτίριο γραφείων και καταστημάτων μισθωμένο στον όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς. Πρόκειται για κτίριο στην οδό Μητροπόλεως 9, πλησίον της πλατείας Συντάγματος, επιφάνειας 2.160 τ.μ. Η εκτιμώμενη αξία του διαμορφώνεται σε 6,3 εκατ. ευρώ. Η οικογένεια Νάτση ελέγχει το 38% της Orilina Properties, ενώ ο κ. Αλαν Χάουαρντ διαθέτει επιπλέον 28,5%.

Η περίπτωση της Pasal Deve-lopment είναι διαφορετική, καθώς πρόκειται για μια εταιρεία η οποία χρειάστηκε «λευκό ιππότη» προκειμένου να βρεθεί σε θέση τέτοια ώστε να μην τίθεται πλέον ζήτημα βιωσιμότητας.

Η συμφωνία

Η εταιρεία ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων, που δημιούργησε η οικογένεια Θεοδωρίδη (Sato, Neoset κ.λπ.) το 1991, βρέθηκε «στο χείλος του γκρεμού» τα προηγούμενα χρόνια, λόγω της κρίσης στην αγορά ακινήτων και της αδυναμίας της να εξυπηρετήσει το τραπεζικό χρέος της. Αφού όμως επετεύχθη η σημαντική μείωση των δανείων, με αντάλλαγμα ακίνητα της εταιρείας, στο πλαίσιο της συμφωνίας εξυγίανσης που εγκρίθηκε από το πρωτοδικείο βάσει της διαδικασίας του πτωχευτικού κώδικα, η εισηγμένη κατόρθωσε και να προσελκύσει ξένο στρατηγικό επενδυτή. Αυτός είναι ο Sterner Stenhus, ένας επενδυτικός όμιλος από τη Σουηδία που ειδικεύεται σε αγορές και ανακατασκευές κτιρίων και ακινήτων γενικότερα, με στόχο τη δημιουργία υπεραξιών. Πρόκειται για δημιούργημα του Ελληνοσουηδού επιχειρηματία Ηλία Γεωργιάδη, ο οποίος απέκτησε πριν από περίπου δέκα χρόνια τη Sterner Stone House, μια οικοδομική εταιρεία την οποία έχει μετατρέψει σήμερα σε έναν σημαντικό όμιλο με ετήσιες καθαρές πωλήσεις ύψους αρκετών δεκάδων εκατ. ευρώ.

Τα φιλόδοξα σχέδια του Ελληνοσουηδού

Στόχος του κ. Γεωργιάδη ήταν να μπορέσει να μεταφέρει την εμπειρία του από τη Σουηδία και στην Ελλάδα, από την οποία άλλωστε έλκει την καταγωγή του. Ξεκίνησε, αγοράζοντας ορισμένα ακίνητα στην Αθήνα το 2019, ενώ εξαγόρασε και ένα ΣΔΙΤ σχολικών κτιρίων από την «Αβαξ». Στη συνέχεια, εντόπισε την εισηγμένη Pasal, στην οποία αναγνώρισε σημαντικές προοπτικές μελλοντικής ανάπτυξης, ιδίως από τη στιγμή που ο δανεισμός είχε μειωθεί πλέον σε διαχειρίσιμο επίπεδο.

Ετσι, μετά αρκετούς μήνες προετοιμασίας, την προηγούμενη εβδομάδα, επισημοποιήθηκε η μετάβαση της Pasal Development στη νέα εποχή, με τη Sterner Stenhus να ελέγχει πλέον σχεδόν το 89% της εταιρείας, μετά και την πρόσφατη αύξηση κεφαλαίου, ενώ ο δανεισμός είναι πλέον ελάχιστος. Οι επόμενες κινήσεις περιλαμβάνουν την άντληση περαιτέρω ρευστότητας, κάτι που θα γίνει κυρίως μέσω μιας μεγάλης αύξησης κεφαλαίου κι αφού προηγηθεί η εκ του νόμου υποχρεωτική δημόσια προσφορά, χωρίς βέβαια να υπάρχει περίπτωση εξόδου της Pasal από το Χρηματιστήριο.

Απώτερος στόχος του κ. Γεωργιάδη είναι να προσθέσει κι άλλα σημαντικά ακίνητα στο χαρτοφυλάκιο της Pasal Development, παράλληλα με την ανάπτυξη των υφιστάμενων ακινήτων της, αξίας της τάξεως των 30 εκατ. ευρώ. Σε βάθος χρόνου δρομολογείται η δημιουργία ενός χαρτοφυλακίου αξίας άνω των 200 εκατ. ευρώ.

Στο πλαίσιο της ταχύτερης μεγέθυνσης του υφιστάμενου χαρτοφυλακίου, πιθανή θα πρέπει να θεωρείται και η εισφορά στην εταιρεία ακινήτων που απέκτησε ο σουηδικός όμιλος στην ελληνική αγορά, κατά τη διάρκεια της προηγούμενης διετίας. Μεταξύ αυτών, περιλαμβάνονται το ιστορικό ξενοδοχείο «Ελλάς» στην πλατεία Ομονοίας, όπως επίσης δύο αποθηκευτικές εγκαταστάσεις στον Ασπρόπυργο.

Τα ακίνητα logistics θα αποτελέσουν βασικούς στόχους της Pasal, όπως επίσης και καταστήματα μεγάλης επιφάνειας (big box) και κτίρια γραφείων. Επίσης, η νέα διοίκηση της Pasal θα επιδιώξει να αποτελέσει πρωτοπόρο στον τομέα των κτιρίων κοινωνικού χαρακτήρα. Ετσι, θα αναζητηθούν ακίνητα, κατάλληλα π.χ. για τη λειτουργία σχολείων, νοσοκομείων, διαγνωστικών κέντρων και χώρων περίθαλψης και φροντίδας ηλικιωμένων.

“Καμία απόφαση για περιορισμό της βραχυχρόνιας”, δηλώνει το υπουργείο

«Το χωροταξικό για τον τουρισμό είναι σε πρώιμο στάδιο, δεν έχει ληφθεί καμία απόφαση για περιορισμό της βραχυχρόνιας μίσθωσης». Αυτή ήταν η απάντηση που λάβαμε από το γραφείο του υφυπουργού Ενέργειας και Περιβάλλοντος, αρμόδιου για θέματα Χωροταξίας κ. Δημήτρη Οικονόμου, σχετικά με τις διαρροές που είδαν το φως της δημοσιότητας.

Συγκεκριμένα, δημοσιεύματα κάνουν λόγο για ενεργοποίηση της ανενεργής έως τώρα διάταξης για τον περιορισμό της δραστηριότητας βραχυχρόνιας μίσθωσης. Αναφέρουν ότι το χωροταξικό για τον τουρισμό θα περιορίζει τη δραστηριότητα σε δύο ακίνητα ανά ΑΦΜ και σε ενοικίαση για έως 60 ημέρες στα τουριστικά αναπτυγμένα και αναπτυσσόμενα νησιά καθώς και σε νησιά κάτω των 10.000 κατοίκων.

«Πρόκειται για παλιές προτάσεις που υπήρχαν στα συρτάρια του υπουργείου και απορούμε από πού προέκυψαν αυτές οι διαρροές», μας απάντησαν χαρακτηριστικά από το γραφείο του κ. Οικονόμου. Εξέφρασαν μάλιστα επιφυλάξεις για το κατά πόσο μια τέτοια ρύθμιση μπορεί να συμπεριληφθεί στο χωροταξικό για τον τουρισμό. Οι επιφυλάξεις τους έγκεινται στο γεγονός ότι η βραχυχρόνια είναι αστική και όχι τουριστική μίσθωση.

Σοβαρά ερωτηματικά
Οι διαρροές αυτές προκαλούν σοβαρά ερωτηματικά για τη σκοπιμότητά τους, ειδικά σε αυτή την κρίσιμη χρονική συγκυρία για τον τουρισμό. Τα παιχνίδια στρατηγικής καλά κρατούν. Οι ξενοδόχοι αλλά και οι ιδιοκτήτες ενοικιαζόμενων δωματίων και διαμερισμάτων βλέπουν τους τζίρους τους να καταρρέουν. Ήδη με επιστολές τους στους αρμόδιους υπουργούς έχουν ζητήσει την αναστολή της βραχυχρόνιας μίσθωσης, με πρόφαση την πανδημία του κορονοϊού. Οι ξενοδόχοι μάλιστα προβάλλουν ως επιχείρημα ότι οι ίδιοι τηρούν αυστηρά πρωτόκολλα υγιεινής ενώ η βραχυχρόνια μίσθωση όχι.

Οι σύλλογοι ΠΑΣΥΔΑ και ΣΟΔΙΑ έχουν ήδη απαντήσει στις αιτιάσεις αυτές με επαρκή επιχειρήματα.

Ωστόσο οι ιδιοκτήτες και διαχειριστές καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης ανησυχούν ότι μπορεί η κυβέρνηση να υποκύψει στις όποιες πιέσεις. Όπως άλλωστε συνέβη πριν από μερικές ημέρες με την απόφαση της Ουγγαρίας για περιορισμό της βραχυχρόνιας μίσθωσης.

Πάντως, από το Υπουργείο απέφυγαν να κάνουν συγκεκριμένες δηλώσεις για τις προθέσεις τους σε ό,τι αφορά τη βραχυχρόνια μίσθωση. Μας παρέπεμψαν να επικοινωνήσουμε ξανά μαζί τους σε μερικούς μήνες.

https://www.insider.gr/real-estate/diethni/140975/endeixeis-anakampsis-gia-ta-airbnb-perissoteres-apo-1-ekat-kratiseis

Περισσότερες από 1 εκατ. κρατήσεις παγκοσμίως κατέγραψε την 8η Ιουλίου η Airbnb, γεγονός που αποτελεί μια αρχική ένδειξη ανάκαμψης μετά την κάμψη των κρατήσεων που καταγράφηκε στη διάρκεια της εφαρμογής των περιοριστικών μέτρων κατά της εξάπλωσης της πανδημίας COVID-19.

Ένα μεγάλο τμήμα των κρατήσεων είναι για ταξίδια που θα αρχίσουν πριν ή στις 7 Αυγούστου, όπως ανακοίνωσε η εταιρεία, καταγράφοντας το ορόσημο του ενός εκατομμυρίου κρατήσεων -για πρώτη φορά- από την 3η Μαρτίου.

«Βοηθούν» την ανάκαμψη οι προσφορές

Η Airbnb απέδωσε τις κρατήσεις στη ζήτηση που προκλήθηκε μετά τον εγκλεισμό που προκάλεσαν τα περιοριστικά μέτρα, με τις πιο οικονομικά συμφέρουσες και σε κοντινούς προορισμούς επιλογές να αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος των κρατήσεων.

Η εταιρεία παροχής υπηρεσιών ενοικίασης χώρων διαμονής δέχθηκε ισχυρή οικονομική πίεση από την αδύναμη ζήτηση των υπηρεσιών της, καθώς χιλιάδες τουρίστες ακύρωσαν τα σχέδια που είχαν για τις διακοπές τους, τα επιχειρηματικά τους ταξίδια, αλλά και τις επισκέψεις που θα πραγματοποιούσαν στις οικογένειές τους εξαιτίας της πανδημίας, με συνέπεια την αναστολή δράσεων προώθησης των υπηρεσιών της για τη χρονιά που διανύουμε, αλλά και την περικοπή περίπου του 25% των υπαλλήλων της.

https://www.iefimerida.gr/travel/agrotoyrismos-stin-ellada-poy-na-pao

Ο αγροτουρισμός είναι μια διαφορετική προσέγγιση διακοπών, πολύ δημοφιλής εδώ και χρόνια, ειδικά στο εξωτερικό, ο οποίος περιλαμβάνει επισκέψεις και διαμονή σε ανοιχτές, φιλόξενες φάρμες και καταλύματα που προσφέρουν πλήθος από εναλλακτικές δραστηριότητες.

