Welcome to our blog!

Άλμα στις κρατήσεις κοντινών εγχώριων διακοπών καταγράφουν οι εταιρείες του χώρου –  Τα ταξίδια στον μετα-Covid κόσμο αλλάζει «από το αεροπλάνο στο αυτοκίνητο, από τη μεγάλη πόλη στην μικρό μέρος, από το ξενοδοχείο στο σπίτι»,  εκτιμά η Airbnb.

Σημεία ζωής καταγράφει η τουρισμός, μετά την ουσιαστική παύση του Μαρτίου, οι πολίτες όμως φαίνεται πως στρέφονται σε κοντινούς εγχώριους προορισμούς ολιγοήμερων διακοπών.

«Οι άνθρωποι, αφού παρέμειναν κατ΄ οίκον για λίγους μήνες, θέλουν να βγουν από τα σπίτια τους, αυτό είναι πράγματι πολύ σαφές», δήλωσε σε συνέντευξή του ο διευθύνων σύμβουλος της Airbnb Μπράιαν Τσέσκι. «Εντούτοις δεν θέλουν απαραίτητα να πάνε με αεροπλάνο και δεν είναι ακόμα άνετοι να φύγουν από τις χώρες τους» πρόσθεσε.

Όπως αναφέρει το Bloomberg, η Airbnb είδε περισσότερες κρατήσεις για διανυκερεύσεις στις ΗΠΑ μεταξύ 17 Μαΐου και 3 Ιουνίου από την ίδια περίοδο το 2019 και παρόμοια αύξηση στα εγχώρια ταξίδια παγκοσμίως. Η εταιρεία διαπιστώνει αύξηση της ζήτησης για εγχώριες κρατήσεις σε χώρες από τη Γερμανία έως την Πορτογαλία, τη Νότια Κορέα, τη Νέα Ζηλανδία και άλλες.

Άλλες εταιρείες, όπως η Vrbo της Expedia Group και η Booking Holdings, βλέπουν επίσης ένα άλμα στις κρατήσεις εγχώριων διακοπών.

Οι αναζητήσεις καταλυμάτων στις ΗΠΑ μέσω Vrbo είναι πλέον σε συγκρίσιμα μεγέθη με πέρυσι, ενώ στο Airbnb μειώθηκαν μόνο κατά 10%. περίπου Ωστόσο, τα ξενοδοχεία και η Expedia δεν έχουν ακόμη ανακάμψει για το καλοκαίρι και οι αναζητήσεις παραμένουν κάτω από το 60%.

Τα διεθνή ταξίδια, που συνήθως προγραμματίζονται μήνες νωρίτερα, αντικαθίστανται με παρορμητικά οδικά ταξίδια που έχουν κλείσει μια μέρα πριν και οι αποδράσεις του Σαββατοκύριακου μετατρέπονται σε εβδομαδιαία ανάπαυλα, δήλωσε ο Τσέσκι. «Η δουλειά από το σπίτι γίνεται δουλειά από οποιοδήποτε σπίτι»,είπε.

Από τότε που ξεκίνησε η πανδημία, το ποσοστό των κρατήσεων στο Airbnb εντός 200 μιλίων (322 χιλιόμετρα) -ένα ταξίδι μετ’ επιστροφής που μπορούν να ολοκληρώσουν οι ταξιδιώτες με ένα ντεπόζιτο βενζίνης- αυξήθηκε από το ένα τρίτο το Φεβρουάριο σε περισσότερο από 50% τον Μάιο. Τα ταξίδια στον μετα-Covid κόσμο αλλάζει «από το αεροπλάνο στο αυτοκίνητο, από τη μεγάλη πόλη στην μικρό μέρος, από το ξενοδοχείο στο σπίτι», δήλωσε ο Τσέσκι.