Αν λοιπόν θέλετε να συμμετέχετε σε αγροτικές και κτηνοτροφικές εργασίες, όπως είναι η διαδικασία του τρύγου ή το άρμεγμα της αγελάδας, να παρατηρήσετε το οικοσύστημα, δηλαδή τα πουλιά και την πανίδα, να πάρετε μέρος σε δραστήρια αθλήματα, όπως είναι η πεζοπορία και το ράφτινγκ ή να κάνετε μαθήματα ντόπιας κουζίνας, τότε μη διστάσετε να βιώσετε την εμπειρία του νέου αυτού ταξιδιωτικού trend!
Τι ονομάζουμε όμως αγροτουρισμό στην Ελλάδα;

Στο κόσμο κερδίζει συνεχώς έδαφος ο αγροτουρισμός και η Ελλάδα, που η βαριά της βιομηχανία είναι ο Τουρισμός, δεν θα μπορούσε να μείνει απέξω. Το μεσογειακό κλίμα, η κουλτούρα, η γεωργία και η κτηνοτροφία είναι τέτοια που μπορούν να εντάξουν τον αγροτουρισμό στο ελληνικό«χαρτοφυλάκιο». Πρόκειται άλλωστε για μια μορφή τουρισμού που δεν έχει μια συγκεκριμένη εποχή.

Πιο συγκεκριμένα όμως, ο αγροτουρισμός είναι μία εναλλακτική μορφή τουρισμού στην ύπαιθρο. Αποτελεί μια βιωματική μορφή τουρισμού με επίκεντρο τον άνθρωπο της υπαίθρου η οποία αξιοποιεί την αγροτική καλλιέργεια, τα πολιτιστικά στοιχεία, τη φύση, την τοπική γαστρονομία και φιλοξενία ως πόλο έλξης για τον τουρίστα. Κάνοντας αγροτουρισμό διαμένετε σε παραδοσιακά καταλύματα και μικρά ξενοδοχεία και συμμετέχετε σε διάφορες παραδοσιακές και άλλες εμπλουτιστικές δραστηριότητες αξιοποιώντας τα πολιτιστικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά στοιχεία της περιοχής ώστε να έχετε μία διαδραστική εμπειρία μέσα από την επαφή με το φυσικό και ανθρώπινο περιβάλλον των αγροτικών περιοχών.

Αγροτουρισμός: Γιατί αξίζει να ζήσετε τη διαφορετική αυτή εμπειρία

Πόσο καιρό έχετε να πάτε μια βόλτα στο χωριό του παππού και της γιαγιάς και να δείτε πώς είναι η ζωή εκεί; Ξυπνούν από τις πέντε το πρωί, ζυμώνουν και ψήνουν το ψωμί, πάνε στο κήπο να μαζέψουν λαχανικά, φροντίζουν τα ζώα τους, μαγειρεύουν στο φούρνο και πόσα άλλα ακόμη. Αναλόγως την εποχή, μαζεύουν ελιές από το χωράφι τους, φτιάχνουν το δικό τους κρασί, ασχολούνται με μέλισσες για να έχουν το δικό τους, υψηλό σε γυρεόκοκκο, μέλι και φτιάχνουν σπιτικό τυρί από το γάλα της κατσίκας. Θέλετε κι άλλα;

Όλες αυτές τις εργασίες, μέσω του αγροτουρισμού, μπορείτε να τις δείτε αλλά προπαντώς να τις ζήσετε από κοντά πραγματικά και ουσιαστικά και όχι επιφανειακά και τυπικά.
Επιπλέον, ιδιαίτερη θέση στον αγροτουρισμό κατέχουν οι δραστηριότητες που αξιοποιούν τα πολιτιστικά, λαογραφικά, γαστρονομικά και αρχιτεκτονικά στοιχεία της περιοχής. Η δυνατότητα επίσκεψης και ξενάγησης σε παλιά μοναστήρια, εκκλησίες, γεφύρια, οινοποιεία, εργαστήρια χειροτεχνίας, η συμμετοχή σε πανηγύρια και τοπικές γιορτές, όλα συμπεριλαμβάνονται στο πρόγραμμα και συμβάλλουν στην απόκτηση νέων, μοναδικών εμπειριών και στην αίσθηση προσέγγισης της φύσης, με τρόπο αυθεντικό.

Αγροτουρισμός: Που μπορείτε να κάνετε αυτές τις εναλλακτικές διακοπές

Όπως αναφέρει στη σελίδα της στο Facebook η Αγροξενία, ο μη κερδοσκοπικός φορέας για την προώθηση των Αγροτουριστικών επιχειρήσεων σε Ελλάδα και εξωτερικό, που ιδρύθηκε μόλις το 2019 με πρωτοβουλία αγροτουριστικών επιχειρήσεων από μέλη του Συνδέσμου Ενώσεων Αγροτουρισμού Ελλάδος (Σ.Ε.ΑΓ.Ε.) και του Δικτύου Συνεργασίας Πολυλειτουργικών Αγροκτημάτων (ΔΙ.Σ.Π.Α.), η φετινή χρονιά θα είναι πολύ διαφορετική για τον τουρισμό. Όμως, όλοι μπορούμε να επιλέξουμε έναν διαφορετικό τρόπο διακοπών, να επισκεφτούμε καινούρια μέρη στην Ελλάδα και να γνωρίσουμε εκ βαθέων μικρότερες τοπικές κοινωνίες, να έρθουμε σε επαφή με τη φύση, να κάνουμε δραστηριότητες πέραν των συνηθισμένων και να δοκιμάσουμε υπέροχες γεύσεις.

Αν, λοιπόν, και εσείς θέλετε φέτος να ζήσετε με τα παιδιά σας μια πραγματική «μέρα στο χωριό» ιδού μερικές προτάσεις:

Ξενώνας Φάμπρικα – Χανιά Κρήτη

Ο Ξενώνας Φάμπρικα προσφέρει στους επισκέπτες του τη δυνατότητα να εξοικειωθούν με τη γεωργία, τον πολιτισμό και τα αυθεντικά χαρακτηριστικά, να ασχοληθούν με αγροτικές δραστηριότητες, να γευτούν τοπικά προϊόντα και παραδοσιακή κουζίνα και να γνωρίσουν την καθημερινή ζωή των ντόπιων.
Βρίσκεται στον Βάμο, ένα παραδοσιακό χωριό στην περιοχή των Χανίων της Κρήτης, ανάμεσα στη θάλασσα και τα βουνά και προσφέρει εκπληκτική θέα, ενώ η παραδοσιακή αρχιτεκτονική εναρμονίζεται με τη φύση. Αποτελείται από δύο ενότητες: τα Σπίτια Φάμπρικα και το Αγρόκτημα Φάμπρικα.
Όλα είναι χτισμένα από τοπικές λευκές πέτρες και έχουν κεραμοσκεπές για να διατηρήσουν την παραδοσιακή αρχιτεκτονική, ενώ η μυρωδιά θυμαριού και ρίγανης αιωρείται στον αέρα, για να καλωσορίσει κάθε επισκέπτη.

Βίλες Θεριανός, Ζάκυνθος

Η οικογένεια Θεριανού έχοντας γεννηθεί και μεγαλώσει στη Ζάκυνθο, δημιούργησε έναν χώρο, όπου άνθρωποι από όλο τον κόσμο μπορούν να έρθουν και να γνωρίσουν την ελληνική κουλτούρα, την αυθεντική ελληνική φιλοξενία και να έρθουν σε επαφή με την πανέμορφη φύση του νησιού.
Πρόκειται για ένα υπέροχο βιολογικό αγρόκτημα, που βασίζεται στην προσωπική επαφή και την πλήρη προστασία της ιδιωτικής ζωής των επισκεπτών του, ώστε να νιώθουν άνετα σαν το σπίτι τους καθόλη τη διάρκεια των διακοπών τους.
Λαχανικά και φρούτα, λάδι, κρασί, σταφύλια, μηλιές, κυδωνιές, πορτοκαλιές, λεμονιές, καρυδιές και πολλά είδη λουλουδιών καλλιεργούνται σε αφθονία.
Οι βίλες Θεριανός προσφέρουν μοναδική εμπειρία στους επισκέπτες να γευτούν πρώτοι τα μοναδικά προϊόντα της ελιάς, της σταφίδας, του σταφυλιού, να δουλέψουν στις εργασίες αυτές και να γνωρίσουν από κοντά την ελληνική γη και παράδοση.
Ακόμα να γνωρίσουν και να γευτούν τα αγνά προϊόντα συμμετέχοντας στην παραγωγή τους.

Ξενώνας Ιχνηλάτης

Σε μια πανδαισία ξύλου και πέτρας, ο ξενώνας Ιχνηλάτης στις όχθες της λίμνης Κερκίνης ξεχωρίζει για την ανεπιτήδευτη κομψότητα και τη διακριτική του πολυτέλεια.
Ο επισκέπτης έρχεται πιο κοντά στη φύση από ποτέ απολαμβάνοντας μια βόλτα με άλογα της φάρμας στις όχθες της λίμνης, μια ήσυχη βαρκάδα στα νερά της Κερκίνης ή διασχίζοντάς την με κανό παρατηρώντας την άγρια ομορφιά του τοπίου, που φιλοξενεί τόσα διαφορετικά είδη πτηνών αλλά και δραπετεύοντας στις κορυφογραμμές των φυσικών συνόρων με jeep 4.
Μπορεί επίσης να συμμετέχει σε δραστηριότητες όπως τοξοβολία, ποδήλατο, ψάρεμα και παρατήρηση πουλιών (birdwatching), να επισκεφθεί τις ιαματικές θερμές πηγές της περιοχής για μια χαλαρωτική SPA εμπειρία, το Οχυρό του Ρούπελ, το σπήλαιο της Αλιστράτης, τον μοναδικό Βοτανικό Κήπο Κρουσσίων και το Φαράγγι του Αγγίτη αλλά και να περιηγηθεί στις δεκάδες Ιερές Μονές του Νομού Σερρών με σημαντικότερες αυτές του Τιμίου Προδρόμου & Τιμίου Προδρόμου Ακριτοχωρίου.
Το φαγητό αποτελεί μία ακόμη ξεχωριστή εμπειρία γιατί εκτός από τις τοπικές λιχουδιές, στην Κερκίνη υπάρχουν φάρμες εκτροφής βουβαλιών, με αποτέλεσμα η Ελληνική τοπική κουζίνα να εμπλουτίζεται με ιδιαίτερα πιάτα.

Βιολογικό αγρόκτημα «Ευμέλια»

Βρίσκεται σε ένα μεγάλο κτήμα λίγο έξω από το χωριό Γούβες στη Λακωνία, που διαθέτει αρχαίο ελαιώνα και υπέροχες εκτάσεις καλλιέργειας βοτάνων.
Οι κατοικίες –στις παρυφές της κοιλάδας του Ευρώτα– μπορούν να φιλοξενήσουν μέχρι και τέσσερα άτομα σε village chic στιλ άκρως φιλικό προς το περιβάλλον.
Το νερό ανακυκλώνεται και χρησιμοποιείται στην καλλιέργεια. Οι ανάγκες του ξενώνα σε τρόφιμα καλύπτονται πλήρως με φρούτα και λαχανικά δικής τους παραγωγής καθώς και με μια πλούσια γκάμα από βιολογικά προϊόντα.
Φυσικά, οι κάθε λογής αγροτουριστικές δραστηριότητες και τα μαθήματα μαγειρικής βρίσκονται ψηλά στην ημερήσια διάταξη ενώ διοργανώνονται σεμινάρια και workshops της «Ευμέλιας» για θέματα όπως εναλλακτική ιατρική, φιλοσοφία, τέχνη, γιόγκα, τάι τσι, μαγειρική, οινογνωσία και δοκιμή ελαιόλαδου.

«Red Tractor», Τζια

«Γιατί κόκκινο τρακτέρ», είναι η πρώτη ερώτηση που έρχεται στο μυαλό κάθε επισκέπτη.

«Διότι στο κτήμα δουλεύει ακόμη η “γριά”, ένα κόκκινο τρακτέρ του 1947», λέει ο Κώστας Μαρούλης, που μετέτρεψε πριν από λίγα χρόνια μια έκταση 35 στρεμμάτων στην Τζια σε έναν όμορφο αγροτουριστικό ξενώνα.
Μαζί με τη γυναίκα του Marcie Meyers φτιάχνουν chutneys, μπισκότα από βελανίδια, κέτσαπ από καρπούζι και πολλά άλλα καλούδια, ενώ η Marcie σχεδιάζει τις συσκευασίες των προϊόντων, ζωγραφίζει, υφαίνει στον αργαλειό, οργανώνει συχνά εργαστήρια με παιδιά και ασχολείται με τον κήπο όσο οι επισκέπτες συμμετέχουν στις δραστηριότητες ή ξεκουράζονται σε μία από τις πέντε γραφικές μεζονέτες που αριθμούν συνολικά δέκα διαμερίσματα.

https://www.kathimerini.gr/1086615/article/oikonomia

Μέχρι πρότινος αποτελούσε… όνειρο θερινής νυκτός, όμως, πλέον, το εγχείρημα της προσέλκυσης στην Ελλάδα πολυεκατομμυριούχων με όφελος την εξασφάλιση ευνοϊκής φορολογικής μεταχείρισης μοιάζει να στέφεται με επιτυχία. Σύμφωνα με τον Ν. 4646/2019, φυσικά πρόσωπα που μεταφέρουν τη φορολογική τους κατοικία στην Ελλάδα (non-dom) έχουν τη δυνατότητα να καταβάλουν ανώτατο κατ’ αποκοπήν φόρο, ύψους 100.000 ευρώ, για το σύνολο των εισοδημάτων, ανεξαρτήτως αξίας, που αποκτούν στο εξωτερικό. Απαιτείται βέβαια, να πληρούν συγκεκριμένες προϋποθέσεις, όπως η υλοποίηση επένδυσης στη χώρα μας με ελάχιστη αξία 500.000 ευρώ. Στη νομοθετική αυτή ρύθμιση, ύστερα και από την αποτελεσματική διαχείριση της πανδημικής κρίσης από την Ελλάδα, επιδιώκουν να ενταχθούν ολοένα και περισσότεροι εύποροι του κόσμου.

Σύμφωνα με στοιχεία που εξασφάλισε η «Κ», έως σήμερα έχουν κατατεθεί στη ΔΟΥ κατοίκων εξωτερικού, συνολικά 21 αιτήσεις από ισάριθμους κροίσους που επιθυμούν να μεταφέρουν τη φορολογική κατοικία τους στη χώρα μας. Κατά πληροφορίες, για 18 από τις 21 αιτήσεις έχουν, ήδη, εκδοθεί αποφάσεις έγκρισης, με τις υπόλοιπες να βρίσκονται στο τελικό στάδιο αξιολόγησης. Ομογενείς από τις ΗΠΑ (εφόσον προχωρήσουν τις απαιτούμενες διευθετήσεις, όσον αφορά το αμερικανικό διαβατήριό τους) και αλλοδαποί από την Ευρώπη και τη Ρωσία ανήκουν στους βαθύπλουτους που αναζητούν… καταφύγιο στην Ελλάδα, ενώ το ενδιαφέρον που δέχονται οι αρμόδιες υπηρεσίες, όπως αυτό εκφράζεται μέσω τηλεφωνημάτων και μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου από πληρεξούσιους δικηγόρους είναι ισχυρό.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών εξετάζουν το ενδεχόμενο νέας παράτασης της καταληκτικής ημερομηνίας υπαγωγής στο καθεστώς non-dom (άρθρο 5Α ΚΦΕ). Οι διατάξεις του νόμου προβλέπουν την υποβολή αίτησης από τα ενδιαφερόμενα φυσικά πρόσωπα μέχρι τις 31 Μαρτίου του εκάστοτε φορολογικού έτους, ημερομηνία που, ήδη, παρατάθηκε μία φορά, έως τα τέλη Ιουνίου, λόγω των έκτακτων συνθηκών που δημιούργησε ο κορωνοϊός.

Αυτό που είναι σημαντικό είναι ότι καθένας από τους κροίσους που μεταφέρει τη φορολογική κατοικία του στη χώρα μας, θα πρέπει να έχει ολοκληρώσει εντός τριών ετών, από την ημερομηνία υποβολής της αίτησης, επένδυση 500.000 ευρώ σε ακίνητα, κινητές αξίες κ.τ.λ.

Οσοι παρακολουθούν τις σχετικές διαδικασίες αναφέρουν ότι στην πρώτη προτίμηση των επενδυτών βρίσκονται οι πολυτελείς και υπερπολυτελείς –με αξία άνω του 1 εκατ. ευρώ– κατοικίες. Μέσα στο πρώτο έτος υπαγωγής και για μέχρι 15 χρόνια, θα πρέπει να καταβάλουν τον ετήσιο κατ’ αποκοπήν φόρο των 100.000 ευρώ, ο οποίος προσαυξάνεται κατά 20.000 ευρώ για κάθε εξαρτώμενο μέλος της οικογένειάς τους που υπάγεται στο καθεστώς non-dom.

Αρμόδιες κυβερνητικές πηγές αναφέρουν στην «Κ» ότι το καθεστώς του ειδικού φορολογικού κατοίκου αποτελεί τμήμα ενός ευρύτερου «καμβά» για την προσέλκυση στη χώρα μας εύπορων φυσικών προσώπων, στόχος που επιδιώκεται να επιτευχθεί μέσω και των κινήτρων που σχεδιάζεται να δοθούν σε εύπορους συνταξιούχους και στελέχη επιχειρήσεων του εξωτερικού. «Στρατηγικός σκοπός είναι η ενίσχυση του τουρισμού που συνδέεται με τη μόνιμη κατοικία και είναι λιγότερο ευάλωτος σε μεταβολές» εξηγούν, με τη μητροπολιτική παρέμβαση στο Ελληνικό, που προβλέπει την ανάπτυξη ενός μεγάλου αριθμού πολυτελών κατοικιών και διαμερισμάτων να υπηρετεί τον συγκεκριμένο σχεδιασμό.

Ενα από τα εργαλεία προσέλκυσης εύπορων επενδυτών που φέρεται να εξετάζεται, όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, είναι και η χορήγηση ιθαγένειας. Ωστόσο, το συγκεκριμένο εγχείρημα απαιτεί ολοκληρωμένο, ιδιαίτερα προσεκτικό σχεδιασμό και τη θέσπιση εξαιρετικά αυστηρών κριτηρίων, όπως εξηγούν οι επαΐοντες.

https://www.tourismtoday.gr/η-etc-αποκαλύπτει-το-μέλλον-των-ταξιδιών/

H πανδημία έφερε στον τουριστικό τομέα στην Ευρώπη μια κρίση όπως καμία άλλη, με αυξημένη αβεβαιότητα γύρω από την ανάκαμψη του.
Αυτό επισημαίνεται στην τελευταία τριμηνιαία έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ταξιδιών (ETC) «Ευρωπαϊκός Τουρισμός: Τάσεις & Προοπτικές».

Οι τελευταίες προβλέψεις δείχνουν ότι το ταξίδι στην Ευρώπη αναμένεται να είναι 54% χαμηλότερο φέτος από ότι το 2019.

Η ταξιδιωτική βιομηχανία συνεχίζει να αγωνίζεται ενόψει της συνεχιζόμενης πανδημίας

Για να ελαχιστοποιηθούν οι επιπτώσεις της επιδημίας, οι οικονομίες στην Ευρώπη αρχίζουν να ξανανοίγουν. Και τονώνουν τον τουρισμό για να σώσουν τις καλοκαιρινές διακοπές και να περιορίσουν οικονομικές επιπτώσεις από την πανδημία.

Ο ρυθμός ανάκαμψης ανά προορισμό θα ποικίλει και θα εξαρτηθεί από το βαθμό στον οποίο βασίζονται στις διεθνείς αγορές πηγών και την αναβίωση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών, υπογραμμίζεται στην έκθεση της ETC.

Η έκθεση αναφέρει ότι ο αντίκτυπος της παγκόσμιας κρίσης στην υγεία θα ρίξει τον τουρισμό κάτω από τα επίπεδα του 2019 έως το 2023.

Κατά τους πρώτους τέσσερις μήνες του έτους, η Ευρώπη σημείωσε δραματική μείωση 44% στις διεθνείς αφίξεις τουριστών σε σύγκριση με την ίδια περίοδο το 2019.

Οι απώλειες θέσεων εργασίας στον τουρισμό στην Ευρώπη το 2020 θα μπορούσαν να είναι…μνημειώδεις. Κυμαινόμενες μεταξύ 14,2 εκατ. έως 29,5 εκατ. Εξακολουθεί να κυριαρχεί η αβεβαιότητα. Και η διάρκεια των περιορισμών πανδημίας θα είναι καθοριστικής σημασίας για τον προσδιορισμό των απωλειών στον τομέα.

Τα δεδομένα που αναφέρονται από προορισμούς στους μήνες Απρίλιο / Μάιο αντικατοπτρίζουν το επίπεδο της διαταραχής που προκαλείται από την πανδημία.

• Η Κροατία (-86%) και η Κύπρος (-78%) σημείωσαν τις μεγαλύτερες μειώσεις που αντικατοπτρίζουν τις σημαντικές απώλειες των βασικών αγορών πηγών, όπως η Ιταλία και το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες επηρεάστηκαν σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία.
• Παρά την απότομη πτώση των αφίξεων της Ισλανδίας (-52%), η επιτυχία στην εξάλειψη της εξάπλωσης του ιού λόγω του αυστηρού συστήματος εντοπισμού και ανίχνευσης επέτρεψε στο νησί των Σκανδιναβών να ανοίξει με βεβαιότητα τα σύνορα του σε διεθνή ταξίδια αυτό το καλοκαίρι.
• Τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία έδειξαν μείωση -96,9% στις κρατήσεις προς την Ευρώπη κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Μαΐου 2020 σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι.