Η απροσδόκητη ταχύτητα της ανάκαμψης στη ζήτηση κράτησε ζωντανά τα σχέδια της Airbnb για εισαγωγή στο χρηματιστήριο το 2020. Ο Τσέσκι είχε αρχικά προγραμματίσει να υποβάλει την αίτηση για μια δημόσια προσφορά στις 31 Μαρτίου. Ο ίδιος δεν αποκλείει αυτό να γίνει φέτος «αν και δεν δεσμευόμαστε»,είπε.

https://www.in.gr/2020/06/04/economy/oikonomikes-eidiseis

Αρκετές είναι οι αεροπορικές εταιρείες που ήδη έχουν ξεκινήσει ή αναμένεται να ξεκινήσουν σύντομα απευθείας πτήσεις προς τη χώρα μας.

Σταδιακά και με συγκεκριμένους υγειονομικούς κανόνες ξεκινούν πάλι οι πτήσεις από διεθνείς προορισμούς από και προς την Ελλάδα.

Η αρχή έχει ήδη γίνει με το αεροδρόμιο «Ελ. Βενιζέλος» της Αθήνας, ενώ από 15 Ιουνίου ακολουθεί το αεροδρόμιο «Μακεδονία» της Θεσσαλονίκης και αναμένεται σύντομα να ακολουθήσουν τα αεροδρόμια των νησιών και των άλλων ηπειρωτικών προορισμών.

Αρκετές είναι οι αεροπορικές εταιρείες που ήδη έχουν ξεκινήσει ή αναμένεται να ξεκινήσουν σύντομα απευθείας πτήσεις προς τη χώρα μας.

Ακολουθεί μια ενδεικτική λίστα:

AEGEAN

Η AEGEAN προχωρά σε περαιτέρω τροποποιήσεις του πτητικού της προγράμματος για το διάστημα Ιουνίου, Ιουλίου και Αυγούστου 2020.

Ειδικότερα, από 15 Ιουνίου, αυξάνονται σταδιακά τόσο οι συχνότητες των πτήσεων εσωτερικού, από και προς όλα τα αεροδρόμια της χώρας, όσο και οι προορισμοί αλλά και οι συχνότητες εξωτερικού, από και προς Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Αντίστοιχα, από την 1η Ιουλίου, με τη σταδιακή άρση περαιτέρω περιορισμών, προβλέπεται νεότερη αύξηση συχνοτήτων προορισμών.

Όσον αφορά στο εξωτερικό, διευκρίνισε ότι θα επαναφέρει τις πτήσεις από Αθήνα προς Μόναχο, Ζυρίχη, Φρανκφούρτη και Γενεύη, με μικρή συχνότητα για αρχή, ενώ θα αυξήσει και τις πτήσεις προς τις Βρυξέλλες, το μοναδικό προορισμό εξωτερικού που έως σήμερα δεν είχαν ανασταλεί.

Σημειώνεται ότι ειδικά για την Αγγλία, Ολλανδία, Ισπανία και Ιταλία, ενδέχεται να υπάρξουν περαιτέρω διαφοροποιήσεις στο πρόγραμμα, ανάλογα με την απόφαση των αρχών, σχετικά με την επέκταση των αντίστοιχων ΝΟΤΑΜ απαγόρευσης πτήσεων που σήμερα λήγουν στις 15/6/2020.

Air France

Στις 23 Μαΐου αναμένεται να γίνει η αρχή της επαναφοράς των πτήσεων της Air France από το Παρίσι (αεροδρόμιο Charles de Gaule) προς Αθήνα, ενώ τις εβδομάδες που ακολουθούν, οι πτήσεις θα ενισχύονται σε αριθμό, προσφέροντας σταδιακά περισσότερες κάθε εβδομάδα.

Σύμφωνα με την Air France το πρόγραμμα πτήσεων Παρίσι – Αθήνα – Παρίσι, σε ισχύ από τις 23 Μαΐου 2020, έχει ως εξής:

• Από 1 Ιουνίου 2020: 3 πτήσεις την εβδομάδα
• Από 8 Ιουνίου 2020: 4 πτήσεις την εβδομάδα
• Από 15 Ιουνίου 2020: 7 πτήσεις την εβδομάδα
• Από 22 Ιουνίου 2020: 11 πτήσεις την εβδομάδα

Από τις 27 Ιουνίου η Air France επαναφέρει την σύνδεση με το Ηράκλειο Κρήτης, που είχε εντάξει τα τελευταία χρόνια στο θερινό της πλάνο, προσφέροντας μία εβδομαδιαία πτήση. Η συγκεκριμένη πτήση θα αναχωρεί επίσης από το αεροδρόμιο Charles de Gaulle.

Τρεις νέους προορισμούς (Θεσσαλονίκη, Μύκονος και Σαντορίνη) εντάσσει στο πρόγραμμα Ιουλίου και Αυγούστου, η αεροπορική εταιρεία Air France, ενισχύοντας την σύνδεση των δύο χωρών κατά τους θερινούς μήνες.

Οι νέοι αυτοί προορισμοί, που θα έχουν αφετηρία το αεροδρόμιο Charles de Gaulle, εντάσσονται συμπληρωματικά στο πρόγραμμα μετά από την ανακοίνωση της επαναφοράς των συνδέσεων με Αθήνα και Ηράκλειο Κρήτης, που αναμένονται να ξεκινήσουν εντός του μήνα, 13 και 27 Ιουνίου αντίστοιχα. Συγκεκριμένα, οι πτήσεις για Θεσσαλονίκη θα είναι τρεις την εβδομάδα (Τετάρτη, Πέμπτη, Σάββατο) για το διάστημα από 13 Ιουλίου έως 24 Αυγούστου. Το δρομολόγιο για Μύκονο θα είναι δύο φορές την εβδομάδα (Δευτέρα, Τετάρτη) και θα πραγματοποιείται κατά το διάστημα από 15 Ιουλίου έως 24 Αυγούστου, ενώ η Σαντορίνη θα εξυπηρετείται με μία πτήση (Τετάρτη) για το ίδιο επίσης διάστημα.

Υπενθυμίζεται πως σύμφωνα με τις οδηγίες, η Air France ζητά από τους επιβάτες να φορούν μάσκα καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού τους ήδη από τις 11 Μαΐου 2020. Επιπρόσθετα, και για να εξασφαλίσει η εταιρία το υψηλότερο επίπεδο ασφάλειας στην υγεία του προσωπικού και των επιβατών της, εφαρμόζει σταδιακά θερμομέτρηση κατά την αναχώρηση όλων των πτήσεών της. Παράλληλα, θα εφαρμόζεται η τήρηση αποστάσεων επί του αεροσκάφους, όπου είναι εφικτό, ενώ έχουν ενισχυθεί οι καθημερινές διαδικασίες καθαρισμού των αεροσκαφών και έχουν καθιερωθεί ειδικές διαδικασίες για την περιοδική απολύμανση των αεροσκαφών.

Lufthansa, SWISS και Eurowings

Ο όμιλος της Lufthansa προχώρησε σε ανακοινώσεις την περασμένη Παρασκευή, επισημαίνοντας ότι μέχρι το τέλος Ιουνίου θα εξυπηρετεί 60 προορισμούς στην Ευρώπη, μεταξύ των οποίων και η Κρήτη.

Από τις 18 Μαΐου ξεκίνησαν πτήσεις της Lufthansa από τη Φρανκφούρτη με προορισμό την Αθήνα, έπειτα από δύο μήνες απουσίας πτήσεων από τη Γερμανία στη χώρα μας. Παράλληλα, έχουν ξεκινήσει και οι πτήσεις της σύνδεσης Μόναχο – Αθήνα.