Σε άνοδο Ιούλιο- Αύγουστο, προορισμοί όπως η Ελλάδα

Σε θετικό σημείο, καθώς η δραστηριότητα των καταναλωτών αρχίζει να αυξάνεται, τα δεδομένα έδειξαν επίσης μια άνοδο στις κρατήσεις πτήσεων για προορισμούς όπως η Ελλάδα, η Πορτογαλία και η Ισπανία για τον Ιούλιο και τον Αύγουστο.

Οι επισκέπτες αναψυχής αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μέρος των νέων εισιτηρίων που αγοράστηκαν, αλλά η ανάκαμψη ήταν ισχυρότερη μεταξύ των ταξιδιωτών που στοχεύουν να επισκεφθούν φίλους και συγγενείς.

Ευκαιρία για ανάκαμψη σε εσωτερικά και σύντομα ταξίδια

Η ανάκαμψη των ταξιδιών σε όλους τους προορισμούς παγκοσμίως θα εξαρτηθεί από οικονομικούς παράγοντες, την ταχύτητα με την οποία θα αρθούν οι ταξιδιωτικοί περιορισμοί, την “υγεία” της αεροπορικής βιομηχανίας.

Η πιθανότητα σταθερής και γρήγορης ανάκαμψης της ταξιδιωτικής ζήτησης είναι πιθανό να είναι μεγαλύτερη για προορισμούς που βασίζονται περισσότερο σε εγχώριους ταξιδιώτες.

Το χαμηλότερο κόστος ταξιδιού, οι υπόλοιποι διεθνείς ταξιδιωτικοί περιορισμοί, η αβεβαιότητα σχετικά με τη διαθεσιμότητα των μεταφορών, καθώς και η αυξημένη αποτροπή κινδύνου είναι πιθανό να αυξήσει την προτίμηση των καταναλωτών για ταξίδια πιο κοντά στο σπίτι.

Το μέσο μερίδιο των εσωτερικών ταξιδιωτών ανέρχεται στο 44,5% στους προορισμούς της ευρωπαϊκής χώρας, ενώ οι αφίξεις μικρών αποστάσεων ανέρχονται στο 77% όλων των ταξιδιωτών.

Ο συνδυασμός τόσο των αφίξεων από τη χώρα όσο και της εξάρτησης από τα ταξίδια μικρών αποστάσεων, η Γερμανία, η Νορβηγία και η Ρουμανία είναι οι πιο ανθεκτικές και πιθανότατα να είναι ταχύτερες και πιο σταθερές στην ανάκαμψη.

Αντίθετα, η Ισλανδία, το Μαυροβούνιο και η Κροατία έχουν το χαμηλότερο σκορ με μεγαλύτερο κίνδυνο ανάκαμψης. Αυτοί οι προορισμοί έχουν μικρές εγχώριες τουριστικές αγορές και πολύ μεγαλύτερη εξάρτηση από τη διεθνή ζήτηση, συμπεριλαμβανομένου ενός σημαντικού ποσοστού ταξιδιών από αγορές εκτός Ευρώπης, οι οποίες πιθανότατα θα υπόκεινται σε περιορισμούς για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.

Νέες τάσεις στον τουρισμό

Η έκθεση σημειώνει ότι ο τουρισμός, όπως γνωρίζαμε, έπαψε να υπάρχει, ενώ η επιτυχία έγκειται στην ταχεία αξιοποίηση νέων τεχνολογιών για προσαρμογή στο «νέο φυσιολογικό» και σε μετατοπίσεις στη συμπεριφορά των καταναλωτών.

Ένας τομέας που παραδοσιακά χαρακτηρίζεται από ανθρώπινες αλληλεπιδράσεις θα πρέπει τώρα να παρέχει τις ίδιες πολύτιμες άυλες πτυχές μέσω πιο άψογων μεθόδων σε έναν πιο ψηφιακό κόσμο.

Η αειφορία θα είναι καθοριστικής σημασίας για την οικοδόμηση ενός ανθεκτικού και πιο ανταγωνιστικού τομέα μέσω της εφαρμογής ενός μοντέλου που είναι οικονομικά, κοινωνικά και περιβαλλοντικά βιώσιμο μακροπρόθεσμα.

«Ευκαιρία να πατήσουμε το κουμπί επαναφοράς»

«Η πανδημία Covid-19 είχε σημαντικό αντίκτυπο σε ολόκληρο τον τομέα, τονίζει ο
Εκτελεστικός Διευθυντής της ETC Εδουάδρο Σαντατέρ.

Μιλάμε εδώ και πολύ καιρό για τη βιώσιμη ανάπτυξη, την κλιματική αλλαγή, την ψηφιοποίηση και την καινοτομία. Είναι μια ευκαιρία να πατήσουμε το κουμπί επαναφοράς, να προκαλέσουμε προκαθορισμένα μοντέλα και τελικά να λάβουμε σοβαρά υπόψη όλα αυτά τα θέματα.

Πρέπει να χρησιμοποιήσουμε την ανάκαμψη από αυτήν την τρομερή κατάσταση για να επιταχύνουμε τη μεταμόρφωση και να στραφούμε στον τουρισμό του αύριο».

https://www-tovima-gr.cdn.ampproject.org

«Υπάρχει καλή ζήτηση σε όλες τις ευρωπαϊκές αγορές. Πιθανόν να δούμε τη σεζόν να επεκτείνεται ως τα τέλη του φθινοπώρου» αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος του TUI Group

Η Ελλάδα κατατάσσεται μεταξύ των τριών κορυφαίων προορισμών για διακοπές, δηλώνει σε συνέντευξή του στο «Βήμα» ο διευθύνων σύμβουλος του TUI Group, κ. Fritz Joussen. Η ελληνική τουριστική βιομηχανία, προσθέτει, βρίσκεται στην καλύτερη θέση για να ανακάμψει και να επανέλθει ισχυρότερη από ό,τι πριν: «Δεν έχω καμία αμφιβολία: Ο τουρισμός θα ανακάμψει. Εχουμε ήδη αρχίσει να πουλάμε διακοπές για το καλοκαίρι του 2021. Ομως για πλήρη ανάκαμψη θα χρειαστεί να περιμένουμε  έως το 2022».

Σύμφωνα με τις κρατήσεις της TUI, η Ελλάδα βρίσκεται στη δεύτερη θέση των κορυφαίων προορισμών στην Ευρώπη μετά την Ισπανία και πριν από την Ιταλία.

Πώς βλέπετε την πορεία του τουρισμού εν μέσω της πανδημίας COVID-19;

«Ο τουρισμός στην Ευρωπαϊκή Ενωση επανεκκινεί σταδιακά, καθώς όλο και περισσότερες χώρες αίρουν τους ταξιδιωτικούς περιορισμούς. Η Ελλάδα ήταν από τις πρώτες χώρες που παρουσίασαν σχέδιο για την επανεκκίνηση. Αυτό είναι πολύ σημαντικό μήνυμα για τους παραθεριστές, τις ταξιδιωτικές εταιρείες, τους προορισμούς και τις χιλιάδες των Ελλήνων που εργάζονται στον κλάδο. Ο τουριστικός τομέας πέρασε μια άνευ προηγουμένου κρίση. Αλλά με την επανεκκίνηση έχουμε κάνει ήδη ένα μεγάλο βήμα εξόδου από την κρίση. Φυσικά, τα ταξίδια σε περιόδους πανδημίας είναι διαφορετικά».

Πώς αποτιμάτε τις ενέργειες της ελληνικής κυβέρνησης;

«Η ελληνική κυβέρνηση τους τελευταίους μήνες προετοιμάστηκε για μια ασφαλή και υπεύθυνη επανεκκίνηση του τουρισμού με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Μαζί με τους έλληνες εταίρους μας θα αξιοποιήσουμε τα εξαιρετικά σχέδια και διαδικασίες που έχουν θεσπιστεί. Τα μέτρα για την πρόληψη της εξάπλωσης του ιού τώρα πρέπει να ληφθούν πολύ σοβαρά υπ’ όψιν, είτε κάποιος βρίσκεται στο σπίτι είτε σε διακοπές στην Ελλάδα. Στο πλαίσιο αυτό μπορεί να δούμε κάποια πρότυπα ταξιδιών να αλλάζουν. Εφέτος τα ταξίδια ξεκινούν αργότερα, οπότε πιθανόν να δούμε τη σεζόν να επεκτείνεται ως τα τέλη του φθινοπώρου».

Υπό ποιες συνθήκες μπορεί να σωθεί το υπόλοιπο της εφετινής σεζόν;

«Τα πράγματα πήγαιναν πολύ καλά πριν από το ξέσπασμα της πανδημίας. Υπήρχε μεγάλη ζήτηση και οι κρατήσεις μας είχαν διψήφια αύξηση. Η Ελλάδα ως προορισμός διακοπών είχε εξαιρετικές επιδόσεις και ήμασταν πολύ αισιόδοξοι ότι θα είχαμε ένα νέο ρεκόρ επισκεπτών της TUI στην Ελλάδα. Ολα αυτά ξαφνικά σταμάτησαν και έπρεπε να αναστείλουμε όλες τις ταξιδιωτικές μας δραστηριότητες τον Μάρτιο. Τώρα η υγεία και η ασφάλεια είναι το «κλειδί» για να διασφαλιστεί ότι ο τουρισμός μπορεί να επανέλθει στο δεύτερο εξάμηνο του έτους. Προσωπικά πιστεύω ότι τα ταξίδια εμπειριών και οι δύο πτυχές – η ασφάλεια και οι εμπειρίες – μπορούν να συνδυαστούν σε περιόδους πανδημίας».

Πώς εξελίσσεται η ζήτηση για τα ταξίδια;

«Βλέπουμε ότι η ζήτηση επανέρχεται όσο περισσότερες χώρες χαλαρώνουν σταδιακά τους ταξιδιωτικούς περιορισμούς. Αυτό γίνεται ιδιαίτερα εμφανές όταν εξετάζουμε την online κίνηση στις ηλεκτρονικές ταξιδιωτικές πύλες μας. Υπάρχει καλή ζήτηση σε όλες τις ευρωπαϊκές αγορές, τόσο για ταξίδια εντός των χωρών όσο και εντός της Ευρώπης. Η Ελλάδα είναι και πάλι ένας από τους πιο δημοφιλείς προορισμούς διακοπών για τους επισκέπτες της TUI. Βλέπουμε στη Γερμανία, αλλά και σε άλλες αγορές, ισχυρή ζήτηση για την Ελλάδα. Η Μεσόγειος γενικότερα θα δει αύξηση στις κρατήσεις, ενώ η ανάκαμψη για προορισμούς μεγάλων αποστάσεων εκτός Ευρώπης θα χρειαστεί περισσότερο χρόνο».

Ποιοι είναι οι στόχοι σας στις τρέχουσες συνθήκες;

«Επρεπε να αναστείλουμε όλες τις ταξιδιωτικές μας δραστηριότητες λόγω των κλυδωνισμών και των παγκόσμιων ταξιδιωτικών περιορισμών. Από τα μέσα Μαρτίου είμαστε μια εταιρεία χωρίς έσοδα. Αυτή ήταν μια πολύ δύσκολη κατάσταση για εμάς. Γνωρίζω ότι οι τελευταίοι μήνες ήταν επίσης δύσκολοι για τους έλληνες εταίρους μας – άλλωστε πρόκειται για μια άνευ προηγουμένου συστημική κατάρρευση ολόκληρης της τουριστικής βιομηχανίας. Ποτέ πριν ο τουρισμός δεν έχει βιώσει μια τέτοια υπαρξιακή πρόκληση. Ωστόσο, η ελληνική τουριστική βιομηχανία βρίσκεται στην καλύτερη θέση για να ανακάμψει και να επανέλθει ισχυρότερη από ό,τι πριν. Το ίδιο ισχύει και για την TUI. Εχουμε ένα ισχυρό και ανθεκτικό επιχειρηματικό μοντέλο. Ως εταιρεία θα προσαρμοστούμε σε αυτή τη νέα κατάσταση. Μετά την πανδημία η επιχείρησή μας θα είναι απλούστερη, πιο λιτή, πιο ψηφιακή από ό,τι πριν».