Στο ίδιο μήκος κύματος κινούνται και η Eurowigs αλλά και η Swiss που έτσι και αλλιώς έχουν έντονη παρουσία στα κρητικά αεροδρόμια και κυρίως στο αεροδρόμιο «Νίκος Καζαντζάκης» του Ηρακλείου.

Austrian Airlines

Με την επιφύλαξη νέων επίσημων περιορισμών, σε αύξηση, κατά 20% (αντί της αρχικά προγραμματισμένης κατά 5%) σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι, του αριθμού των ναυλωμένων πτήσεων τους προς την Ελλάδα τον μήνα Ιούλιο, προχωρούν τώρα οι Αυστριακές Αερογραμμές — Austrian Airlines (AUA) — σύμφωνα με σημερινή ανακοίνωση τους, ενώ το πρόγραμμα πτήσεων για τον Αύγουστο βρίσκεται επί του παρόντος σε εξέλιξη και θα ανακοινωθεί σύντομα.

Στην προ-κορονοϊού εποχή, και συγκεκριμένα στα μέσα του περασμένου Δεκεμβρίου, ο εθνικός αερομεταφορέας της Αυστρίας (Austrian Airlines), παρουσιάζοντας το πρόγραμμά του για το 2020 προέβλεπε για εφέτος το καλοκαίρι, έως και 70 πτήσεις την εβδομάδα – κατά 12 περισσότερες από το 2019 — προς 19 προορισμούς στην Ελλάδα.

Έπειτα από μία σχεδόν πεντάχρονη διακοπή, θα δρομολογούνταν από τον Μάιο και πάλι απευθείας πτήσεις από τη Βιέννη προς την Καβάλα και προς την Σάμο, που θα προστίθεντo στους προορισμούς στην Ελλάδα, με τους οποίους οι Austrian Airlines συνέδεαν κατά τους θερινούς μήνες τις κυριότερες αυστριακές πόλεις.

Στο πρόγραμμα προβλεπόταν επίσης ότι οι εβδομαδιαίες πτήσεις προς τη Ρόδο θα αυξάνονταν από τις τρεις σε οκτώ, όπως επίσης θα αυξάνονταν από τέσσερις σε επτά οι πτήσεις προς το Ηράκλειο. Κατά μία επιπλέον, σε πέντε, επρόκειτο να αυξηθούν οι πτήσεις προς την Κέρκυρα, και σε σε τρεις εκείνες προς την Κω, ενώ αμετάβλητες θα παρέμεναν στο θερινό πρόγραμμα οι πτήσεις προς τους “κλασικούς” προορισμούς Ζάκυνθο, Κάρπαθο, Μύκονο και Σκιάθο.

Εξαιτίας της κρίσης του κοροναϊού και των περιοριστικών μέτρων, οι Αυστριακές Αερογραμμές είχαν διακόψει τις πτήσεις τους στα μέσα Μαρτίου, και έκτοτε ανανέωναν αυτή τη διακοπή τους κάθε δύο έως τρεις εβδομάδες. Η τελευταία προγραμματισμένη πτήση, με τον αριθμό OS 066, προερχόμενη από το Σικάγο, είχε προσγειωθεί στη Βιέννη, τις πρωινές ώρες της 19ης Μαρτίου.

Μέρος του στόλου παρέμεινε σε εγρήγορση για πτήσεις έκτακτης ανάγκης και επαναπατρισμού Αυστριακών πολιτών από το εξωτερικό, αλλά την ίδια στιγμή τόσο η μητρική εταιρεία Lufthansa όσο και η ελβετική θυγατρική εταιρεία Swiss δεν είχαν αναστείλει πλήρως τις πτήσεις κατά τη διάρκεια της κρίσης του κοροναϊού.

Σύμφωνα με τη σημερινή ανακοίνωση των Αυστριακών Αερογραμμών, οι επιβάτες στο αεροπλάνο και στο αεροδρόμιο της Βιέννης πρέπει να χρησιμοποιούν προστατευτική μάσκα, την οποία, όπως συμβαίνει και στις άλλες δημόσιες συγκοινωνίες, θα πρέπει να φέρουν οι ίδιοι μαζί τους.

Επιπλέον, οι ταξιδιώτες καλούνται να λάβουν υπόψη τους τους ισχύοντες κανονισμούς εισόδου και καραντίνας των αντίστοιχων προορισμών κατά τον προγραμματισμό του ταξιδιού τους, ενώ, όπως υπογραμμίζεται, μπορεί να υπάρχουν μεγαλύτεροι χρόνοι αναμονής στους ελέγχους ασφαλείας λόγω των κανονισμών υγιεινής.

Άλλες εταιρείες

Με περιορισμένο στο 30% το ευρωπαϊκό και στο 40% το υπόλοιπο πτητικό της πρόγραμμα επιστρέφει από τις 15 Ιουνίου στους αιθέρες έπειτα από παύση 12 εβδομάδων η Brussels Airlines, με πτήσεις και προς την Ελλάδα.

Τον προορισμό της Αθήνας από τον Ιούλιο έχει ανακοινώσει και η American Airlines ενώ τα δρομολόγιά της για Ελλάδα, συγκεκριμένα για τον προορισμό της Αθήνας, μαζί με άλλους 79 προορισμούς θα ενισχύσει και η Qatar Airways.

Expedia Group CEO Peter Kern on Navigating a Frenemy Relationship With Airbnb

There have been whispers — mostly uninformed — that because private equity firm Silver Lake recently invested $1.2 billion in Expedia Group and $1 billion in Airbnb that the two rivals might have a merger in their future plans.

Newly appointed Expedia Group CEO Peter Kern, who has private equity experience of his own as a former managing partner of InterMedia Partners, spoke with Skift earlier this week about Silver Lake, Airbnb, Google, and his views on mergers and acquisitions in the coronavirus era.

Kern said he hopes Silver Lake will make money from both its Airbnb and Expedia Group investments, and he believes both rivals will emerge from the coronavirus crisis as still-strong competitors.

“Silver Lake was very upfront about their position with Airbnb, which did not bother us at all,” said Kern, who was named Expedia’s CEO in late April.

He added: “Neither one of them is a control investment, a significant investment, that’s going to guide the future of either company.“

It’s clear that Kern views Airbnb and Expedia Group as frenemies, although he used the term “friendly competitors.”

A PARTNERSHIP INVITATION FOR AIRBNB?

Kern said both Airbnb and Expedia are good companies and there is no master plan because of Silver Lake to do a deal. Still, with Airbnb trimming a quarter of its staff and downplaying hotel investment after buying HotelTonight in 2019, Kern said he’s open to a hotel partnership with Airbnb.

“if there are opportunities together like in the hotel space or other things that become opportune we might talk about those things, but there’s no master anything going on,” Kern said. “They are a friendly competitor and that’s fine.”

At the same time, Kern thinks its vacation rental brand, Vrbo, may win new allegiances — even what amounts to exclusive partnerships — with homeowners because of a backlash because Airbnb unilaterally refunded guests because of coronavirus lockdowns, and left homeowners mostly out in the cold.

“We believe for the foreseeable future there is very good business in Vrbo the way it is,” said Kern, who pointed to early signs of the brand’s recovery during the company’s first quarter earnings call Wednesday. “I think we’ll have suppliers who may not have been thrilled with some of the stuff Airbnb did, and are more apt to play ball with us, or to be effectively exclusive to us.”

He said Expedia isn’t mounting a huge campaign urging homeowners to leave Airbnb, nor is Expedia trying to drive a “wedge.”

“I do think in the VR (vacation rental) space, many homeowners don’t necessarily need to be on every platform,” Kern said. “If they are frustrated with one (platform) they can move to another one, and fill up their calendar, and they effectively become exclusive.”