Στα σχέδιά σας για την Ελλάδα περιλαμβάνονται και νέες επενδύσεις;

«Εχουμε παρουσία στην Ελλάδα για περισσότερα από 40 χρόνια. Μαζί χτίσαμε μια εξαιρετικά ισχυρή και μακροχρόνια συνεργασία. Ως TUI στηρίζουμε την Ελλάδα και τους Έέλληνες συναδέλφους και συνεργάτες μας. Το ίδιο κάνουν και εκατομμύρια παραθεριστές από όλη την Ευρώπη που επισκέπτονται αυτή την υπέροχη χώρα κάθε χρόνο. Η Ελλάδα κατατάσσεται μεταξύ των 3 κορυφαίων προορισμών για τους επισκέπτες της TUI. Λειτουργούμε 49 ξενοδοχεία στην Ελλάδα, έξι από τα οποία προσθέσαμε πέρυσι. Σε λίγες ημέρες ανοίγουμε ένα νεόκτιστο Robinson Club στην Ιεράπετρα Κρήτης, το οποίο θα είναι το τρίτο Robinson Club στην Ελλάδα».

Πώς βλέπετε τα πρωτόκολλα υγείας που εφαρμόζει η Ελλάδα;

«Η Ελλάδα ήταν πολύ αποτελεσματική στον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού. Κατά την άποψή μου, η ελληνική κυβέρνηση θέσπισε τα σωστά μέτρα την κατάλληλη στιγμή. Η Ελλάδα είναι επίσης μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών με υψηλά πρότυπα στον τουρισμό και δεν έχω καμία αμφιβολία ότι οι ελληνικές αρχές λαμβάνουν όλες τις απαραίτητες προφυλάξεις για να διασφαλίσουν ότι ο τουρισμός θα είναι όσο το δυνατόν προσιτός για τους ταξιδιώτες και ασφαλής. Δεν μπορώ να καταλάβω γιατί θα πρέπει να είναι πιο επικίνδυνο να περάσει κάποιος τον χρόνο του σε ένα ξενοδοχείο στην Κρήτη ή στην Κέρκυρα από ό,τι σε ένα ξενοδοχείο στη Βαυαρία εάν τηρούνται αυστηρά οι κανόνες υγιεινής».

Χαμόγελα στην επανεκκίνηση του τουρισμού

Το άνοιγμα από την περασμένη Τετάρτη όλων των αεροδρομίων για τις πτήσεις εξωτερικού «γκρέμισε» το μεγαλύτερο εμπόδιο για την έλευση ξένων επισκεπτών στη χώρα, επαναφέροντας το χαμόγελο και τη συγκρατημένη αισιοδοξία στους ανθρώπους του τουρισμού.

Την ίδια στιγμή, επιτείνεται η αγωνία των επαγγελματιών του κλάδου, που ανησυχούν για την έκβαση της πανδημίας της Covid-19 σε δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς, στους οποίους είναι πιθανόν να εμφανιστούν «εισαγόμενα» κρούσματα κορωνοϊού.

Στους «κερδισμένους» της επανεκκίνησης του τουρισμού βρίσκεται η Βόρεια Ελλάδα και κυρίως όσοι δραστηριοποιούνται σε προορισμούς όπως η Χαλκιδική, η Πιερία, η Θάσος και η Καβάλα, προς τους οποίους κατευθύνονται ήδη τουρίστες από χώρες των Βαλκανίων (Σερβία, Ρουμανία, Τσεχία, Βουλγαρία) που εισέρχονται στη χώρα οδικώς. Στις ξενοδοχειακές μονάδες της Βόρειας Ελλάδας, λόγω του οδικού τουρισμού, οι πληρότητες των ξενοδοχείων ως το τέλος Ιουλίου αναμένεται να φθάσουν ακόμη και στο 50%.

Στα νησιά

Αντίθετα, σε νησιωτικούς προορισμούς οι πληρότητες του Ιουλίου δεν αναμένεται να υπερβούν το 25% έως 30%, αν και για τον Αύγουστο, ακόμη και τον Σεπτέμβριο, όλοι είναι πιο αισιόδοξοι. Για παράδειγμα στην Κρήτη, πέρυσι τέτοια περίοδο οι καθημερινές αεροπορικές αφίξεις τουριστών μέσω των αερολιμένων του Ηρακλείου και των Χανίων ανέρχονταν κατά μέσο όρο σε 25.000, ενώ την περασμένη Τετάρτη, με το άνοιγμα των αεροδρομίων, μόλις που ξεπέρασαν τις 5.000 συνολικά.

Μέσα σε αυτό το κλίμα, σύμφωνα με τα στοιχεία των Ενώσεων Ξενοδόχων, ανοιχτά για να υποδεχθούν τουρίστες θα είναι 5.000-5.200 ξενοδοχεία, αριθμός που αντιστοιχεί περίπου στο 50% του δυναμικού της Ελλάδας (σύνολο 9.780 ξενοδοχεία). Οπως προβλέπει η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων (ΠΟΞ), τα ξενοδοχεία που τελικά θα λειτουργήσουν δεν θα ξεπεράσουν το 60% του συνόλου.

Άλμα στις κρατήσεις κοντινών εγχώριων διακοπών καταγράφουν οι εταιρείες του χώρου –  Τα ταξίδια στον μετα-Covid κόσμο αλλάζει «από το αεροπλάνο στο αυτοκίνητο, από τη μεγάλη πόλη στην μικρό μέρος, από το ξενοδοχείο στο σπίτι»,  εκτιμά η Airbnb.

Σημεία ζωής καταγράφει η τουρισμός, μετά την ουσιαστική παύση του Μαρτίου, οι πολίτες όμως φαίνεται πως στρέφονται σε κοντινούς εγχώριους προορισμούς ολιγοήμερων διακοπών.

«Οι άνθρωποι, αφού παρέμειναν κατ΄ οίκον για λίγους μήνες, θέλουν να βγουν από τα σπίτια τους, αυτό είναι πράγματι πολύ σαφές», δήλωσε σε συνέντευξή του ο διευθύνων σύμβουλος της Airbnb Μπράιαν Τσέσκι. «Εντούτοις δεν θέλουν απαραίτητα να πάνε με αεροπλάνο και δεν είναι ακόμα άνετοι να φύγουν από τις χώρες τους» πρόσθεσε.

Όπως αναφέρει το Bloomberg, η Airbnb είδε περισσότερες κρατήσεις για διανυκερεύσεις στις ΗΠΑ μεταξύ 17 Μαΐου και 3 Ιουνίου από την ίδια περίοδο το 2019 και παρόμοια αύξηση στα εγχώρια ταξίδια παγκοσμίως. Η εταιρεία διαπιστώνει αύξηση της ζήτησης για εγχώριες κρατήσεις σε χώρες από τη Γερμανία έως την Πορτογαλία, τη Νότια Κορέα, τη Νέα Ζηλανδία και άλλες.

Άλλες εταιρείες, όπως η Vrbo της Expedia Group και η Booking Holdings, βλέπουν επίσης ένα άλμα στις κρατήσεις εγχώριων διακοπών.

Οι αναζητήσεις καταλυμάτων στις ΗΠΑ μέσω Vrbo είναι πλέον σε συγκρίσιμα μεγέθη με πέρυσι, ενώ στο Airbnb μειώθηκαν μόνο κατά 10%. περίπου Ωστόσο, τα ξενοδοχεία και η Expedia δεν έχουν ακόμη ανακάμψει για το καλοκαίρι και οι αναζητήσεις παραμένουν κάτω από το 60%.

Τα διεθνή ταξίδια, που συνήθως προγραμματίζονται μήνες νωρίτερα, αντικαθίστανται με παρορμητικά οδικά ταξίδια που έχουν κλείσει μια μέρα πριν και οι αποδράσεις του Σαββατοκύριακου μετατρέπονται σε εβδομαδιαία ανάπαυλα, δήλωσε ο Τσέσκι. «Η δουλειά από το σπίτι γίνεται δουλειά από οποιοδήποτε σπίτι»,είπε.

Από τότε που ξεκίνησε η πανδημία, το ποσοστό των κρατήσεων στο Airbnb εντός 200 μιλίων (322 χιλιόμετρα) -ένα ταξίδι μετ’ επιστροφής που μπορούν να ολοκληρώσουν οι ταξιδιώτες με ένα ντεπόζιτο βενζίνης- αυξήθηκε από το ένα τρίτο το Φεβρουάριο σε περισσότερο από 50% τον Μάιο. Τα ταξίδια στον μετα-Covid κόσμο αλλάζει «από το αεροπλάνο στο αυτοκίνητο, από τη μεγάλη πόλη στην μικρό μέρος, από το ξενοδοχείο στο σπίτι», δήλωσε ο Τσέσκι.

Η απροσδόκητη ταχύτητα της ανάκαμψης στη ζήτηση κράτησε ζωντανά τα σχέδια της Airbnb για εισαγωγή στο χρηματιστήριο το 2020. Ο Τσέσκι είχε αρχικά προγραμματίσει να υποβάλει την αίτηση για μια δημόσια προσφορά στις 31 Μαρτίου. Ο ίδιος δεν αποκλείει αυτό να γίνει φέτος «αν και δεν δεσμευόμαστε»,είπε.

https://www.in.gr/2020/06/04/economy/oikonomikes-eidiseis

Αρκετές είναι οι αεροπορικές εταιρείες που ήδη έχουν ξεκινήσει ή αναμένεται να ξεκινήσουν σύντομα απευθείας πτήσεις προς τη χώρα μας.

Σταδιακά και με συγκεκριμένους υγειονομικούς κανόνες ξεκινούν πάλι οι πτήσεις από διεθνείς προορισμούς από και προς την Ελλάδα.

Η αρχή έχει ήδη γίνει με το αεροδρόμιο «Ελ. Βενιζέλος» της Αθήνας, ενώ από 15 Ιουνίου ακολουθεί το αεροδρόμιο «Μακεδονία» της Θεσσαλονίκης και αναμένεται σύντομα να ακολουθήσουν τα αεροδρόμια των νησιών και των άλλων ηπειρωτικών προορισμών.

Αρκετές είναι οι αεροπορικές εταιρείες που ήδη έχουν ξεκινήσει ή αναμένεται να ξεκινήσουν σύντομα απευθείας πτήσεις προς τη χώρα μας.

Ακολουθεί μια ενδεικτική λίστα:

AEGEAN

Η AEGEAN προχωρά σε περαιτέρω τροποποιήσεις του πτητικού της προγράμματος για το διάστημα Ιουνίου, Ιουλίου και Αυγούστου 2020.

Ειδικότερα, από 15 Ιουνίου, αυξάνονται σταδιακά τόσο οι συχνότητες των πτήσεων εσωτερικού, από και προς όλα τα αεροδρόμια της χώρας, όσο και οι προορισμοί αλλά και οι συχνότητες εξωτερικού, από και προς Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Αντίστοιχα, από την 1η Ιουλίου, με τη σταδιακή άρση περαιτέρω περιορισμών, προβλέπεται νεότερη αύξηση συχνοτήτων προορισμών.

Όσον αφορά στο εξωτερικό, διευκρίνισε ότι θα επαναφέρει τις πτήσεις από Αθήνα προς Μόναχο, Ζυρίχη, Φρανκφούρτη και Γενεύη, με μικρή συχνότητα για αρχή, ενώ θα αυξήσει και τις πτήσεις προς τις Βρυξέλλες, το μοναδικό προορισμό εξωτερικού που έως σήμερα δεν είχαν ανασταλεί.

Σημειώνεται ότι ειδικά για την Αγγλία, Ολλανδία, Ισπανία και Ιταλία, ενδέχεται να υπάρξουν περαιτέρω διαφοροποιήσεις στο πρόγραμμα, ανάλογα με την απόφαση των αρχών, σχετικά με την επέκταση των αντίστοιχων ΝΟΤΑΜ απαγόρευσης πτήσεων που σήμερα λήγουν στις 15/6/2020.

Air France

Στις 23 Μαΐου αναμένεται να γίνει η αρχή της επαναφοράς των πτήσεων της Air France από το Παρίσι (αεροδρόμιο Charles de Gaule) προς Αθήνα, ενώ τις εβδομάδες που ακολουθούν, οι πτήσεις θα ενισχύονται σε αριθμό, προσφέροντας σταδιακά περισσότερες κάθε εβδομάδα.

Σύμφωνα με την Air France το πρόγραμμα πτήσεων Παρίσι – Αθήνα – Παρίσι, σε ισχύ από τις 23 Μαΐου 2020, έχει ως εξής:

• Από 1 Ιουνίου 2020: 3 πτήσεις την εβδομάδα
• Από 8 Ιουνίου 2020: 4 πτήσεις την εβδομάδα
• Από 15 Ιουνίου 2020: 7 πτήσεις την εβδομάδα
• Από 22 Ιουνίου 2020: 11 πτήσεις την εβδομάδα

Από τις 27 Ιουνίου η Air France επαναφέρει την σύνδεση με το Ηράκλειο Κρήτης, που είχε εντάξει τα τελευταία χρόνια στο θερινό της πλάνο, προσφέροντας μία εβδομαδιαία πτήση. Η συγκεκριμένη πτήση θα αναχωρεί επίσης από το αεροδρόμιο Charles de Gaulle.

Τρεις νέους προορισμούς (Θεσσαλονίκη, Μύκονος και Σαντορίνη) εντάσσει στο πρόγραμμα Ιουλίου και Αυγούστου, η αεροπορική εταιρεία Air France, ενισχύοντας την σύνδεση των δύο χωρών κατά τους θερινούς μήνες.

Οι νέοι αυτοί προορισμοί, που θα έχουν αφετηρία το αεροδρόμιο Charles de Gaulle, εντάσσονται συμπληρωματικά στο πρόγραμμα μετά από την ανακοίνωση της επαναφοράς των συνδέσεων με Αθήνα και Ηράκλειο Κρήτης, που αναμένονται να ξεκινήσουν εντός του μήνα, 13 και 27 Ιουνίου αντίστοιχα. Συγκεκριμένα, οι πτήσεις για Θεσσαλονίκη θα είναι τρεις την εβδομάδα (Τετάρτη, Πέμπτη, Σάββατο) για το διάστημα από 13 Ιουλίου έως 24 Αυγούστου. Το δρομολόγιο για Μύκονο θα είναι δύο φορές την εβδομάδα (Δευτέρα, Τετάρτη) και θα πραγματοποιείται κατά το διάστημα από 15 Ιουλίου έως 24 Αυγούστου, ενώ η Σαντορίνη θα εξυπηρετείται με μία πτήση (Τετάρτη) για το ίδιο επίσης διάστημα.

Υπενθυμίζεται πως σύμφωνα με τις οδηγίες, η Air France ζητά από τους επιβάτες να φορούν μάσκα καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού τους ήδη από τις 11 Μαΐου 2020. Επιπρόσθετα, και για να εξασφαλίσει η εταιρία το υψηλότερο επίπεδο ασφάλειας στην υγεία του προσωπικού και των επιβατών της, εφαρμόζει σταδιακά θερμομέτρηση κατά την αναχώρηση όλων των πτήσεών της. Παράλληλα, θα εφαρμόζεται η τήρηση αποστάσεων επί του αεροσκάφους, όπου είναι εφικτό, ενώ έχουν ενισχυθεί οι καθημερινές διαδικασίες καθαρισμού των αεροσκαφών και έχουν καθιερωθεί ειδικές διαδικασίες για την περιοδική απολύμανση των αεροσκαφών.

Lufthansa, SWISS και Eurowings

Ο όμιλος της Lufthansa προχώρησε σε ανακοινώσεις την περασμένη Παρασκευή, επισημαίνοντας ότι μέχρι το τέλος Ιουνίου θα εξυπηρετεί 60 προορισμούς στην Ευρώπη, μεταξύ των οποίων και η Κρήτη.

Από τις 18 Μαΐου ξεκίνησαν πτήσεις της Lufthansa από τη Φρανκφούρτη με προορισμό την Αθήνα, έπειτα από δύο μήνες απουσίας πτήσεων από τη Γερμανία στη χώρα μας. Παράλληλα, έχουν ξεκινήσει και οι πτήσεις της σύνδεσης Μόναχο – Αθήνα.

Στο ίδιο μήκος κύματος κινούνται και η Eurowigs αλλά και η Swiss που έτσι και αλλιώς έχουν έντονη παρουσία στα κρητικά αεροδρόμια και κυρίως στο αεροδρόμιο «Νίκος Καζαντζάκης» του Ηρακλείου.

Austrian Airlines

Με την επιφύλαξη νέων επίσημων περιορισμών, σε αύξηση, κατά 20% (αντί της αρχικά προγραμματισμένης κατά 5%) σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι, του αριθμού των ναυλωμένων πτήσεων τους προς την Ελλάδα τον μήνα Ιούλιο, προχωρούν τώρα οι Αυστριακές Αερογραμμές — Austrian Airlines (AUA) — σύμφωνα με σημερινή ανακοίνωση τους, ενώ το πρόγραμμα πτήσεων για τον Αύγουστο βρίσκεται επί του παρόντος σε εξέλιξη και θα ανακοινωθεί σύντομα.

Στην προ-κορονοϊού εποχή, και συγκεκριμένα στα μέσα του περασμένου Δεκεμβρίου, ο εθνικός αερομεταφορέας της Αυστρίας (Austrian Airlines), παρουσιάζοντας το πρόγραμμά του για το 2020 προέβλεπε για εφέτος το καλοκαίρι, έως και 70 πτήσεις την εβδομάδα – κατά 12 περισσότερες από το 2019 — προς 19 προορισμούς στην Ελλάδα.

Έπειτα από μία σχεδόν πεντάχρονη διακοπή, θα δρομολογούνταν από τον Μάιο και πάλι απευθείας πτήσεις από τη Βιέννη προς την Καβάλα και προς την Σάμο, που θα προστίθεντo στους προορισμούς στην Ελλάδα, με τους οποίους οι Austrian Airlines συνέδεαν κατά τους θερινούς μήνες τις κυριότερες αυστριακές πόλεις.

Στο πρόγραμμα προβλεπόταν επίσης ότι οι εβδομαδιαίες πτήσεις προς τη Ρόδο θα αυξάνονταν από τις τρεις σε οκτώ, όπως επίσης θα αυξάνονταν από τέσσερις σε επτά οι πτήσεις προς το Ηράκλειο. Κατά μία επιπλέον, σε πέντε, επρόκειτο να αυξηθούν οι πτήσεις προς την Κέρκυρα, και σε σε τρεις εκείνες προς την Κω, ενώ αμετάβλητες θα παρέμεναν στο θερινό πρόγραμμα οι πτήσεις προς τους “κλασικούς” προορισμούς Ζάκυνθο, Κάρπαθο, Μύκονο και Σκιάθο.

Εξαιτίας της κρίσης του κοροναϊού και των περιοριστικών μέτρων, οι Αυστριακές Αερογραμμές είχαν διακόψει τις πτήσεις τους στα μέσα Μαρτίου, και έκτοτε ανανέωναν αυτή τη διακοπή τους κάθε δύο έως τρεις εβδομάδες. Η τελευταία προγραμματισμένη πτήση, με τον αριθμό OS 066, προερχόμενη από το Σικάγο, είχε προσγειωθεί στη Βιέννη, τις πρωινές ώρες της 19ης Μαρτίου.

Μέρος του στόλου παρέμεινε σε εγρήγορση για πτήσεις έκτακτης ανάγκης και επαναπατρισμού Αυστριακών πολιτών από το εξωτερικό, αλλά την ίδια στιγμή τόσο η μητρική εταιρεία Lufthansa όσο και η ελβετική θυγατρική εταιρεία Swiss δεν είχαν αναστείλει πλήρως τις πτήσεις κατά τη διάρκεια της κρίσης του κοροναϊού.

Σύμφωνα με τη σημερινή ανακοίνωση των Αυστριακών Αερογραμμών, οι επιβάτες στο αεροπλάνο και στο αεροδρόμιο της Βιέννης πρέπει να χρησιμοποιούν προστατευτική μάσκα, την οποία, όπως συμβαίνει και στις άλλες δημόσιες συγκοινωνίες, θα πρέπει να φέρουν οι ίδιοι μαζί τους.

Επιπλέον, οι ταξιδιώτες καλούνται να λάβουν υπόψη τους τους ισχύοντες κανονισμούς εισόδου και καραντίνας των αντίστοιχων προορισμών κατά τον προγραμματισμό του ταξιδιού τους, ενώ, όπως υπογραμμίζεται, μπορεί να υπάρχουν μεγαλύτεροι χρόνοι αναμονής στους ελέγχους ασφαλείας λόγω των κανονισμών υγιεινής.

Άλλες εταιρείες

Με περιορισμένο στο 30% το ευρωπαϊκό και στο 40% το υπόλοιπο πτητικό της πρόγραμμα επιστρέφει από τις 15 Ιουνίου στους αιθέρες έπειτα από παύση 12 εβδομάδων η Brussels Airlines, με πτήσεις και προς την Ελλάδα.

Τον προορισμό της Αθήνας από τον Ιούλιο έχει ανακοινώσει και η American Airlines ενώ τα δρομολόγιά της για Ελλάδα, συγκεκριμένα για τον προορισμό της Αθήνας, μαζί με άλλους 79 προορισμούς θα ενισχύσει και η Qatar Airways.

Expedia Group CEO Peter Kern on Navigating a Frenemy Relationship With Airbnb

There have been whispers — mostly uninformed — that because private equity firm Silver Lake recently invested $1.2 billion in Expedia Group and $1 billion in Airbnb that the two rivals might have a merger in their future plans.

Newly appointed Expedia Group CEO Peter Kern, who has private equity experience of his own as a former managing partner of InterMedia Partners, spoke with Skift earlier this week about Silver Lake, Airbnb, Google, and his views on mergers and acquisitions in the coronavirus era.

Kern said he hopes Silver Lake will make money from both its Airbnb and Expedia Group investments, and he believes both rivals will emerge from the coronavirus crisis as still-strong competitors.