Kern argued it is debatable as to which company — Airbnb or Expedia — took the right approach regarding cancellations and refunds. Expedia urged hosts to provide locked-down guests with partial refunds or vouchers for future travel, but didn’t mandate it.

““They (Airbnb) did what they had to do,” Kern said. “We did what we had to do. We think our approach was more fair to the supply side, and I’m sure we’ll see some benefit from that. But I don’t think it will be tectonic and some major shift of business between us.”

Airbnb declined to comment on Kern’s remarks.

MERGERS AND ACQUISITIONS

Don’t look for Expedia Group to be a major buyer during the coronavirus crisis because it is focused on simplifying its business, and no one knows the course of coronavirus, Kern said.

Kern said Expedia would be opportunistic but doesn’t want to chase the types of deals that appear advantageous “but take us down a rathole.”

THE GOOGLE ISSUE AND PREDECESSORS’ TRACK RECORD

As he did during the earnings call, Kern spoke about deemphasizing performance marketing through Google, and building up its own brand marketing.

Referring — perhaps — to the strategies of predecessors at Expedia Group, Kern argued that Expedia Group’s restructuring will make it more efficient. He said the company’s past efforts to merchandise offers to customers has been “woefully inadequate.”

In the reorganization, the company, for example, consolidated its marketing teams into a single unit working for all its brands, and seeks to avoid having sister brands compete against one another in Google advertising auctions.

“I just think if we fix the things about us that are no fault of any person or effort but just structurally were hard to get done before, and now will not be hard to get done, then we can do ourselves a lot of good before we even get to the question of do we spend another dollar on Google,” Kern said.

Asked whether Expedia Group might withdraw from Google Hotels or Google Vacation Rentals, Kern said his team has probably considered everything. Still, there is still valuable traffic coming from Google, and Expedia doesn’t want to “cut off our nose to spite our face.”

“Some features that you named are less friendly or more disturbing than others,” Kern said. “We measure that and think about that all the time.”

BOOKING.COM HAS PERFORMED BETTER

Booking Holdings, for one, ceased participating in Google’s vacation rentals feature around the world.

Kern looks to rival Booking.com as a model of how to reduce reliance on Google and be more efficient in terms of unit economics — but he argued that Expedia Group has advantages over Booking Holdings, including more data.

A simpler business “has helped them (Booking Holdings) and that has helped them rely less on Google,” Kern said. “There’s the stark example in the art of the possible, and I hope we can do more than that because frankly we have more travel data than they do. We have more air data, we have more brands, and we have a lot of good ways to reach the customer.”

Of course, Booking Holdings had been on the road to becoming more wide-ranging by adding flights for Booking.com and Agoda, and trying to scale its tours and activities business. In the third quarter of 2019, while Expedia and Tripadvisor suffered from Google eating into their respective businesses, Booking Holdings by all accounts was less severely impacted.

THE BOTTOM OF THE TROUGH?

Kern clearly has a reclamation project in Expedia Group on his hands. Earlier this year, senior executive Barry Diller labeled the company “bloated,” with too many complexities, and employees not knowing what to do when they showed up to work.

Expedia was reorganizing and reducing its workforce even before the coronavirus crisis. The company appointed Kern CEO April 23, well into the coronavirus pandemic.

Asked why he would take on the role given the cards he’s been dealt, Kern said: “At this stage of my career, it has to be pretty interesting to make me want to get out of bed in the morning. The push side of all the horribleness was the opportunity I saw. I get excited about helping a group of people change their course.  And I think we have a real opportunity to do that.”

As he said during the company’s earnings call, Kern will be judged on how much he can change Expedia’s trajectory.

ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΤΩΡΑ: Βγήκαν -επιτέλους- τα υγειονομικά πρωτόκολλα|ΚΥΑ|ΦΕΚ

Την κοινή υπουργική απόφαση των υπουργείων Υγείας, Τουρισμού και Οικονομικών, με θέμα «Ειδικά πρωτόκολλα υγειονομικού περιεχομένου βάσει των οποίων λειτουργούν οι τουριστικές επιχειρήσεις στο πλαίσιο της λήψης μέτρων έναντι του κορωνοϊού COVID-19», φέρνει στην δημοσιότητα αποκλειστικά το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ.

Με χθεσινή ημερομηνία και αριθμό πρωτοκόλλου 1881/29.5.2020, τα υγειονομικά πρωτόκολλα απεστάλησαν στο Εθνικό Τυπογραφείο για να δημοσιευθούν στο ΦΕΚ, μία μόλις ημέρα πριν επαναλειτουργήσουν τα ξενοδοχεία 12μηνης λειτουργίας.

Με την ΚΥΑ εισάγεται το Σήμα Πιστοποίησης “Health First”, το οποίο είναι
υποχρεωτικό για τις επιχειρήσεις τουριστικών καταλυμάτων που θα λειτουργήσουν
κατά το έτος 2020. Το Σήμα αναρτάται σε εμφανές σημείο του κοινόχρηστου χώρου υποδοχής του καταλύματος και αποδεικνύει ότι η επιχείρηση τηρεί τα πρωτόκολλα υγειονομικού περιεχομένου.

Η κατάρτιση του πρωτοκόλλου υγειονομικού περιεχομένου για τα κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα και η χορήγηση του Σήματος διεκπεραιώνεται ηλεκτρονικά μέσω ειδικής διαδικτυακής εφαρμογής του ΞΕΕ. Οι αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργείου Υγείας/ ΕΟΔΥ μπορούν να αντλούν τα υποχρεωτικά στοιχεία επικοινωνίας για τον υπεύθυνο εφαρμογής του σχεδίου διαχείρισης ύποπτου κρούσματος και το συνεργαζόμενο ιατρό ανάλογης ειδικότητας ή εμπειρίας όπου αυτό είναι εφικτό ή πάροχο υπηρεσιών δευτεροβάθμιας υγείας κάθε καταλύματος μέσω web service.

Για τα μη κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα, το Σήμα χορηγείται από το Υπουργείο
Τουρισμού μετά από αίτηση της επιχείρησης, μέσω της επίσημης ιστοσελίδας του
(http://www.mintour.gov.gr/).

Με την ΚΥΑ ρυθμίζονται οι απαραίτητες υγειονομικές προδιαγραφές για το άνοιγμα των τουριστικών επιχειρήσεων.

Συγκεκριμένα αναφέρoνται το Σχέδιο δράσης, η Εκπαίδευση προσωπικού, το Σχέδιο διαχείρισης ύποπτου κρούσματος, η ρύθμιση των υπηρεσιών υποδοχής , υπηρεσιών ορόφου, δωματίων και κοινόχρηστων χώρων (καθαριότητα- housekeeping),τις Υπηρεσίες εστίασης – παρασκευαστήρια. Στις υπηρεσίες αυτές περιλαμβάνονται τα εστιατόρια a la carte, τα εστιατόρια με μπουφέ/αίθουσες πρωινού, τα μπαρ σε ανοιχτούς και κλειστούς χώρους και η λειτουργία κολυμβητικών δεξαμενών εντός τουριστικών καταλυμάτων.

Διαβάστε τα πρωτόκολλα στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ.

https://www-businessdaily-gr.cdn.ampproject.org

Η άρση των περιορισμών εκτόξευσε τις κρατήσεις πάνω από 20.000 την εβδομάδα 18 – 24 Μαΐου, ενώ θετικά επιδρά η νέα πολιτική για ευελιξία στις ακυρώσεις. Στην Ευρώπη οι περισσότερες κρατήσεις αφορούν εσωτερικό τουρισμό.

https://www.ethnos.gr/ellada/108241_triimero-agioy-pneymatos-kleista-ta-xenodoheia-anoihta-ta-airbnb