“Silver Lake was very upfront about their position with Airbnb, which did not bother us at all,” said Kern, who was named Expedia’s CEO in late April.

He added: “Neither one of them is a control investment, a significant investment, that’s going to guide the future of either company.“

It’s clear that Kern views Airbnb and Expedia Group as frenemies, although he used the term “friendly competitors.”

A PARTNERSHIP INVITATION FOR AIRBNB?

Kern said both Airbnb and Expedia are good companies and there is no master plan because of Silver Lake to do a deal. Still, with Airbnb trimming a quarter of its staff and downplaying hotel investment after buying HotelTonight in 2019, Kern said he’s open to a hotel partnership with Airbnb.

“if there are opportunities together like in the hotel space or other things that become opportune we might talk about those things, but there’s no master anything going on,” Kern said. “They are a friendly competitor and that’s fine.”

At the same time, Kern thinks its vacation rental brand, Vrbo, may win new allegiances — even what amounts to exclusive partnerships — with homeowners because of a backlash because Airbnb unilaterally refunded guests because of coronavirus lockdowns, and left homeowners mostly out in the cold.

“We believe for the foreseeable future there is very good business in Vrbo the way it is,” said Kern, who pointed to early signs of the brand’s recovery during the company’s first quarter earnings call Wednesday. “I think we’ll have suppliers who may not have been thrilled with some of the stuff Airbnb did, and are more apt to play ball with us, or to be effectively exclusive to us.”

He said Expedia isn’t mounting a huge campaign urging homeowners to leave Airbnb, nor is Expedia trying to drive a “wedge.”

“I do think in the VR (vacation rental) space, many homeowners don’t necessarily need to be on every platform,” Kern said. “If they are frustrated with one (platform) they can move to another one, and fill up their calendar, and they effectively become exclusive.”

Kern argued it is debatable as to which company — Airbnb or Expedia — took the right approach regarding cancellations and refunds. Expedia urged hosts to provide locked-down guests with partial refunds or vouchers for future travel, but didn’t mandate it.

““They (Airbnb) did what they had to do,” Kern said. “We did what we had to do. We think our approach was more fair to the supply side, and I’m sure we’ll see some benefit from that. But I don’t think it will be tectonic and some major shift of business between us.”

Airbnb declined to comment on Kern’s remarks.

MERGERS AND ACQUISITIONS

Don’t look for Expedia Group to be a major buyer during the coronavirus crisis because it is focused on simplifying its business, and no one knows the course of coronavirus, Kern said.

Kern said Expedia would be opportunistic but doesn’t want to chase the types of deals that appear advantageous “but take us down a rathole.”

THE GOOGLE ISSUE AND PREDECESSORS’ TRACK RECORD

As he did during the earnings call, Kern spoke about deemphasizing performance marketing through Google, and building up its own brand marketing.

Referring — perhaps — to the strategies of predecessors at Expedia Group, Kern argued that Expedia Group’s restructuring will make it more efficient. He said the company’s past efforts to merchandise offers to customers has been “woefully inadequate.”

In the reorganization, the company, for example, consolidated its marketing teams into a single unit working for all its brands, and seeks to avoid having sister brands compete against one another in Google advertising auctions.

“I just think if we fix the things about us that are no fault of any person or effort but just structurally were hard to get done before, and now will not be hard to get done, then we can do ourselves a lot of good before we even get to the question of do we spend another dollar on Google,” Kern said.

Asked whether Expedia Group might withdraw from Google Hotels or Google Vacation Rentals, Kern said his team has probably considered everything. Still, there is still valuable traffic coming from Google, and Expedia doesn’t want to “cut off our nose to spite our face.”

“Some features that you named are less friendly or more disturbing than others,” Kern said. “We measure that and think about that all the time.”

BOOKING.COM HAS PERFORMED BETTER

Booking Holdings, for one, ceased participating in Google’s vacation rentals feature around the world.

Kern looks to rival Booking.com as a model of how to reduce reliance on Google and be more efficient in terms of unit economics — but he argued that Expedia Group has advantages over Booking Holdings, including more data.

A simpler business “has helped them (Booking Holdings) and that has helped them rely less on Google,” Kern said. “There’s the stark example in the art of the possible, and I hope we can do more than that because frankly we have more travel data than they do. We have more air data, we have more brands, and we have a lot of good ways to reach the customer.”

Of course, Booking Holdings had been on the road to becoming more wide-ranging by adding flights for Booking.com and Agoda, and trying to scale its tours and activities business. In the third quarter of 2019, while Expedia and Tripadvisor suffered from Google eating into their respective businesses, Booking Holdings by all accounts was less severely impacted.

THE BOTTOM OF THE TROUGH?

Kern clearly has a reclamation project in Expedia Group on his hands. Earlier this year, senior executive Barry Diller labeled the company “bloated,” with too many complexities, and employees not knowing what to do when they showed up to work.

Expedia was reorganizing and reducing its workforce even before the coronavirus crisis. The company appointed Kern CEO April 23, well into the coronavirus pandemic.

Asked why he would take on the role given the cards he’s been dealt, Kern said: “At this stage of my career, it has to be pretty interesting to make me want to get out of bed in the morning. The push side of all the horribleness was the opportunity I saw. I get excited about helping a group of people change their course.  And I think we have a real opportunity to do that.”

As he said during the company’s earnings call, Kern will be judged on how much he can change Expedia’s trajectory.

ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΤΩΡΑ: Βγήκαν -επιτέλους- τα υγειονομικά πρωτόκολλα|ΚΥΑ|ΦΕΚ

Την κοινή υπουργική απόφαση των υπουργείων Υγείας, Τουρισμού και Οικονομικών, με θέμα «Ειδικά πρωτόκολλα υγειονομικού περιεχομένου βάσει των οποίων λειτουργούν οι τουριστικές επιχειρήσεις στο πλαίσιο της λήψης μέτρων έναντι του κορωνοϊού COVID-19», φέρνει στην δημοσιότητα αποκλειστικά το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ.

Με χθεσινή ημερομηνία και αριθμό πρωτοκόλλου 1881/29.5.2020, τα υγειονομικά πρωτόκολλα απεστάλησαν στο Εθνικό Τυπογραφείο για να δημοσιευθούν στο ΦΕΚ, μία μόλις ημέρα πριν επαναλειτουργήσουν τα ξενοδοχεία 12μηνης λειτουργίας.

Με την ΚΥΑ εισάγεται το Σήμα Πιστοποίησης “Health First”, το οποίο είναι
υποχρεωτικό για τις επιχειρήσεις τουριστικών καταλυμάτων που θα λειτουργήσουν
κατά το έτος 2020. Το Σήμα αναρτάται σε εμφανές σημείο του κοινόχρηστου χώρου υποδοχής του καταλύματος και αποδεικνύει ότι η επιχείρηση τηρεί τα πρωτόκολλα υγειονομικού περιεχομένου.

Η κατάρτιση του πρωτοκόλλου υγειονομικού περιεχομένου για τα κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα και η χορήγηση του Σήματος διεκπεραιώνεται ηλεκτρονικά μέσω ειδικής διαδικτυακής εφαρμογής του ΞΕΕ. Οι αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργείου Υγείας/ ΕΟΔΥ μπορούν να αντλούν τα υποχρεωτικά στοιχεία επικοινωνίας για τον υπεύθυνο εφαρμογής του σχεδίου διαχείρισης ύποπτου κρούσματος και το συνεργαζόμενο ιατρό ανάλογης ειδικότητας ή εμπειρίας όπου αυτό είναι εφικτό ή πάροχο υπηρεσιών δευτεροβάθμιας υγείας κάθε καταλύματος μέσω web service.

Για τα μη κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα, το Σήμα χορηγείται από το Υπουργείο
Τουρισμού μετά από αίτηση της επιχείρησης, μέσω της επίσημης ιστοσελίδας του
(http://www.mintour.gov.gr/).

Με την ΚΥΑ ρυθμίζονται οι απαραίτητες υγειονομικές προδιαγραφές για το άνοιγμα των τουριστικών επιχειρήσεων.

Συγκεκριμένα αναφέρoνται το Σχέδιο δράσης, η Εκπαίδευση προσωπικού, το Σχέδιο διαχείρισης ύποπτου κρούσματος, η ρύθμιση των υπηρεσιών υποδοχής , υπηρεσιών ορόφου, δωματίων και κοινόχρηστων χώρων (καθαριότητα- housekeeping),τις Υπηρεσίες εστίασης – παρασκευαστήρια. Στις υπηρεσίες αυτές περιλαμβάνονται τα εστιατόρια a la carte, τα εστιατόρια με μπουφέ/αίθουσες πρωινού, τα μπαρ σε ανοιχτούς και κλειστούς χώρους και η λειτουργία κολυμβητικών δεξαμενών εντός τουριστικών καταλυμάτων.

Διαβάστε τα πρωτόκολλα στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ.

https://www-businessdaily-gr.cdn.ampproject.org

Η άρση των περιορισμών εκτόξευσε τις κρατήσεις πάνω από 20.000 την εβδομάδα 18 – 24 Μαΐου, ενώ θετικά επιδρά η νέα πολιτική για ευελιξία στις ακυρώσεις. Στην Ευρώπη οι περισσότερες κρατήσεις αφορούν εσωτερικό τουρισμό.

https://www.ethnos.gr/ellada/108241_triimero-agioy-pneymatos-kleista-ta-xenodoheia-anoihta-ta-airbnb

Δείτε το καινούργιο σπίτι μας εδώ: 
https://www.airbnb.com/rooms/39741409

https://www.money-money.gr/news/forologikh-dhlwsh-pws-oa-forologhooyn-fetos-ta-eisodhmata-apo-akinhta-kai-apo-airbnb-ypologiste-to-foro

Από το πρώτο ευρώ και με συντελεστές από 15% έως 45% φορολογούνται τα ενοίκια και τα λοιπά εισοδήματα από ακίνητα, αφού προηγουμένως αφαιρεθεί από αυτά ποσοστό 5% που αναγνωρίζεται ως δαπάνη για επισκευή, συντήρηση, ανακαίνιση και άλλες λειτουργικές ανάγκες των εκμισθούμενων ακινήτων.

Ειδικότερα, το 95% του αθροίσματος των ενοικίων που εισπράχθηκαν κατά το προηγούμενο έτος και τυχόν τεκμαρτών μισθωμάτων που προκύπτουν για το προηγούμενο έτος σε περίπτωση ιδιόχρησης επαγγελματικής στέγης ή δωρεάν παραχώρησης ακινήτων αποτελεί το καθαρό εισόδημα από ακίνητα το οποίο υπάγεται σε φόρο εισοδήματος. Ο φόρος αυτός υπολογίζεται με συντελεστές:
* 15% στα πρώτα 12.000 ευρώ του καθαρού εισοδήματος
* 35% στα επόμενα 23.000 ευρώ, δηλαδή στο τμήμα του καθαρού εισοδήματος από τα 12.001 έως τα 35.000 ευρώ
* 45% στο πάνω από τα 35.000 ευρώ τμήμα του καθαρού εισοδήματος

Για παράδειγμα, φορολογούμενος που απέκτησε κατά την διάρκεια του 2019 συνολικό εισόδημα 20.000 ευρώ από ενοίκια θα κληθεί να πληρώσει φόρο εισοδήματος για ποσό 19.000 ευρώ (μειωμένο κατά 5% λόγω αυτόματης τεκμαρτής έκπτωσης δαπανών επισκευή, συντήρηση και λοιπές λειτουργικές ανάγκες των εκμισθούμενων ακινήτων). Ο φόρος θα υπολογιστεί ως εξής:
* 12.000 ευρώ Χ 15% = 1.800 ευρώ
* 7.000 ευρώ Χ 35% = 2.450 ευρώ
* 1.800 ευρώ + 2.450 ευρώ = 4.250 ευρώ
Συνεπώς, θα πληρώσει φόρο εισοδήματος 4.250 ευρώ.

Επίσης ένας άλλος φορολογούμενος που απέκτησε το 2019 συνολικό εισόδημα 26.316 ευρώ από ακίνητα θα φορολογηθεί για εισόδημα 25.000 ευρώ (μειωμένο κατά 5%, λόγω αυτόματης έκπτωσης των δαπανών για λειτουργικές ανάγκες των εκιμισθούμενων ακινήτων). Ο φόρος εισοδήματος που θα κληθεί να πληρώσει θα υπολογιστεί ως εξής:
* 12.000 ευρώ Χ 15% = 1.800 ευρώ
* 13.000 ευρώ Χ 35% = 4.550 ευρώ
* 1.800 ευρώ + 4.550 ευρώ = 6.350 ευρώ
Συνεπώς, θα πληρώσει φόρο εισοδήματος 6.350 ευρώ.

Σε κάθε περίπτωση κατά την οποία φορολογούμενος με εισοδήματα από ακίνητα έχει αποκτήσει συνολικά εισοδήματα (είτε μόνο από ακίνητα είτε και από άλλες πηγές) τα οποία αθροιστικά έχουν υπερβεί τα 12.000 ευρώ θα κληθεί να πληρώσει και ειδική εισφορά αλληλεγγύης η οποία υπολογίζεται με συντελεστές κλιμακούμενους από 2,2% έως 10% στο τμήμα του αθροίσματος όλων των εισοδημάτων, πάνω από τα 12.000 ευρώ.

Σύμφωνα με τα όσα προβλέπει η ισχύουσα νομοθεσία, εισόδημα από ακίνητη περιουσία είναι αυτό που προέρχεται από εκμίσθωση ή υπεκμίσθωση (βραχυχρόνια μέσω Airbnb κ.λπ., ή μακροχρόνια) καθώς επίσης και το τεκμαρτό εισόδημα από ιδιοχρησιμοποίηση ακινήτων ή από δωρεάν παραχώρηση της χρήσης ακινήτων σε τρίτους.

Το εισόδημα αυτό μπορεί να αποκτάται και να δηλώνεται από κάθε φυσικό πρόσωπο στο οποίο έχει νόμιμα μεταβιβασθεί – με δικαστική απόφαση, με οριστικό συμβόλαιο ή χρησικτησία κ.λπ. – το εμπράγματο δικαίωμα της πλήρους κυριότητας ή νομής ή επικαρπίας ή οίκησης, κατά περίπτωση.

Επίσης, εισόδημα από ακίνητη περιουσία θεωρείται και κάθε ποσό που προέρχεται από εκμίσθωση ή υπεκμίσθωση ή δωρεάν παραχώρηση χρήσης χώρων τοποθέτησης επιγραφών και κοινόχρηστων χώρων, το ποσό της αποζημίωσης για την πρόωρη λήξη της μίσθωσης που καταβλήθηκε από τον μισθωτή (ενοικιαστή), το ποσό της αποζημίωσης για επίταξη ή εξωσυμβατική χρήση ακίνητης περιουσίας, καθώς και το ποσό της άυλης εμπορικής αξίας που καταβλήθηκε από τον μισθωτή κατά τη μίσθωση ακινήτου στις περιπτώσεις μικτών συμβάσεων ήτοι συμβάσεων στις οποίες περιλαμβάνεται και το δικαίωμα εμπορικής εκμετάλλευσης του ακινήτου.

Ιδιοκατοίκηση

Το εισόδημα από ιδιοχρησιμοποίηση ή δωρεάν παραχώρηση τεκμαίρεται ότι ανέρχεται στο 3% της αντικειμενικής αξίας του ακινήτου.

Οι δαπάνες που εκπίπτουν

Ποσοστό 5% επί του ακαθαρίστου εισοδήματος από ακίνητα αναγνωρίζεται άνευ δικαιολογητικών ως εκπιπτόμενο ποσό ετησίων δαπανών για επισκευή, συντήρηση, ανακαίνιση ή άλλες πάγιες και λειτουργικές δαπάνες όσων ακινήτων αποφέρουν φορολογητέο εισόδημα, ανεξάρτητα από το είδος και τη χρήση αυτών. Επίσης οι δαπάνες για αντιπλημμυρικά έργα και έργα αποξήρανσης, εκπίπτουν σε ποσοστό 10% επί του ακαθαρίστου εισοδήματος από εκμίσθωση, υπεκμίσθωση, δωρεάν παραχώρηση και ιδιόχρηση γαιών. Επιπλέον, από το συνολικό ακαθάριστο εισόδημα εκμίσθωσης ακινήτου εκπίπτει η αποζημίωση που έχει καταβάλει, βάσει νόμου, ο εκμισθωτής στο μισθωτή (ο ιδιοκτήτης στον ενοικιαστή) για τη λύση της μισθωτικής σχέσης ακινήτου. Για την απόδειξη του ποσού των δαπανών για αντιπλημμυρικά έργα και έργα αποξήρανσης καθώς και του ποσού της αποζημίωσης για τη λύση της μισθωτικής σχέσης ακινήτου, τα δικαιολογητικά είναι οι αποδείξεις είσπραξης που εκδίδονται σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις της φορολογικής νομοθεσίας.

Δωρεάν παραχώρηση σε παιδιά ή γονείς

Το τεκμαρτό εισόδημα από δωρεάν παραχώρηση κατοικίας μέχρι 200 τ.μ. προς τα τέκνα ή τους γονείς του φορολογούμενου ή προς άλλους εξ αίματος ή εξ αγχιστείας συγγενείς, προκειμένου να χρησιμοποιηθεί ως κύρια κατοικία, δεν υπάγεται σε φόρο εισοδήματος ούτε σε ειδική εισφορά αλληλεγγύης.

 Πώς φορολογούνται 

 Τα καθαρά εισοδήματα από ακίνητα, δηλαδή τα ποσά που προκύπτουν από την αφαίρεση των εκπεστέων δαπανών από τα ακαθάριστα ποσά εισοδημάτων από ακίνητα, φορολογούνται αυτοτελώς, με κλίμακα στην οποία ισχύουν συντελεστές φόρου:

α) 15% μέχρι το επίπεδο ετησίου εισοδήματος 12.000 ευρώ.

β) 35% στο τμήμα ετησίου εισοδήματος από τα 12.001 έως τα 35.000 ευρώ.

γ) 45% στο τμήμα ετησίου εισοδήματος πάνω από τα 35.000 ευρώ.

Επιπλέον, εάν ο φορολογούμενος που έχει αποκτήσει εισοδήματα από ακίνητα δηλώσει συνολικό ποσό ετησίου ατομικού εισοδήματος άνω των 12.000 ευρώ είτε μόνο από ακίνητα είτε κι από άλλες πηγές, το συνολικό αυτό εισόδημα υπόκειται σε ειδική εισφορά αλληλεγγύης, η οποία επιβάλλεται κλιμακωτά με συντελεστές 2,2% έως 10% στο άνω των 12.000 ευρώ τμήμα του εισοδήματος.

ΠΩΣ ΔΙΑΜΟΡΦΩΝΕΤΑΙ Ο ΦΟΡΟΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΑ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΑ ΚΑΙ ΠΟΙΟ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΥΨΟΣ ΤΩΝ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΩΝ ΓΙΑ ΟΣΟΥΣ ΑΠΟΚΤΟΥΝ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΑ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΑ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΑ

Οι αυξήσεις στα ενοίκια, σε συνδυασμό με τις περισσότερο κινητικές τράπεζες στον τομέα της στεγαστικής πίστης ενισχύουν τα επιχειρήματα όσων θεωρούν πως τώρα είναι η ευκαιρία για αγορά κατοικίας. Τι δείχνουν οι τιμές στην Αττική.
Οι προβλέψεις των τραπεζών για αύξηση των στεγαστικών δανείων κατά 30% το 2019, έπειτα από αξιόλογη ενίσχυση των αντίστοιχων χορηγήσεων το 2018 (έφτασαν τα 320 εκατ. από 260 εκατ. το 2017) δείχνουν πως αρκετοί ενοικιαστές στρέφονται προς την αγορά κατοικίας.
Η στροφή συνδέεται με το γεγονός πως τα ενοίκια συνεχίζουν να κινούνται ανοδικά σε πολλές περιοχές του Λεκανοπεδίου, ενίοτε υπό την πίεση των πλατφορμών βραχυχρόνιας μίσθωσης, όπως το Airbnb.
Ένα σημαντικό τμήμα των χρηματοδοτήσεων αφορά, όμως, επισκευές παλαιών κατοικιών όπως συνέβη πέρυσι με το πρόγραμμα «Εξοικονομώ Κατ’ Οίκον», το οποίο αναμένεται να επαναληφθεί και φέτος.
Περισσότερα στο Euro2day

https://www.protothema.gr/travelling/article/830177/homm-pollaplasiazei-tin-axia-tou-akinitou-sas/AMP/

homm® θα πει: home management made easy, το να μετατρέπεις δηλαδή τη μέχρι τώρα δύσκολη διαχείριση του ανεκμετάλλευτου ακινήτου σου, σε κάτι απλό και το διαμέρισμα σου σε ένα ζεστό τουριστικό κατάλυμα.

Η homm® m απευθύνεται σε εσένα που έχεις στην κατοχή σου οποιοδήποτε ακίνητο, αλλά δεν έχεις τη δυνατότητα να αναλάβεις την διαχείριση ή τη μεταμόρφωση του, σε ένα λειτουργικό και πολλαπλά αξιοποιήσιμο σπίτι. Το μόνο που έχεις να κάνεις είναι να εμπιστευτείς στην homm το κλειδί του διαμερίσματός σου κι εκείνη με τη σειρά της θα αναλάβει τη διαχείριση του, με σκοπό να το… απογειώσει, καλύπτοντας το 100% των οικονομικών βλέψεων κι επιθυμιών σου.

Η homm® είναι μία ελληνική εταιρεία που ασχολείται από το 2004 με τον τομέα της βραχυχρόνιας μίσθωσης κατοικιών καθώς και με την εκμετάλλευση και διαχείριση ακινήτων και τουριστικών καταλυμάτων σε περιοχές της Αθήνας και της ευρύτερης περιοχής της Ελλάδας. Ο ιδρυτής Δημήτρης Ρίζος και η δημιουργική του ομάδα έχουν πολυετή εμπειρία και δυναμική παρουσία στις επενδύσεις ακινήτων στην Ελλάδα. Από το 2010, ωστόσο, αποφάσισαν να φέρουν κάτι καινοτόμο στην τουριστική βιομηχανία, αναλαμβάνοντας τη διαχείριση διαμερισμάτων, από την ανακαίνιση μέχρι την ενοικίαση, αλλά και την ολική τους μεταμόρφωση από κάτι μη αξιοποιήσιμο σε μια επικερδή επιχείρηση, για κάθε ιδιώτη.